【課程大綱】巔峰營銷之雄鷹訓練營（上海，4月22-23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 【培訓日期】
上海，2017年4月22-23日；深圳，2017年5月20-21日
上海，2017年7月15-16日；深圳，2017年7月22-23日
【培訓地點】上海、深圳
【培訓對象】銷售精英、銷售主管、銷售總監
【課程背景】
隨著日益激烈的市場競爭。現在企業面臨著新的挑戰和機遇，如何快速提升銷售能力是我們企業必須面對的最關鍵問題。如何在競爭激烈的市場立于不敗之地？銷售是打江山，那么如何打江山成為了擺在我們面前最棘手的難題。為什么銷售團隊凝聚力不夠強，銷售顧問士氣低落？為什么銷售顧問剛開口交流，就讓客戶反感？為什么難以形成業績持續增長的體系？一系列的問題讓我們一籌莫展，我們必須要從推銷到營銷的轉變。
在產品同質化的今天，同類門店的競爭越來越激烈，消費者都喜歡貨比多家，面臨消費習慣的挑戰，又如何提高成交率？如何提高客單價？如何提高顧客的忠誠度？是必須考慮的核心問題。正真的銷售不僅要考慮短期的成交更要看重中期和長期的回報。在移動互聯網時代，我們必須擴大資源入口優勢，加強鎖客能力。如果我們還在用最傳統的方式推廣著企業的項目和產品，不會有很好的效果。在信賴度極度缺乏的今天，客戶最看重的是自己的體驗度，最喜歡的是站在他的角度思考和幫他解決問題的銷售顧問。沒有接受過系統專業的銷售培訓的銷售人員很難應對如今日異月新的市場，銷售過程中的每一個環節都會力不從心。如何突破銷售思維？如何克服銷售中的恐懼？如何站在客戶的角度熟悉自身的產品？如何洞悉客戶的內心世界，快速分辨客戶需求？如何解決銷售過程中遇到的難題？如何做到快速成交客戶卻又不傷客？通過此課程將讓你直面每一個銷售核心環節？讓以上難題將在這里得到答案！聽到沒有用，知道也沒用，做到才有價值。業績提升的核心在于團隊心態訓練、流程梳理、技能訓練、模擬實操。這是一次實戰的營銷體驗課程，學完之后效果立竿見影。
【課程收益】
■打開團隊心門、激發團隊斗志；
■突破營銷觀念，創新營銷思路；
■了解產品優勢，解決客戶問題；
■梳理客戶買點，提升客戶感受；
■掌控客戶心理；懂得銷售技巧；
■建立營銷體系，完善銷售流程；
■解決營銷難題，提升營銷業績；
【課程大綱】
第一講：打造狼性營銷團隊
銷售精英的特點
正能量、愛學習
新思想、找優勢
懂付出、能堅持
不抱怨、講忠誠
有狼性、有信念
認清銷售本質
銷售的定義
銷售的價值
推銷VS營銷
營銷精英的職業化精神
相信自己
相信公司
相信產品
相信客戶
營銷精英恐懼化解
拒絕的三大核心問題
核心問題的本質原因
面對拒絕的心里策略
營銷過程中的5項修煉
看、聽、說、笑、動
實戰訓練：面對客戶實操演
第二講：如何超額完成團隊目標
科學制定團隊目標
團隊達不成目標的原因
個人達不成目標的原因
輔導員工的5步法
實戰演練：培訓指導實施
第三講：如何打造執行力系統？
卓越營銷團隊——夢想
1、偉人的夢想
2、名人的夢想
3、凡人的夢想
4、我們的夢想
5、有夢想和沒有夢想人的區別
6、將夢想化為目標、計劃、執行
卓越營銷團隊——執行
1、對執行力的理解
案例：郭臺銘、柳傳志、馬明哲、邁克爾.戴爾、杰克.韋爾奇
2、執行力的定義
3、執行心態分析
4、執行真金和法則
案例：執行力短片欣賞
第四講：如何建立團隊感恩文化？
心懷感恩，深入內心
感謝傷害、絆倒、欺騙、藐視、遺忘你的人
回顧曾經，找回自我
感恩曾經與現在
對家人100%負責
對工作100%負責
對自己100%負責
案例：感恩短片欣賞
讓愛匯聚、感恩傳承
總結收獲、分享目標
第五講：如何開發新客戶？
業務開發流程
發送資料
解決問題
做好成交
銷售成交流程
充分準備、狀態調整
客戶分析、建立信賴
了解需求、呈現方案
解除異議、要求成交
做好服務、實現轉介紹
業績增長流程
找別人的魚塘
抓意向客戶
高效成交
做好服務營銷
圍塘養魚
第六講：如何實現快速成交？
建立客戶信賴
1、建立信賴的條件
自信、動機、專業、資源
2、信賴的推進圖
