【課程大綱】教練技術：教練型領導（北京，9月14-15日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2017年9月14-15日
【培訓地點】北京
【培訓對象】企業各級中高層管理者
【課程特色】
■視覺化授課：本課程將幫助你發現自己固有的行為方式，教練你如何打破舊有慣性，明確個人目標，排除干擾，全力以赴實現夢想；同時幫助你初步掌握和運用教練技術，進行EQ管理，與客戶、領導、員工等各方面進行有效溝通，建設和諧高效的企業文化
■實用有效：《教練型領導》課程采用的是"培訓+教練"的體驗式學習模式。"培訓"可令參加者知曉教練技術的知識與技術；"教練"可令參加者在現場即學即用，解決本企業實際管理案例。富有經驗的教練在現場的引發分享和討論,將使參加者在學習過程中結合本職工作深入思考，熟練掌握；體驗式的教學方式寓教于樂，讓學員在輕松愉快的氛圍中體驗這門學問的真諦。
■系統全面：該課程是通過長期的、對大量企業和個人進行教練的真實案例研究和總結，提出了一套能讓企業家聽的懂的語言，讓企業家學習和應用。
【課程收益】
■少使用命令、建議、忠告，更多地使用傾聽、提問等方式，讓本人自覺地發現解決問題的方法和自身的潛力。
■通過指導選擇的對策和方法是依據自己的認識和判斷決定的，因此付諸行動的意志強烈，與業績的提高有直接的關聯。
■培養下屬職員，開發自身的力量，提高組織的績效。
■給下屬職員提供適當的機會讓他們自行完成自己的業務，并有效引導他們。
■通過教練，領導者可以分離出一些時間去做領導者該做的事情，把時間有效地利用在自我開發和平衡
■自己的生活上。
【課程大綱】
模塊一
教練型領導的原則
■理解教練型領導力的來源
■掌握教練型領導力的5項原則
■理解教練在企業中的價值
■領導力的組成要素
■教練式對話VS非教練式對話
■教練型領導力的原則
■教練型領導力的價值
■單元小結
模塊二
教練型領導的核心能力
■掌握教練式溝通的核心能力，能夠打開心扉、啟發思考、付諸行動
■深度傾聽的3個步驟
■接收、反應、確認
■案例討論
■小組練習
■有力提問的3大工具
■開放式、如何型、未來導向
■案例討論
■小組練習
■有效反饋的3個要素
■行為、影響、欣賞/期待
■積極性反饋練習
■發展性反饋練習
■單元小結、
■布置作業
模塊四
教練型領導的運用
■制定行動計劃
■教練實踐探討
■自我教練流程
■教練對象選擇
■教練訓練表單
■制定行動計劃
■三人小組組建
■訓后作業布置
■個人行動計劃
■課程總結
【講師介紹】
李中老師，曼頓培訓網()資深講師。專業資格：
WIAC（國際行動教練協會）認證導師
WIAL（國際行動學習協會）課程認證
埃里克森國際教練學院（Erickson）認證教練
美國《領越 領導力》課程認證講師
美國SPOT認證團隊引導師
工作經歷：
具有8年國內保險公司管理工作經驗，10年培訓企業工作經驗，在企業管理、員工能力培養和激發、教練式管理文化推進等方面具有豐富的理論和實戰經驗。
曾就職于中國人民保險公司， 教練。
擁有9年培訓講師經歷，6年專業教練經驗，每年主講近100場的行動教練課程，每年一對一教練時間超過100小時，是國內教練課程天數最多、客戶基礎最大、口碑最好的講師之一。
擅長領域：
企業運營管理；
一對一教練輔導；
企業內部教練式文化導入；
擅長課程：
1.《行動教練?》
2.《教練型領導》
3.《管理教練技術》、《4D高效團隊建設》《魚的哲學—快樂工作》 、《中高層經理全面管理技能實戰訓練》《高效能管理者的七項修煉》
4.AI欣賞式探詢工作坊、團隊引導
授課風格：
理論底蘊深、善于調動氣氛、學員參與度與滿意度高，學習工具實用，簡單有效。
服務企業：
汽車行業：德國大眾、上海大眾、長春一汽、吉利汽車、起亞汽車、現代汽車、北京汽車
電信行業：中國移動、中國電信、
制造行業：三星電子、SK海力士、LG電子、國家電網、天津熱電廠、中國網通
銀 行 業：中國銀行、建設銀行、浦發銀行、招商銀行、興業銀行
I T行 業：58同城、中國人力資源開發網
教育培訓行業：新東方、服務行業：海底撈等等
【費用及報名】
1、費用：培訓費4880元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】李中老師，曼頓培訓網()資深講師。專業資格：
WIAC（國際行動教練協會）認證導師
WIAL（國際行動學習協會）課程認證
埃里克森國際教練學院（Erickson）認證教練
美國《領越 領導力》課程認證講師
美國SPOT認證團隊引導師
工作經歷：
具有8年國內保險公司管理工作經驗，10年培訓企業工作經驗，在企業管理、員工能力培養和激發、教練式管理文化推進等方面具有豐富的理論和實戰經驗。
曾就職于中國人民保險公司， 教練。
擁有9年培訓講師經歷，6年專業教練經驗，每年主講近100場的行動教練課程，每年一對一教練時間超過100小時，是國內教練課程天數最多、客戶基礎最大、口碑最好的講師之一。
擅長領域：
企業運營管理；
一對一教練輔導；
企業內部教練式文化導入；
擅長課程：
1.《行動教練?》
2.《教練型領導》
3.《管理教練技術》、《4D高效團隊建設》《魚的哲學—快樂工作》 、《中高層經理全面管理技能實戰訓練》《高效能管理者的七項修煉》
4.AI欣賞式探詢工作坊、團隊引導
授課風格：
理論底蘊深、善于調動氣氛、學員參與度與滿意度高，學習工具實用，簡單有效。
服務企業：
汽車行業：德國大眾、上海大眾、長春一汽、吉利汽車、起亞汽車、現代汽車、北京汽車
電信行業：中國移動、中國電信、
制造行業：三星電子、SK海力士、LG電子、國家電網、天津熱電廠、中國網通
銀 行 業：中國銀行、建設銀行、浦發銀行、招商銀行、興業銀行
I T行 業：58同城、中國人力資源開發網
教育培訓行業：新東方、服務行業：海底撈等等
【培訓對象】企業各級中高層管理者
更新時間：2016/12/30 9:21:17
