| 安慶ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn) | ISO9001內(nèi)審員證書培訓(xùn) | ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員證書培訓(xùn) | |||
| 課程類型： | 內(nèi)審員 | 授課語言： | 普通話 |
| 總學(xué)課時(shí)： | 2天 | 培訓(xùn)費(fèi)用： | 650元 |
| 授課時(shí)間： | 2025年02月28日至2051年12月31日 | 授課地點(diǎn)： | 安慶 |
| 瀏覽次數(shù)： | 17次 | 參加培訓(xùn)： | 在線報(bào)名 |
ISO9001內(nèi)審員資格證書培訓(xùn)，ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格證書培訓(xùn) ，ISO 內(nèi)審員證書培訓(xùn)
ISO9001內(nèi)審員資格證書如何培訓(xùn)，ISO 9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員如何報(bào)名？
獲益點(diǎn)"以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)"原則可能的獲益是：提升顧客價(jià)值；增強(qiáng)顧客滿意；增進(jìn)顧客忠誠；增加重復(fù)性業(yè)務(wù)；提高組織聲譽(yù)；擴(kuò)展顧客群；增加收入和市場(chǎng)份額。
3.可開展的活動(dòng)"以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)"原則可開展的活動(dòng)包括：識(shí)別從組織獲得價(jià)值的直接和間接的顧客；理解顧客當(dāng)前和未來的需求和期望；將組織的目標(biāo)與顧客的需求和期望聯(lián)系起來；在整個(gè)組織內(nèi)溝通顧客的需求和期望；為滿足顧客的需求和期望，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、交付和支持；測(cè)量和監(jiān)視顧客滿意并采取適當(dāng)?shù)拇胧会槍?duì)有可能影響到顧客滿意的有關(guān)相關(guān)方的需求和適當(dāng)?shù)钠谕矫妫_定并采取措施；主動(dòng)管理與顧客的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)成功。
在《產(chǎn)品質(zhì)量法》中，也明確規(guī)定："產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查不合格，經(jīng)復(fù)查仍不合格的企業(yè)，責(zé)令停業(yè)整頓，直至吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。"盡管有這樣的嚴(yán)格的法律和行政規(guī)章規(guī)定，但質(zhì)量問題仍然層出不窮。因?yàn)檫@種法律和行政的壓力，經(jīng)常導(dǎo)致一把手的被動(dòng)質(zhì)量行為。對(duì)此，光有法律的約束和行政的監(jiān)督是不夠的，只有市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的機(jī)制完全形成，適者生存，才可能真正促使一把手抓質(zhì)量，并成為自覺的行動(dòng)。我國加入WTO后大大加速了這一過程。應(yīng)當(dāng)看到，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，高層領(lǐng)導(dǎo)親自抓若干項(xiàng)質(zhì)量工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，
一、ISO9001內(nèi)審員，ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)對(duì)象
ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員證書課程對(duì)象:
現(xiàn)有內(nèi)審員：旨在更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，熟悉新版標(biāo)準(zhǔn)要求，提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表：理解質(zhì)量管理體系對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性，參與體系決策與改進(jìn)。
質(zhì)量管理人員：深化標(biāo)準(zhǔn)理解，強(qiáng)化過程控制與績(jī)效評(píng)估能力。
關(guān)鍵崗位人員：如工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等，增強(qiáng)其在各自領(lǐng)域內(nèi)落實(shí)體系要求的能力。
對(duì)質(zhì)量管理體系感興趣或有潛在內(nèi)審職責(zé)的員工：拓寬視野，提升綜合質(zhì)量意識(shí)。
二、ISO9001內(nèi)審員，ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)內(nèi)容
ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)內(nèi)容：
第一部分：ISO 及ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介
第二部分：ISO9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則
第三部分：質(zhì)量管理原則： 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)力 全員參與 過程方法 改進(jìn) 循征決策關(guān)系管理
第四部分：ISO9001：2015 標(biāo)準(zhǔn)條款講解
1、范圍
2、規(guī)范性引用文件
3、術(shù)語和定義
4、組織環(huán)境
5、領(lǐng)導(dǎo)力
6、質(zhì)量管理體系策劃
7、支持
8、運(yùn)行
9、績(jī)效評(píng)價(jià)
10、改進(jìn)
第五部分：通過案例分析、理解標(biāo)準(zhǔn)的要求及有效應(yīng)用
第六部分：如何培養(yǎng)內(nèi)審員自我診斷、自我改善的能力
第七部分：內(nèi)部審核技巧和審核方法講解
第八部分：內(nèi)審表單的設(shè)計(jì)與制作
第九部分：內(nèi)部審核員培訓(xùn)資格考試
..........
