丹東ISO 內(nèi)審員培訓(xùn) | ISO 內(nèi)審員證書培訓(xùn) | ISO 三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn) | |||
課程類型: | 內(nèi)審員 | 授課語言: | 普通話 |
總學(xué)課時: | 2天 | 培訓(xùn)費用: | 650元 |
授課時間: | 2024年12月31日至2050年12月31日 | 授課地點: | 丹東 |
瀏覽次數(shù): | 627次 | 參加培訓(xùn): | 在線報名 |
ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn),ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員三個管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員培訓(xùn) ,ISO 內(nèi)審員證書培訓(xùn) , ISO 三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)
ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn),ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員ISO三體系內(nèi)審員如何報名?
檢查表的分類檢查表通常可分為兩類:部門檢查表和過程檢查表。(1)部門檢查表部門檢查表是按照組織結(jié)構(gòu)來編制的檢查表,它以部門職能職責(zé)為主線,確定相關(guān)的審核檢查內(nèi)容。部門檢查表的特點是一個部門會涉及多個條款要素,其關(guān)鍵是要確定部門相關(guān)的主要體系過程,分清主次。以編制公司銷售部的檢查表為例,其主管過程是:與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求(8.2,GB/T 19001—2016條款號,下同)、顧客財產(chǎn)(8.5.3)、產(chǎn)品防護(hù)(8.5.4)、顧客滿意(9.1.2)。其關(guān)聯(lián)過程為:以顧客為關(guān)注焦點(5.1.2)、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)(8.3)、生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制(8.5.1)、交付后的活動(8.5.5)、不合格輸出的控制(8.7)、分析與評價(9.1.3)。
通用過程有:質(zhì)量方針(5.2)、組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限(5.3)、質(zhì)量目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃(6.2)、創(chuàng)建和更新(7.5.2)、成文信息的控制(7.5.3)、內(nèi)部審核(9.2)、持續(xù)改進(jìn)(10.3)等過程。部門檢查表的優(yōu)點是:各職能部門負(fù)責(zé)的主要過程都能覆蓋到,審核有廣度,目前采用較廣泛。但對組織的總體體系過程的把握,尚缺乏深度。表5-7為銷售部檢查表的案例。
(2)過程檢查表過程檢查表是按照ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)條款要求來編制的檢查表,它以過程控制為主線,按照標(biāo)準(zhǔn)條款的要求來進(jìn)行相關(guān)檢查的。過程檢查表的特點是一個標(biāo)準(zhǔn)條款會涉及多個職能部門,所以過程檢查表的關(guān)鍵是要確定過程的主要職能部門,分清主次。
如編制創(chuàng)建和更新過程(7.5.2)和成文信息的控制過程(7.5.3)檢查表,主要職能部門質(zhì)量控制部或品質(zhì)保障部,有的企業(yè)可能是綜合辦公室或總經(jīng)理辦公室,關(guān)聯(lián)部門就更多,銷售、技術(shù)、生產(chǎn)制造、采購供應(yīng)、質(zhì)檢等,幾乎所有部門都會涉及。采用過程檢查表的優(yōu)點是審核有深度,易發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)的"接口"問題,缺點是會造成部門的重復(fù)檢查、審核員費時費力。表5-8為外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制條款檢查表的案例。
一、ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn),ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員證書培訓(xùn)對象
ISO三體系 內(nèi)審員證書課程對象:
現(xiàn)有內(nèi)審員:旨在更新知識結(jié)構(gòu),熟悉新版標(biāo)準(zhǔn)要求,提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表:理解質(zhì)量管理體系對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性,參與體系決策與改進(jìn)。
質(zhì)量管理人員:深化標(biāo)準(zhǔn)理解,強化過程控制與績效評估能力。
關(guān)鍵崗位人員:如工程師、項目經(jīng)理等,增強其在各自領(lǐng)域內(nèi)落實體系要求的能力。
對質(zhì)量管理體系感興趣或有潛在內(nèi)審職責(zé)的員工:拓寬視野,提升綜合質(zhì)量意識。
二、ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn),ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員證書培訓(xùn)內(nèi)容
ISO 標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審員培訓(xùn)內(nèi)容:
第一部分:ISO 及ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)簡介
第二部分:ISO9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則
第三部分:質(zhì)量管理原則: 以顧客為關(guān)注焦點 領(lǐng)導(dǎo)力 全員參與 過程方法 改進(jìn) 循征決策關(guān)系管理
第四部分:ISO9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)條款講解
1、范圍
2、規(guī)范性引用文件
3、術(shù)語和定義
4、組織環(huán)境
5、領(lǐng)導(dǎo)力
6、質(zhì)量管理體系策劃
7、支持
8、運行
9、績效評價
10、改進(jìn)
第五部分:通過案例分析、理解標(biāo)準(zhǔn)的要求及有效應(yīng)用
第六部分:如何培養(yǎng)內(nèi)審員自我診斷、自我改善的能力
1 、如何對體系運行狀況進(jìn)行診斷和評估?
2 、如何對體系文件進(jìn)行評審與會審?
3 、如何對內(nèi)審、外審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防?
4 、如何有效進(jìn)行管理評審及持續(xù)改進(jìn)?
5 、如何建立目標(biāo)并對目標(biāo)進(jìn)行考評?
