【課程大綱】績"效"推動：組織績效建立方法與實踐 （北京，4月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2017年4月18-19日
【培訓地點】北京
【費用及報名】
1、費用：培訓費4880元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】何新云老師，曼頓培訓網(資深講師。
講師背景
先后獲得數學學士和工商管理碩士學位，擁有超過20年的企業工作經驗和管理實踐經驗。曾任職于華為、金蝶等知名企業，先后擔任人力資源經理、總監、常務副總等職位。是多家大型知名企業的高級管理顧問，北京大學、南京大學的特聘講師。何先生作為人力資源管理專家，多次受邀在金領世界招聘會、深圳MBA推介會、高校畢業生推介會上及其它大型行業協會上，做過專題人力資源管理演講。
為《深圳特區報》、《南方都市報》、《管理學家》、《企業家》、《經理人》等報紙、雜志撰寫過多篇專題文章或案例點評，是《南方都市報》優秀通訊員、江蘇衛視全國大學生創業大獎賽的專家評委。出版光碟《從優秀到卓越》，出版書籍《求職就是推銷自己》 。
主要課程
《建設組織能力，推動企業經營目標實現》
《向華為學人力資源管理——業務驅動下的戰略人力資源管理實踐》
《企業戰略梳理與研討》 《組織結構設計與職位設計實務》
《職位分析與職位評估》 《非人力資源經理的人力資源管理》
《勝任素質與行為面試》 《招聘與面試技巧》 《KPI設計與績效管理實務》
《薪酬管理體系設計實務》 《任職資格管理設計與應用》
《員工職業生涯規劃設計與管理》 《中層管理者技能提升》
何先生作為國內知名的培訓講師，利用其在企業咨詢過程中積累的豐富實戰經驗，結合其深厚的理論知識，為多家企業講授過企業管理及人力資源管理方面的課程，深受學員的歡迎。
曾在上海、廣州、深圳、北京、廈門、杭州、南通、焦作、新鄉、濟南、青島、哈爾濱、沈陽、成都、長沙、貴陽、呼和浩特等地成功舉辦過多次公開課，何先生在授課過程中運用其良好的組織能力，將自身在管理實踐中獲得的實踐經驗，通過案例研討的方式與學員共同分享，并通過其很強的控場技巧，引導學員進行大量的互動討論與練習，將其深厚的理論功底和實踐經驗傳授給學員。
咨詢內容
包括軟件企業 印刷包裝企業 電子企業 電信運營商 家紡企業 地產企業 電器企業等
涵蓋組織發展及人力資源管理的多個方面 ：包括戰略管理 組織結構設計 流程梳理
職位體系 人力資源規劃 KPI體系 薪酬激勵體系 任職資格體系 招聘與勝任素質模型
培訓體系 關鍵崗位人員能力識別與匹配 股權激勵等。
【培訓對象】績"效"推動：組織績效建立方法與實踐
更新時間：2016/12/30 9:25:26