沒關系——互惠——有關系——信任
案例演示：客戶信賴的過程
3、建立信賴的注意事項
建立信賴的敵人
建立信賴的雷區
建立信賴的策略
產品價值塑造
1、塑造商品注意點
如何通過推薦提高銷售機會
向顧客推薦時應注意的３個策略
2、塑造產品價值的標準
緊貼需求
產品優勢
設定結果
巧用保證
實戰演練：讓客戶邊感受邊聽
解決抗拒點
1、抗拒類型
價格問題
質量問題
2、問題的類型
誤解、懷疑、缺陷
3、解決策略
聆聽、鎖定、取得承若
公式：順、轉、推
實戰技能訓練：問題處理
成交技巧
1、成交的條件
需求、能力、信任、價值、情緒
2、不成交的原因
太貴、效果、服務
本質原因深度分析
3、解決方案
做第三方對比
向顧客做保證
用個信化服務
4、成交的策略——要求
要求要找對人
要求要具體
要求要堅定
銷售實戰訓練——成交PK
快速成交實操訓練
做好客戶分析
1、誰是我們的準客戶
衡量準客戶的標準
2、三大類型客戶
空白型：沒需求沒標準
模糊型：有需求沒標準
清楚型：有需求有標準
客戶成交策略
1、空白型客戶成交策略
做好調查
引發問題
擴大問題
2、模糊型客戶成交策略
講事實
建標準
現場演練：讓客戶滿意的成交策略
3、明確型客戶成交策略
肯定標準
匹配標準
如不能匹配：重組標準
4、萬能公式：事實、問題、答案
實戰演練：讓客戶感謝你的成交策略
第七講：如何維護挖掘老客戶
客戶分類、檔案管理
日常跟進
客情維護
增值服務
忠誠顧客轉介紹策略
【講師介紹】
徐毅老師,曼頓培訓網()資深講師。中國管理、營銷實戰專家
中山大學EMBA
卓麗美品實業有限公司 董事長
斯美特國際連鎖 董事長
中國美業標準聯合會執行主席
多家企業團隊訓練顧問及上市集團企業大學實施顧問
10年以上團隊管理及企業運營經驗，一位從一線實干中脫穎而出的卓越管理者
徐老師用實戰經驗定義管理，用逆向思維激發團隊，他主導制度是保障任性是基礎的管理理念。同時也是卓越的培訓導師，個人和專家團隊一同服務過的企業超過千家、上市公司超過10家，學員超過10萬人。目前兼任多家知名企業的銷售和團隊訓練顧問，擅長企業營銷戰略制定、銷售團隊訓練 、中層干部管理 、員工心態激勵 、運營體系建設等。
他是不僅是營銷體系的執行者，更是互聯網時代的創業實踐者。2012年他創辦了共贏世紀、中國美業標準聯合會。2016年的共贏世紀，服務過的美業店面超過50000家。不管是客戶基數還是增長速度都遠遠超越了同行競爭對手，已經成為行業第一品牌。他研發的6+1連鎖店面盈利模式，更是為數千家的美業店面取得了利潤突破。實現了在一年之內穩定盈利的創業神話，營業額突破千萬，從幾個人擴展到上百人。他所帶領的項目"中國美業云服務平臺"項目在深圳創業大賽上被評為"創新創業最佳項目獎"，榮獲"2013年深圳杰出創業青年稱號"，多次受到投資者的青睞和加入，被評為不可多得的創業奇才。
曾策劃執行《第11屆國際人才交流大會——第2屆中國企業商學院院長年度論壇暨頒獎盛典》、《中國企業商學院院長首腦會》、《總裁高峰論壇》、《中國培訓行業同一首歌》等，并多次擔任大型論壇分享嘉賓及主持。
實戰經驗：
在他身上時刻散發出職場的霸氣，他認為要想干好事業就是"土匪"加"文化"，既要有果斷高效執行的匪氣也要有具體務實的體系思維。憑借超強的毅力和決心，在5年時間走完了從一位普通銷售專員到銷售經理、營銷總監、常務副總、執行總裁的打工生涯。就業期間個人業績和團隊業績長年穩居公司冠軍寶座，個人年均為公司創造收入過億。在短短一年時間開辟分公司超過100家，所培養的銷售經理、總監在各公司備受老板親睞。帶領的團隊被業界公認為具有超強戰斗力的靈魂突擊隊。
他既是一位企業經營掌舵人，也是一位營銷管理實戰導師，他講授的營銷管理工具，都通過了自己多次的實戰認證。他特別注重課程結構的體系化、演講內容的邏輯化、傳授風格的幽默化、實戰工具的效果化，即學即用，立竿見影。所以說他的課程通俗、幽默、接地氣，實戰、實用、見實效。他認為管理是一門嚴謹務實的科學，而不是憑空想象的藝術，是一位既注重方法技巧又注重體系建設的管理實踐者。
