【課程大綱】拆解樣品基本情況，包括基本功能，裝配特點，裝配及質量問題等 ，明確改進目標
功能分析 介紹功能分析方法FAST，并對產品做實際功能分析
課間休息
價值工程VAVE簡介及產品DFA分析 介紹價值工程基本理念和分析方法，并開始對產品做DFA分析
午餐及午休
DFA分析及頭腦風暴 完成產品的DFA分析，并做再設計頭腦風暴
課間休息
再設計完善及應該成本分析 完成產品的再設計并對關鍵部件做應該成本分析
最終總結匯報 各個小組匯報再設計成果
【講師介紹】精益設計首席顧問
六西格瑪設計 專家
精益六西格瑪 黑帶大師
擅長精益設計(DFMA)、創新研發管理、產品質量改善，提供DFMA方法論培訓、TRIZ創新方法和六西格瑪設計（DFSS）等方法工具的培訓與實施。
工作項目經驗：曾任摩托羅拉公司質量部經理，現為科理顧問公司精益設計首席顧問及科理天津對標中心總經理； 擁有在技術、質量管理、生產領域的工作經歷，其中企業工作經驗十一年，從事咨詢工作十年。在精益設計、流程改善、質量管理等方面擁有豐富的工作經驗，作為高級咨詢顧問，主導和參與完成了眾多項目，如：
美的集團空調事業部、熱水器事業部、壓縮機事業部精益設計工作坊
長虹集團壓縮機及冰箱精益設計工作坊
海爾集團六西格瑪設計（DFSS）黑帶項目咨詢
松下電器洗衣機部精益設計工作坊
格力電器精益設計工作坊
中車株機公司精益設計工作坊
北汽集團越野車成本分析及再設計項目
玉柴發動機對標工作坊
福田雷沃精益設計工作坊培訓
一汽新能源精益設計培訓
東風汽車精益設計工作坊培訓
【培訓對象】產品研發人員、生產工藝、質量、采購人員、成本控制人員、產品設計人員，產品結構設計師等
更新時間：2019/11/5 8:48:38