第七部分:精彩內(nèi)部審核技巧和審核方法講解
1 、文件審核的技巧與方法
2 、現(xiàn)場審核的流程、技巧及溝通方法
3 、自上而下的審核方法
4 、自下而上的審核方法
5 、正向和逆向的審核方法
第八部分:內(nèi)審表單的設(shè)計與制作
1 、審核計劃
2 、檢查表
3 、不符合報告
4 、審核報告等重要表格的制作
第九部分:大量企業(yè)常見的審核問題案例分析、講解
第十部分:內(nèi)部審核員培訓(xùn)資格考試
..........
三、ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn),ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員證書培訓(xùn)費用
650元/單體系(包含培訓(xùn)費,考證費用,發(fā)票),三體系現(xiàn)優(yōu)惠價為1000元。 不再繳納其他費用。
四、ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn),ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員證書培訓(xùn)方式和證書
在線培訓(xùn)。
培訓(xùn)考核合格后頒發(fā)ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)(ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員)內(nèi)部審核員資格證書。
該證書獲所有第三方認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)可,權(quán)威性強,全國通用。
培訓(xùn)結(jié)束后系統(tǒng)考試,試卷提交后十個工作日內(nèi)出證書。
五、ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)(ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員)內(nèi)審員證書報名辦法
單位或個人提前準(zhǔn)備好報考人員的相關(guān)資料,填好"內(nèi)審員資格證書申請表"。
聯(lián)系方式:崔老師 189 2518 5578(微信同)
VX:wenmo36
六、ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)(ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員)內(nèi)審員相關(guān)內(nèi)容
舉行末次會議
在現(xiàn)場審核工作全部完成之后應(yīng)召開末次會議,以向受審核方報告審核發(fā)現(xiàn)和審核結(jié)論。同首次會議一樣,末次會議由審核組長主持,也可由最高管理者主持。審核組全體成員參加,受審核方人員一般包括最高管理者、有關(guān)部門或過程的負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員等,便于各部門了解審核情況和本部門存在的問題,以更好實施糾正、糾正措施,并對其他部門的問題舉一反三。
在外部認(rèn)證審核時,會議應(yīng)是正式的,參加者應(yīng)在簽到表上簽到,會議記錄應(yīng)保留歸檔;對于另一些情況,例如內(nèi)部審核,末次會議可能不太正式,只是溝通審核發(fā)現(xiàn)和審核結(jié)論。
末次會議的主要內(nèi)容如下:①感謝受審核方各部門和相關(guān)人員在審核期間給予的支持和合作;②重申審核目標(biāo)、范圍和準(zhǔn)則;③總結(jié)審核中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量管理體系運行中的優(yōu)點和成績,包括實施比較好的部門和過程,指出體系運行中存在的問題,必要時,也可以由每個審核員就所審核的部門和條款所發(fā)現(xiàn)的問題做介紹;④宣讀不符合報告,不符合報告也可由審核組組員分別宣讀,并請受審核部門確認(rèn);⑤宣布審核結(jié)論和提出改進(jìn)意見;⑥重申現(xiàn)場審核是抽樣調(diào)查活動,可能存在風(fēng)險;⑦再次做出保密承諾;
⑧商定未盡事宜,包括對糾正措施實施效果跟蹤驗證的安排等;⑨受審核方領(lǐng)導(dǎo)講話,指出審核結(jié)果所說明的問題,強調(diào)糾正措施的重要性,對審核組的工作做出評價;⑩再次表示感謝。末次會議結(jié)束后,審核組即撤離受審核組織。
質(zhì)量管理體系文件編制要點質(zhì)量管理體系文件在編制時,應(yīng)把握好以下方面的重點要求:
①符合ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)等要求,滿足過程、產(chǎn)品和服務(wù)的要求。
②在描述任何質(zhì)量活動過程時,必須具有確定性,即何時、何地、做什么、由誰(部門)來做、依據(jù)什么文件、使用什么資源、怎么做、怎么記錄等,必須加以明確規(guī)定。排除人為的隨意性,保證過程的一致性,確保過程質(zhì)量的穩(wěn)定性。
③質(zhì)量管理體系文件之間應(yīng)保持良好的相容性,即不僅要協(xié)調(diào)一致,不相互矛盾,而且要各自為實現(xiàn)總目標(biāo)承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)。
④要符合組織的客觀實際,使其具有可操作性。這是文件得以貫徹執(zhí)行的重要前提。
⑤質(zhì)量管理體系是一個由質(zhì)量方針、目標(biāo)、相關(guān)過程和資源構(gòu)成的有機整體。因此,要站在系統(tǒng)的高度,注意管理各個過程方法的有效結(jié)合,使過程輸入、輸出、過程之間的接口和相互關(guān)系,以及文件的層次(支持性)關(guān)系,得到有效的控制,使質(zhì)量管理體系文件形一個有機的整體。
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ISO三體系內(nèi)審員講師介紹:
講師為資深職業(yè)資格培訓(xùn)老師,
有多年企業(yè)工作經(jīng)驗和豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗
崔老師 V:wenmo36
ISO三體系 內(nèi)審員證書課程對象:
負(fù)責(zé)質(zhì)量體系建立及實施的人員
希望深入了解ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)及審核知識的人員
從事質(zhì)量審核(包括第二方審核)的人員
實際工作中應(yīng)用ISO 9001的管理人員
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