【課程大綱】HRBP人力資源成為業務合作伙伴（北京，9月7-8日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2017年9月7-8日
【培訓地點】北京
【培訓對象】公司高管、人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等
【費用及報名】
1、費用：培訓費4880元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】劉冰老師，曼頓培訓網)資深講師。研發人才管理專家
研發人力資源管理專家
原華為公司干部與人才管理專家
原華為公司金牌講師
原華為公司講師導師
專業背景
8年研發和研發管理經驗，歷任呼叫控制軟件開發工程師、高級工程師、研發經理、研發高級經理，對研發現狀和特點有著深刻的認識，對研發的問題和需求有著深刻的理解。
6年研發人力資源管理經驗，歷任產品線人力資源HRBP、公司人力資源部干部與人才管理HRCOE，對研發人力資源應用和研發關鍵人才的培養與發展有著豐富的經驗，對研發人力資源建設和人才發展有深刻的理解。
咨詢背景
烽火通信：研發項目經理和研發職能經理培養。TCL移動：研發組長培養。
金風科技：研發組織與流程優化。京信科技：研發績效管理優化。
工商銀行數據中心（北京）：戰略管理、組織績效管理、個人績效管理等模塊的優化。
恒昌公司：干部管理、企業文化、組織梳理與優化、職位梳理與優化、組織績效管理、個人績效管理、任職資格管理等模塊的建設。科華技術：涉及組織績效管理、個人績效管理等模塊的優化。
培訓背景
人力資源管理類培訓。如《華為優秀實踐：人力資源成為業務合作伙伴（HRBP）》、《華為優秀實踐：研發關鍵人才的培養與發展》、《華為優秀實踐：研發任職資格管理與員工職業化》、《華為優秀實踐：研發績效管理與員工激勵》、《研發組織設計與高效運作》等課程。
研發管理類培訓。如《研發項目經理：成功管理項目交付》、《研發組長：成功管理團隊》、《研發經理：成功管理團隊》、《研發職能經理：成功管理領域交付》等角色認知系列課程，等單項課程。
部分客戶
中興通信、TCL移動、烽火通信、浪潮集團、美的電器、三一重機、歐珀移動通信（OPPO）、中國北車、京信通信、全志科技、三花集團、禾苗通信、天奧電子、順豐速運、創騰科技、航天泰瑞捷、傲天通信、銀星智能科技、拓邦股份、今天國際、新國都技術……
【培訓對象】公司高管、人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等
更新時間：2016/12/30 9:28:04
