景德鎮ISO9001內審員培訓 | ISO9001內審員證書培訓 | ISO9001質量管理體系內審員證書培訓
課程類型：	內審員	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	650元
授課時間：	2025年02月28日至2051年12月31日	授課地點：	景德鎮
瀏覽次數：	32次	參加培訓：	在線報名

ISO9001內審員資格證書培訓，ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓 ，ISO 內審員證書培訓 

ISO9001內審員資格證書如何培訓，ISO 9001質量管理體系內審員如何報名？

增強企業市場競爭能力

推行ISO 9001標準可以使企業的質量管理體系與國際接軌，可取得打開國際市場的"金鑰匙"，在國內市場也可取得顧客信任的"通行證"。質量認證制度已被世界上越來越多的國家和地區接受，已成為了國際慣例。一個企業無論在國內還是在國外，如要得到普遍認可，取得ISO 9001的認證證書可大大簡化顧客信任的過程，并將成為通向世界的有效護照，從而事半功倍。通過標準的實施與認證，企業一方面向市場證實自身有能力滿足顧客的要求，提供合格的產品（或服務），另一方面產品/服務的質量也確實能夠得到穩定與提高，這都增強了企業的市場競爭能力。


一、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 

 ISO9001質量管理體系內審員證書課程對象:

現有內審員：旨在更新知識結構，熟悉新版標準要求，提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表：理解質量管理體系對公司戰略目標的重要性，參與體系決策與改進。
質量管理人員：深化標準理解，強化過程控制與績效評估能力。
關鍵崗位人員：如工程師、項目經理等，增強其在各自領域內落實體系要求的能力。
對質量管理體系感興趣或有潛在內審職責的員工：拓寬視野，提升綜合質量意識。

 

二、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 培訓內容

ISO9001質量管理體系內審員培訓內容：

第一部分：ISO 及ISO9000 系列標準簡介

第二部分：ISO9001:2015 標準修訂的背景與原則

第三部分：質量管理原則： 以顧客為關注焦點 領導力 全員參與 過程方法 改進 循征決策關系管理

第四部分：ISO9001：2015 標準條款講解
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、組織環境
5、領導力
6、質量管理體系策劃
7、支持
8、運行
9、績效評價
10、改進

第五部分：通過案例分析、理解標準的要求及有效應用

第六部分：如何培養內審員自我診斷、自我改善的能力


第七部分：內部審核技巧和審核方法講解


第八部分：內審表單的設計與制作



第九部分：內部審核員培訓資格考試

..........





 三、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員資格證書培訓費用 

650元（包含培訓費，考證費用，發票），三體系內審員現優惠價為1000元。 不再繳納其他費用。

 

四、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員資格證書培訓方式和證書

 在線培訓。 

培訓考核合格后頒發ISO9001內審員資格證書。

該證書獲所有第三方認證機構認可，權威性強，全國通用。 

培訓結束后系統考試，試卷提交后十個工作日內出證書。 

 

 五、ISO9001內審員資格證書報名辦法 

單位或個人提前準備好報考人員的相關資料，填好"內審員資格證書申請表"。 

聯系方式：崔老師 189 2518 5578（微信同）  

VX：wenmo36 


六、ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓相關內容

量管理體系建立的步驟及主要工作質量管理體系的建立主要分以下幾個階段：

1.準備階段

①召開全體員工大會。說明企業建立和實施質量管理體系的重要性，強調規范企業的開發、過程改進，重視產品和服務質量的必要性，以及通過ISO 9000質量管理體系認證對企業的好處，要求全體員工積極參與企業質量管理體系的建立和實施。...

②成立質量管理體系推行組織（如推行辦公室、委員會等），負責質量管理體系的建立、實施、認證和維持等工作。③組織企業所有與質量有關的人員參加培訓班。學習ISO 9000族標準的主要內容，特別要求推行委員會的全體成員充分理解ISO 9000族標準，并能在企業質量管理體系的建立和實施中加以應用。

④如有必要，聘請咨詢機構為企業建立和實施質量管理體系提供咨詢。

質量管理體系策劃在準備工作完成之后，接下來便可進行質量管理體系的策劃。這一階段的主要工作有：

（1）調查企業組織現狀調查企業組織現狀的目的，是查清其與標準規定的質量管理體系所要求的組織結構之間的差距，以便采取措施，調整和完善現有的組織。需要查清的主要內容有：

①從事與質量有關的管理、執行和驗證工作的人員，其職責、權限和相互關系是否明確，實施效果及存在的問題；②正在開發或已經開發完成的項目，在開發過程中存在的影響質量的（與組織有關的）因素和主要問題；③部門之間、上下級之間，以及與供應商之間的協調關系是否存在問題；④組織所采用的各類國際、國內標準/規范，或企業內部標準規范是否適宜，其執行情況及存在的問題；⑤各類管理、技術文件、報表及質量記錄的適用性、完整性。對上述情況分析匯總，形成企業組織現狀報告。

調整和完善企業組織企業組織是實施質量管理的基本保證，它應是符合質量管理體系的要求，并結合企業的實際情況。因此，企業應根據組織的現狀及實施質量管理體系的需要，調整現有的機構及其職能，并做到：

①對所有與質量有關的管理、執行和驗證人員，特別是需要獨立行使權力防止、消除不合格和對不合格品進行控制和處置的人員，都應明確其職責、權限和相互關系。②配備從事管理、執行和驗證活動所必需的資源，如各崗位上與質量要求相適應的并經過培訓合格的人員，必要的控制、管理和測試工具等。③由質量管理體系推行組織負責質量管理體系的建立與實施，并向最高管理者報告體系運行情況，及時處理影響體系運行的有關問題。



ISO9001內審員資格證書，ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員），ISO內審員證書培訓 

ISO9001質量管理體系內審員講師介紹：

講師為資深職業資格培訓老師，

有多年企業工作經驗和豐富的培訓經驗

崔老師 V：wenmo36

ISO9001質量管理體系內審員證書課程對象:

1) 企業質量，生產，行政，采購，物流等部門與質量管理體系相關的中高層管理人員
2) 組織內建立或管理ISO9001 體系或從事第二方審核的人員
3) 希望了解升版所帶來的影響的其他標準發展人士
4) 其他感興趣的相關人士等

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