三、ISO9001內(nèi)審員，ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格證書培訓(xùn)費(fèi)用
650元（包含培訓(xùn)費(fèi)，考證費(fèi)用，發(fā)票），三體系內(nèi)審員現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)為1000元。 不再繳納其他費(fèi)用。
四、ISO9001內(nèi)審員，ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格證書培訓(xùn)方式和證書
在線培訓(xùn)。
培訓(xùn)考核合格后頒發(fā)ISO9001內(nèi)審員資格證書。
該證書獲所有第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可，權(quán)威性強(qiáng)，全國通用。
培訓(xùn)結(jié)束后系統(tǒng)考試，試卷提交后十個(gè)工作日內(nèi)出證書。
五、ISO9001內(nèi)審員資格證書報(bào)名辦法
單位或個(gè)人提前準(zhǔn)備好報(bào)考人員的相關(guān)資料，填好"內(nèi)審員資格證書申請(qǐng)表"。
聯(lián)系方式：崔老師 189 2518 5578（微信同）
VX：wenmo36
六、ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格證書培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容
標(biāo)準(zhǔn)理解人員是組織內(nèi)必不可少的重要資源。組織的績(jī)效取決于體系內(nèi)工作人員如何表現(xiàn)。通過對(duì)質(zhì)量方針和組織的預(yù)期結(jié)果的共同理解，可使組織內(nèi)人員積極參與并保持協(xié)調(diào)一致。當(dāng)所有員工了解并應(yīng)用自身發(fā)揮作用和履行職責(zé)所需的技能、培訓(xùn)、教育和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，質(zhì)量管理體系是最有效的。
為人員提供開發(fā)這些必要能力的機(jī)會(huì)是最高管理者的職責(zé)。當(dāng)人員了解自身的職責(zé)以及他們的行為如何為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)才會(huì)獲得意識(shí)。有計(jì)劃和有效的內(nèi)部（如整個(gè)組織內(nèi)）和外部（如與有關(guān)的相關(guān)方）溝通，可提高人員的積極參與程度并增進(jìn)理解：組織的環(huán)境；顧客和其他有關(guān)的相關(guān)方的需求和期望；質(zhì)量管理體系。
為了有效和高效地管理組織，各級(jí)人員得到尊重并積極參與其中是極其重要的。通過表彰、授權(quán)和提高能力，促進(jìn)在實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)過程中的全員積極參與。系統(tǒng)性、集體性和群眾性是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的特點(diǎn)，而質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，關(guān)系到過程中每一個(gè)崗位和每一個(gè)人。
員工若是不同意自己主管的意見或看法，可讓員工直接與主管上級(jí)對(duì)話，以求得到滿意的答復(fù)，而不必?fù)?dān)心受到報(bào)復(fù)。在每個(gè)沃爾瑪員工的左胸前，都佩戴著工作牌，總裁也不例外，上面除了照片、中英文名字外，最引人注目的便是"我們的員工與眾不同"幾個(gè)字。無論是在美國、加拿大還是別的國家，沃爾瑪人都戴著印有這幾個(gè)字的工作牌，都為成為這個(gè)國際大家庭中的一員感到與眾不同，這促使大家不斷努力工作，不辜負(fù)公司對(duì)員工的培養(yǎng)和信任。
2.獲益點(diǎn)"全員參與"原則可能的獲益是：組織內(nèi)人員對(duì)質(zhì)量目標(biāo)有更深入的理解，以及更強(qiáng)的加以實(shí)現(xiàn)的動(dòng)力；在改進(jìn)活動(dòng)中，提高人員的參與度；促進(jìn)個(gè)人發(fā)展、主動(dòng)性和創(chuàng)造力；提高人員的滿意度；增強(qiáng)整個(gè)組織內(nèi)的相互信任和協(xié)作；促進(jìn)整個(gè)組織對(duì)共同價(jià)值觀和文化的關(guān)注。
