設計合理的薪酬體系(北京,3月17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) 【培訓日期】
上海,2017年4月13日;北京,2017年3月17日
深圳,2017年4月27日
【培訓地點】深圳、北京、上海
【培訓對象】
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管
薪酬管理經(jīng)理、主管、專員
計劃引進不同薪酬體系的人士
咨詢公司人力資源項目經(jīng)理/顧問
【課程背景】
企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭,如何留住人才與如何激勵人才發(fā)揮最大價值這兩點很大程度取決于企業(yè)的薪酬與福利體系。在市場經(jīng)濟中,激勵最多的是物質激勵,主要通過價格機制來進行。盡管精神激勵仍然需要,但在當今社會條件下,似乎物質激勵更為有效和普遍。但是,優(yōu)化的薪酬與激勵體系,可以在保證成本控制的前提下,吸引、保留、激勵組織所需要的人力資源。因此,具有激勵性的薪酬體系是組織激勵機制的核心。
本次培訓將通過對薪酬體系的完整介紹,使參加者了解薪酬的結構,并學習如何為企業(yè)設計合理的薪酬,同時也將結合國際公司的案例,幫助參加者了解薪酬結構的最佳實踐。整個過程包括了講師授課、互動游戲、實戰(zhàn)演練、案例分析與練習等部分。
通過學習,參加者將對目前國內外的薪酬狀況有全面的了解,并學會為企業(yè)設計有效的薪酬結構。
【課程大綱】
1.薪資體系
薪酬管理的基本原則
3-P理論在實務操作中的運用
常見的薪酬結構與競爭力分析
如何根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模型
薪酬變革帶給我們的思考
2.薪酬設計
薪酬設計的基本步驟
內部平衡與外部平衡
常見的薪酬評估體系
職位信息中的要素如何影響薪酬
薪酬調研數(shù)據(jù)的分析與運用
寬帶薪酬與級別設計
薪酬設計的實戰(zhàn)模擬
3.工資結構
怎樣設計工資結構
獎金的類別與發(fā)放要點 獎金對員工的激勵作用
不合理的獎金體系產(chǎn)生的負面影響
世界一流企業(yè)的薪酬驅動戰(zhàn)略?
4.年度調薪
年度調薪的常見問題
年度調薪操作技巧
年度薪酬預算的幾種衡量方法
有效的控制薪酬增幅
5.福利政策
福利與留人計劃
不合理福利的危害
自助式福利計劃
如何通過福利體系體現(xiàn)企業(yè)文化
6.綜合案例分析與點評
【講師介紹】
孟老師,曼頓培訓網(wǎng)()資深講師。孟先生畢業(yè)于同濟大學測量專業(yè),曾擔任上海羅技電子有限公司資深人力資源專員、上海莫仕連接器有限公司人力資源及行政經(jīng)理要職。1998年至今擔任錫克拜SICPA人力資源總監(jiān)。
瑞士錫克拜SICPA公司成立于1927年,是世界知名的專業(yè)油墨供應商。公司遍布全球5大洲的38個國家,在世界各地擁有員工4,000多名。就其環(huán)保型的水性油墨和高科技的uv固化油墨的品質而言,目前錫克拜在全球處于領導地位。
主講課程:薪酬體系設計、招聘實務技巧、非人力資源經(jīng)理管理等
服務代表客戶:上海通用、日立電梯、寶鋼國際、西圖建筑、KSB、阿海琺、順和誠、中國銀行、西門子、霍尼韋爾,RR Donnelley、富奧汽車零配件,江淮動力、東銀信息、創(chuàng)發(fā)科技、上海市政建設公司、上海航空、羅氏醫(yī)療診斷、豐盛地產(chǎn)、統(tǒng)一企業(yè)等。
【費用及報名】
1、費用:培訓費3500元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
孟老師,曼頓培訓網(wǎng)()資深講師。孟先生畢業(yè)于同濟大學測量專業(yè),曾擔任上海羅技電子有限公司資深人力資源專員、上海莫仕連接器有限公司人力資源及行政經(jīng)理要職。1998年至今擔任錫克拜SICPA人力資源總監(jiān)。
瑞士錫克拜SICPA公司成立于1927年,是世界知名的專業(yè)油墨供應商。公司遍布全球5大洲的38個國家,在世界各地擁有員工4,000多名。就其環(huán)保型的水性油墨和高科技的uv固化油墨的品質而言,目前錫克拜在全球處于領導地位。
主講課程:薪酬體系設計、招聘實務技巧、非人力資源經(jīng)理管理等
服務代表客戶:上海通用、日立電梯、寶鋼國際、西圖建筑、KSB、阿海琺、順和誠、中國銀行、西門子、霍尼韋爾,RR Donnelley、富奧汽車零配件,江淮動力、東銀信息、創(chuàng)發(fā)科技、上海市政建設公司、上海航空、羅氏醫(yī)療診斷、豐盛地產(chǎn)、統(tǒng)一企業(yè)等。
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管
薪酬管理經(jīng)理、主管、專員
計劃引進不同薪酬體系的人士
咨詢公司人力資源項目經(jīng)理/顧問
更新時間:2017/2/23 10:14:41
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