【課程大綱】從技術走向管理高級實務（深圳，3月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】深圳，2017年3月17-18日；北京，2017年4月14-15日
【培訓地點】深圳、北京
【培訓對象】技術主管，技術經理，研發經理，系統工程師，產品經理，項目經理等技術骨干和管理從業人員
【費用及報名】
1、費用：培訓費3600元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】文歡林老師,曼頓培訓網()資深講師。資深顧問
國家高級人力資源管理師
國家管理咨詢師
IPD研發管理專家
IPMP國際項目經理
清華大學EMBA
工作經歷及專業背景
文歡林老師現任企業管理咨詢有限公司資深顧問，曾先后就職于富士康、桑格爾科技、必聯電子等知名的高新科技企業，擔任過副總經理、研發總經理、研發經理、產品經理、項目經理等管理崗位，擁有10年以上的研發管理工作經驗及6年以上企業高層管理經驗，不僅在新產品開發管理體系、項目管理、績效管理、職級職系與流動管理、團隊管理與員工激勵、企業文化建設、ISO質量管理體系、成本管理等領域積累了豐富的實戰經驗和管理經驗，而且還結合自己的專業背景及夯實的理論基礎的對IPD集成研發系統、 PCAE、CMMI、PDMA知識體系理解透徹并擁有自己獨到見解。
文歡林老師在企業擔任高層管理期間，曾主導實施過多個大型項目，實現了企業研發效率提升了60%，開發周期縮短了40%，開發成本下降了60%，連續3年人均項目完成數實現成倍增長，并行開發容量和開發周期均獲得顯著提升，且通過對前端需求的管理，使得開發有效性也從不足50%提升到80%等業績，在公司范圍實現了有效的管理體系變革
文歡林老師深知新產品開發管理和人力資源管理對企業提升的重要性，也深知其在當前的產業結構調整和企業創新發展的宏觀環境中的戰略意義。天行健，君子以自強不息，文歡林致力于能為企業的研發管理能力持續提升助以綿薄之力。
講師優勢
高管實踐：超過5年的高管經歷，統籌管理研發、供應鏈、人力資源等部門，對公司總成本中心的運營業績和效率負責，具有良好的全局意識和對企業經營的切身體會
扎實理論：具備國家高級人力資源管理師、國家管理咨詢師、清華大學EMBA，在企業管理、人力資源管理、績效管理方面具有扎實的理論基礎。研發背景：分別從事過項目經理，產品經理，研發經理等職位，對研發領域的人員，事務，管理模式均有豐富的實操經驗。
體系整合實踐：系統的推行過產品開發體系，項目管理，績效管理，任職資格，晉升通道，薪酬改革，ISO質量體系，企業文化等領域的管理變革，能有效的整合各領域。
擅長領域
研發人力資源管理、研發績效管理、任職資格與勝任力、培訓管理與構建學習型組織、職業生涯管理、新產品開發管理、項目管理、成本管理、溝通管理等。
核心課程
《構建高效的研發績效管理體系》、《集成產品開發(IPD)》、《研發項目管理》、《研發預算與成本管理》、《團隊管理與溝通》、《中層管理者MTP管理技能訓練》、《有效溝通管理》、《創新管理與創新技法運用》等。
部分咨詢及培訓客戶
無限極，珈偉股份，同興達，白云電氣，實益達科技、步步高通信、五菱汽車、老板家電、小天鵝、創真軟件、鑫諾通訊、山東易創電子、深圳華普電子、歐帝爾照明、松井新材料、燕京啤酒、從興電子、東方網信、廣電運通、榮事達、浪潮通信等企業、寧波方太廚房電器等。
【培訓對象】技術主管，技術經理，研發經理，系統工程師，產品經理，項目經理等技術骨干和管理從業人員
更新時間：2017/2/24 9:45:25