過程方法將活動(dòng)作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時(shí)，可更加有效和高效地得到一致的、可預(yù)知的結(jié)果。
1.標(biāo)準(zhǔn)理解質(zhì)量管理體系是由相互關(guān)聯(lián)的過程所組成。理解體系是如何產(chǎn)生結(jié)果的，能夠使組織盡可能地完善其體系并優(yōu)化其績(jī)效。
過程即利用輸入實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動(dòng)。任何將所接受的輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)都可以視為過程，過程方法是將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過程進(jìn)行管理，以便得到期望的結(jié)果。
或者說，過程方法將質(zhì)量管理看成過程和過程網(wǎng)絡(luò)，是過程概念和PDCA循環(huán)結(jié)合的產(chǎn)物。過程概念反映了從輸入到輸出具有完整的質(zhì)量概念，組織為了能有效地運(yùn)行，必須識(shí)別并管理許多相互關(guān)聯(lián)的過程。通常，一個(gè)過程的輸出會(huì)直接成為下一個(gè)過程的輸入。組織應(yīng)用過程方法的實(shí)質(zhì)，是系統(tǒng)地識(shí)別并管理所采用的過程以及過程的相互作用。在ISO 9001和ISO 9004標(biāo)準(zhǔn)中，過程方法得到充分體現(xiàn)。
未來實(shí)施過程方法，組織應(yīng)使用已經(jīng)建立的方法并確定關(guān)鍵的活動(dòng)以取得預(yù)期的結(jié)果，明確規(guī)定對(duì)過程進(jìn)行管理的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。了解并測(cè)定關(guān)鍵活動(dòng)的能力，識(shí)別組織職能內(nèi)部和職能外部之間關(guān)鍵活動(dòng)的接口。重點(diǎn)管理能改進(jìn)組織的關(guān)鍵活動(dòng)的各種因素，評(píng)估可能存在的風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部過程對(duì)顧客、供應(yīng)方和其他相關(guān)方產(chǎn)生的后果和影響。
組織通過貫徹實(shí)施這一原則，可以對(duì)過程的途徑和次序有所分析和了解，有助于把
注意力集中在關(guān)鍵過程和優(yōu)先次序上，有利于有效地使用資源，使組織降低成本和縮短周期。同時(shí)通過過程方法來進(jìn)行質(zhì)量管理，可以借助于PDCA循環(huán)來改進(jìn)產(chǎn)品、活動(dòng)和體系，獲得預(yù)期的效果。
ISO9001內(nèi)審員資格證書，ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)（ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員），ISO內(nèi)審員證書培訓(xùn)
ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員講師介紹：
講師為資深職業(yè)培訓(xùn)老師，
有多年工作經(jīng)驗(yàn)和豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
崔老師 V：wenmo36
ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格證書培訓(xùn)課程對(duì)象:
一、企業(yè)管理人員；
二、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核組織、策劃和管理的人員；
三、致力于組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的人員；
四、組織內(nèi)建立或管理ISO 9001體系或從事第二方審核的人員；
五、為加深了解體系、計(jì)劃進(jìn)一步改善質(zhì)量管理體系的人員；
六、有志于從事質(zhì)量管理工作的人員。
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