【課程大綱】設備管理：TPM全員生產保全（上海，6月9日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】
上海，2017年6月9日；北京，2017年9月15日
深圳，2017年10月27日；上海，2017年10月13日
北京，2017年12月15日；深圳，2017年12月22日
【培訓地點】深圳、北京、上海
【培訓對象】總經理、廠長、生產經理、車間主任、班組長、設備主管及設備管理人員。
【課程背景】
在企業中設備是制造產品，創造附加價值的利器，是企業生產運行的重要資源。設備的良好狀況、利用狀況和設備的運行效率是企業生產管理的重要課題。俗話說"工欲善其事，必先利其器", 如何使設備在兼顧生產、保養及維修等多方面的共同滿足？
全員生產維護TPM（Total Productive Maintenance）可以做到。TPM是全員參加的、以提高設備綜合效能為目標、以設備壽命周期為對象的生產維修制度，包括三個部分環節：設備有效利用率的最大化、操作者的自主維護和小組活動。TPM能夠幫助制造企業有效地提高生產效率，降低損耗和浪費，壓縮成本和費用，減少、預防災害與故障，消減不良或異常，形成全員參與自主管理的改善文化。
【課程目的】
開發此課程旨在提高企業設備綜合管理的能力，解決保全工作中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質企業實踐管理工作的調研，收集并歸納總結了大量解決技巧，同時也總結了不少優秀企業的成功經驗和案例。本教材堅持采用"案例介紹法"，課件中收錄了大量現場案例和現場圖片，以圖文并茂的形式展示給學員，幫助企業在推進TPM時各取所需，直接引用。
【授課方式】
理論講解 ＋ 視頻賞析 ＋ 圖片案例分享 ＋ 體驗式互動+ 實際操作演練 + 問題答疑
【課程大綱】
第一部分：認識TPM
1、中國500強的差距
2、TPM的起源和發展
3、什么是TPM活動及其8大支柱
4、自主管理TPM的7步體系
5、TPM工作流程
6、TPM活動的3大要素
7、TPM活動的組織及開展要點
討論：我們自己工廠的現實
8、TPM的三大思想
9、TPM導入的12個階段
10、TPM成功的10個關鍵
第二部分：自主管理TPM的開展
1、什么是自主管理
2、什么是故障及其分類
3、設備故障規律
4、消除慢性故障的6大方法
5、故障零化的原則及其5條對策
6、故障解析的步驟
7、TPM管理的規范化
8、自主管理展開的思維模式和著眼點
9、運轉部門的自主管理活動3階段
10、自主管理活動的7步管理 第三部分：專業保全和重點改善
1、設備管理的目的
2、專業保全的目的和必要性
3、專業保全方式分類
4.討論：傳統設備管理與設備綜合效率的區別
5、專業保全的6步驟體系
6、MP設計是什么及其出發點和目的
7、重點改善的推進方法（OPL）
8、人、機、料、法對應6大浪費的24項損失結果
9、重點改善活動的7大步驟
第四部分：如何推進TPM
1、TPM組織建立和目標、計劃制定
2、TPM推進中6S、6源活動的切入
3、設備檢維修系統解決方案
4、設備維修體系策略
5、11種常用維修模式的界定
6、維修策略和模式的優化組合5要素
7、維修規范化5大方面和6大內容
8、現場改善和員工合理化建議
9、員工未來能力持續成長
10、檢查評估和激勵
【講師介紹】
韓忠飛老師,曼頓培訓網()資深講師。高級咨詢師，企業EHS管理專家，國家注冊安全工程師，國家注冊物業管理師；韓老師目前主要研究：行為安全推廣、企業安全文化建設、事故調查與根源分析，安全法律法規標準，現場風險評估、應急管理、EHS管理體系建設審核、工業現場目視化設計、6S現場管理等。
曾服務于法國達能、江森自控、美孚石油等世界500強企業，行業分布食品、能源、礦業、石化、消防、建筑、建材、制造等行業，擁有10年工廠EHS管理及5S現場管理實戰經驗，歷任EHS經理、EHS總監、行政總監、副總經理等中高級職務。
