萍鄉ISO9001內審員培訓 | ISO9001內審員證書培訓 | ISO9001質量管理體系內審員證書培訓 | |||
課程類型: | 內審員 | 授課語言: | 普通話 |
總學課時: | 2天 | 培訓費用: | 650元 |
授課時間: | 2025年02月28日至2051年12月31日 | 授課地點: | 萍鄉 |
瀏覽次數: | 29次 | 參加培訓: | 在線報名 |
ISO9001內審員資格證書培訓,ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓 ,ISO 內審員證書培訓
ISO9001內審員資格證書如何培訓,ISO 9001質量管理體系內審員如何報名?
9001的指導思想是認為無論什么行業,質量體系都是管理職責、資源管理、產品實現、測量、分析和改進這四個管理過程在運作。
管理職責就是方針政策、管理制度,然后按照管理職責去分配資源,開展資源的管理;資源
分配實現以后,就開始搞產品實現(不同行業,甚至是生產同種產品的不同企業都不太一樣),對產品實現的好壞就需要測量、分析、改進,然后再把改進后的東西進一步的通過管理職責再明確成管理要求,進入下一個循環。就是把顧客的要求作為一種輸入,然后把它變為產品再輸出給顧客。
PDCA循環是在過程管理當中用到的一種方法。
P-策劃:D-實施;C-檢查;A-處置
一、ISO9001內審員,ISO質量管理體系內審員證書培訓對象
ISO9001質量管理體系內審員證書課程對象:
現有內審員:旨在更新知識結構,熟悉新版標準要求,提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表:理解質量管理體系對公司戰略目標的重要性,參與體系決策與改進。
質量管理人員:深化標準理解,強化過程控制與績效評估能力。
關鍵崗位人員:如工程師、項目經理等,增強其在各自領域內落實體系要求的能力。
對質量管理體系感興趣或有潛在內審職責的員工:拓寬視野,提升綜合質量意識。
二、ISO9001內審員,ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 培訓內容
ISO9001質量管理體系內審員培訓內容:
第一部分:ISO 及ISO9000 系列標準簡介
第二部分:ISO9001:2015 標準修訂的背景與原則
第三部分:質量管理原則: 以顧客為關注焦點 領導力 全員參與 過程方法 改進 循征決策關系管理
第四部分:ISO9001:2015 標準條款講解
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、組織環境
5、領導力
6、質量管理體系策劃
7、支持
8、運行
9、績效評價
10、改進
第五部分:通過案例分析、理解標準的要求及有效應用
第六部分:如何培養內審員自我診斷、自我改善的能力
第七部分:內部審核技巧和審核方法講解
第八部分:內審表單的設計與制作
第九部分:內部審核員培訓資格考試
..........
三、ISO9001內審員,ISO質量管理體系內審員資格證書培訓費用
650元(包含培訓費,考證費用,發票),三體系內審員現優惠價為1000元。 不再繳納其他費用。
四、ISO9001內審員,ISO質量管理體系內審員資格證書培訓方式和證書
在線培訓。
培訓考核合格后頒發ISO9001內審員資格證書。
該證書獲所有第三方認證機構認可,權威性強,全國通用。
培訓結束后系統考試,試卷提交后十個工作日內出證書。
五、ISO9001內審員資格證書報名辦法
單位或個人提前準備好報考人員的相關資料,填好"內審員資格證書申請表"。
聯系方式:崔老師 189 2518 5578(微信同)
VX:wenmo36
六、ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓相關內容
文件控制
質量管理體系的文件應當得到控制,文件是一種指令的信息,如果不得到控制,執行起來就會出問題。
要求形成一個文件控制的程序文件,控制的內容:
1)內部發布文件(經過審查批準);
2)在文件的實施過程中,可能需要評審,評審認為有必要,可能需要更新;
3)修訂狀態要得到識別;
4)需要的場所得到適用文件的有關版本;
5)清晰易于識別;
6)外部文件也應識別,確認它的適易性、評價、控制分發、保密;
7)作廢的文件的處理(定期)。
有時出于積累知識的需要、法律的要求等等,作廢的文件需要保存,要采取措施防止使用。
4.2.4記錄控制
記錄是特殊類型的文件。
空白的記錄表格帶有一定的指令性,它屬于一般意義上的文件,要按4.2.3去控制。一般把空白表格附在正式文件后面。記載了證實信息以后,就帶有證實性,就成為記錄,要按4.2.4控制。
記錄的詳細程度實際是反映了控制要求的嚴格程序。設計記錄表時要謹慎考慮。記錄的種類有21種,在21種以外還可以考慮建立其它的。要求多少記錄,要考慮:本組織控制的要求;糾正和改進的需要。
記錄要求程度文件內容涉及到記錄的控制,受控的要求,如何標實、儲存、保護、檢索、保存期、處置,作業指導文件,現存記錄的清單,每種記錄的保存期,需要經常修訂,要求清晰,易于查找,易于識別。
IS09000標準
第三節標準第5條的介紹
5管理職責
5.1管理承諾
在質量管理方面應當有所承諾(面對顧客的承諾),2000版標準對最高管理者責任和活動作了進一步細化,管理承諾是最高管理者的責任和活動的要求。
最高管理者一一是指在最高層指揮和控制組織的一個人或一組人
承諾:建立、實施并持續改進組織的質量管理體系。
要證實承諾是否實現應開展的活動:
1)親自向組織傳達以顧客為中心的思想;滿足顧客和法律法規的重要性;質量意識的灌輸
2)親自去制定質量方針
3)確保制定適宜的質量目標(要保證實現)
4)親自主持管理評審(整個質量管理體系的評審)
5)確保獲得資源
5.2以顧客為關注焦點(9000中八項質量管理原則)
一個組織是依靠于顧客的,了解顧客需要什么,然后再讓顧客滿意。最高管理者應建立這種思想,確保顧客的要求能夠得到確定并滿足。
質量目標
質量目標一一在質量方面追求的目標
通過質量手冊、質量方針的頒布,提出在一段時期內追求的目標,再展開成近期的目標。
質量目標的展開應在質量方針的框架內展開,也就是目標與質量方針應保持一致。
例:質量方針是提高產品的可靠性,滿足顧客的需求。目標的目的:可靠性就是在近期之內把產品的平均無故障間隔要提高一個數量級
質量目標在內容上包括:
1)滿足產品要求所需的內容(見7.1a):關于產品要求方面;關于過程體系方面。
2)由總目標分解展開落實在有關職能和層次上,分目標能保證總目標完成。
質量目標應當是可測量的,可測量也就是可量化;可度量;可評比;可評價;可對比。在術語中,在作業層次上(具體操作層次上)應當量化。
ISO9001內審員資格證書,ISO三體系內審員證書培訓(ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員),ISO內審員證書培訓
ISO9001質量管理體系內審員講師介紹:
講師為資深職業資格培訓老師,
有多年企業工作經驗和豐富的培訓經驗
崔老師 V:wenmo36
ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓課程對象:
一、企業管理人員;
二、負責組織內部質量管理體系審核組織、策劃和管理的人員;
三、致力于組織內部質量管理體系審核的人員;
四、組織內建立或管理ISO 9001體系或從事第二方審核的人員;
五、為加深了解體系、計劃進一步改善質量管理體系的人員;
六、有志于從事質量管理工作的人員。
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