他謙虛好學、廣交良友更注重人際關系，拜訪學習的知名企業家和專家、名師超過百位。 曾受過共和國演講家、李燕杰、彭清一的親自輔導，請教過著名企業家馬云、黃鳴、雷軍、馬化騰、柳傳志、曾仕強、李彥宏、任志強等，他認為之所以成功，是因為站在成功人的肩膀上。
主講課程：
管理類：
《打造自動自發的卓越團隊》
《管理干部職業化》、《中層管理技能訓練》
《員工責任與感恩》、《金牌店長特訓營》
營銷類：
《銷售業績突破技巧》、《狼性營銷團隊建設》
《狼性銷售團隊打造》、《店面盈利特訓營》
《店面6大盈利體系建設》、《解密銷售·業績突破》、《互聯網+營銷模式》
【費用及報名】
1、費用：培訓費3200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】徐毅老師,曼頓培訓網()資深講師。中國管理、營銷實戰專家
中山大學EMBA
卓麗美品實業有限公司 董事長
斯美特國際連鎖 董事長
中國美業標準聯合會執行主席
多家企業團隊訓練顧問及上市集團企業大學實施顧問
10年以上團隊管理及企業運營經驗，一位從一線實干中脫穎而出的卓越管理者
徐老師用實戰經驗定義管理，用逆向思維激發團隊，他主導制度是保障任性是基礎的管理理念。同時也是卓越的培訓導師，個人和專家團隊一同服務過的企業超過千家、上市公司超過10家，學員超過10萬人。目前兼任多家知名企業的銷售和團隊訓練顧問，擅長企業營銷戰略制定、銷售團隊訓練 、中層干部管理 、員工心態激勵 、運營體系建設等。
他是不僅是營銷體系的執行者，更是互聯網時代的創業實踐者。2012年他創辦了共贏世紀、中國美業標準聯合會。2016年的共贏世紀，服務過的美業店面超過50000家。不管是客戶基數還是增長速度都遠遠超越了同行競爭對手，已經成為行業第一品牌。他研發的6+1連鎖店面盈利模式，更是為數千家的美業店面取得了利潤突破。實現了在一年之內穩定盈利的創業神話，營業額突破千萬，從幾個人擴展到上百人。他所帶領的項目"中國美業云服務平臺"項目在深圳創業大賽上被評為"創新創業最佳項目獎"，榮獲"2013年深圳杰出創業青年稱號"，多次受到投資者的青睞和加入，被評為不可多得的創業奇才。
曾策劃執行《第11屆國際人才交流大會——第2屆中國企業商學院院長年度論壇暨頒獎盛典》、《中國企業商學院院長首腦會》、《總裁高峰論壇》、《中國培訓行業同一首歌》等，并多次擔任大型論壇分享嘉賓及主持。
實戰經驗：
在他身上時刻散發出職場的霸氣，他認為要想干好事業就是"土匪"加"文化"，既要有果斷高效執行的匪氣也要有具體務實的體系思維。憑借超強的毅力和決心，在5年時間走完了從一位普通銷售專員到銷售經理、營銷總監、常務副總、執行總裁的打工生涯。就業期間個人業績和團隊業績長年穩居公司冠軍寶座，個人年均為公司創造收入過億。在短短一年時間開辟分公司超過100家，所培養的銷售經理、總監在各公司備受老板親睞。帶領的團隊被業界公認為具有超強戰斗力的靈魂突擊隊。
他既是一位企業經營掌舵人，也是一位營銷管理實戰導師，他講授的營銷管理工具，都通過了自己多次的實戰認證。他特別注重課程結構的體系化、演講內容的邏輯化、傳授風格的幽默化、實戰工具的效果化，即學即用，立竿見影。所以說他的課程通俗、幽默、接地氣，實戰、實用、見實效。他認為管理是一門嚴謹務實的科學，而不是憑空想象的藝術，是一位既注重方法技巧又注重體系建設的管理實踐者。
他謙虛好學、廣交良友更注重人際關系，拜訪學習的知名企業家和專家、名師超過百位。 曾受過共和國演講家、李燕杰、彭清一的親自輔導，請教過著名企業家馬云、黃鳴、雷軍、馬化騰、柳傳志、曾仕強、李彥宏、任志強等，他認為之所以成功，是因為站在成功人的肩膀上。
主講課程：
管理類：
《打造自動自發的卓越團隊》
《管理干部職業化》、《中層管理技能訓練》
《員工責任與感恩》、《金牌店長特訓營》
營銷類：
《銷售業績突破技巧》、《狼性營銷團隊建設》
《狼性銷售團隊打造》、《店面盈利特訓營》
《店面6大盈利體系建設》、《解密銷售·業績突破》、《互聯網+營銷模式》
【培訓對象】銷售精英、銷售主管、銷售總監
更新時間：2017/1/17 10:18:27