曾負責項目包括中海石油南海、北部灣各海上平臺及陸岸終端現場安全管理評估、 廣州廣鋼氣體駕駛員安全手冊與HSE體系文件輔導咨詢、中海石油湛江分公司HSE體系文件輔導咨詢、淮安富士康施工現場安全管理咨詢、上海建材巖棉6S現場管理、中煤科工集團上海6S現場管理等項目。
韓老師在企業工作中，積累了極為豐富的現場管理管理經驗，是企業規范化、精細化管理的實踐者，立志于不斷探索企業規范化管理的精髓，助力企業管理打造安全的藍海和精益管理文化，實現企業永續經營。
主講課程：
《企業安全管理實務》、《消防安全管理》、《企業安全標準化》、《工業防損》、《職業健康管理》《現場5S管理》、《風險評估》、《危險化學品管理》、《應急管理》、《承包商安全管理》、《事故調查與根源分析》等
授課風格：
具有豐富的現場管理經驗及培訓咨詢經驗，講課生動幽默，針對學員特點和興趣授課，，引導學員積極思考和學習。
授課注重與學員之間的互動，將體驗式拓展培訓和傳統的課堂授課培訓優點結合在一起。學員在一個個案例、故事、游戲中領悟、親身體驗到管理技能的提高。
服務企業：
中國煤炭科工集團、上海洛克磁業、杭州至卓通訊、常熟天地煤機、聯斯普金屬制品、無錫錦繡鋁業、三慶表面處理、無錫戴卡輪轂、無錫布勒糧食機械、南通楊梅乳業、金遠東機械、無錫頂一電機、美羅家用紡織品、蘇州特銘精密科技、揚州新奇特電纜材料、中天科技、盛邦家具制品、嘉和散熱器、富來威農業裝備、捷鑫設備、南楊機械、新發印染、前程工業品包裝、龍川鋼管、中達新材料等。
【費用及報名】
1、費用：培訓費2880元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】韓忠飛老師,曼頓培訓網()資深講師。高級咨詢師，企業EHS管理專家，國家注冊安全工程師，國家注冊物業管理師；韓老師目前主要研究：行為安全推廣、企業安全文化建設、事故調查與根源分析，安全法律法規標準，現場風險評估、應急管理、EHS管理體系建設審核、工業現場目視化設計、6S現場管理等。
曾服務于法國達能、江森自控、美孚石油等世界500強企業，行業分布食品、能源、礦業、石化、消防、建筑、建材、制造等行業，擁有10年工廠EHS管理及5S現場管理實戰經驗，歷任EHS經理、EHS總監、行政總監、副總經理等中高級職務。
曾負責項目包括中海石油南海、北部灣各海上平臺及陸岸終端現場安全管理評估、 廣州廣鋼氣體駕駛員安全手冊與HSE體系文件輔導咨詢、中海石油湛江分公司HSE體系文件輔導咨詢、淮安富士康施工現場安全管理咨詢、上海建材巖棉6S現場管理、中煤科工集團上海6S現場管理等項目。
韓老師在企業工作中，積累了極為豐富的現場管理管理經驗，是企業規范化、精細化管理的實踐者，立志于不斷探索企業規范化管理的精髓，助力企業管理打造安全的藍海和精益管理文化，實現企業永續經營。
主講課程：
《企業安全管理實務》、《消防安全管理》、《企業安全標準化》、《工業防損》、《職業健康管理》《現場5S管理》、《風險評估》、《危險化學品管理》、《應急管理》、《承包商安全管理》、《事故調查與根源分析》等
授課風格：
具有豐富的現場管理經驗及培訓咨詢經驗，講課生動幽默，針對學員特點和興趣授課，，引導學員積極思考和學習。
授課注重與學員之間的互動，將體驗式拓展培訓和傳統的課堂授課培訓優點結合在一起。學員在一個個案例、故事、游戲中領悟、親身體驗到管理技能的提高。
服務企業：
中國煤炭科工集團、上海洛克磁業、杭州至卓通訊、常熟天地煤機、聯斯普金屬制品、無錫錦繡鋁業、三慶表面處理、無錫戴卡輪轂、無錫布勒糧食機械、南通楊梅乳業、金遠東機械、無錫頂一電機、美羅家用紡織品、蘇州特銘精密科技、揚州新奇特電纜材料、中天科技、盛邦家具制品、嘉和散熱器、富來威農業裝備、捷鑫設備、南楊機械、新發印染、前程工業品包裝、龍川鋼管、中達新材料等。
【培訓對象】總經理、廠長、生產經理、車間主任、班組長、設備主管及設備管理人員。
更新時間：2017/2/23 10:14:08
