高級商務演講技巧(北京,1月9-10日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】
【培訓日期】
北京,2017年1月9-10日;上海,2017年1月23-24日
北京,2017年2月23-24日;上海,2017年2月27-28日
北京,2017年3月13-14日;上海,2017年3月16-17日
【培訓地點】北京、上海
【培訓對象】需要加強和提高演講能力的任何人士,任何需要在商業和社會場合進行正式和即興講話的人。
【課程背景】
場景舉例:
總經理:
我們上個月開了4場產品推廣活動,公司花了不少錢,但是,產品的銷售情況總是不盡人意,為什么我們在推薦會上的銷售達成率沒有想象中那么高,大家覺得原因在哪里?
客戶經理:
客戶對我們的產品挺有興趣的,從每次活動有這么多的人來參加就可以看出來了。我向部分沒有購買產品的客戶了解了一下他們對活動的看法,不少人反映說,推薦會上我們講的很多內容,他們聽不懂,不知道那些東西有什么用,又不好意思在這種場合提問。這些人我估計回去也沒興趣和時間去研究產品了。聽都沒聽懂,對產品不了解,怎么會使用我們的產品呢,潛在客戶就這樣流失了。
【學員收益】
■掌握利用現有資料快速設計演講內容的方法
■掌握增加演講說服力的方法
■掌握利用合適的身體動作去讓演講更有吸引力的方法
■學習如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧
■學習控制演講場面的技巧
■講師針對每個學員的專業輔導和點評
■讓自己的演講變得:清晰,簡潔,有說服力,時刻掌握聽眾的注意力
【課程大綱】
一、 集體討論:何為成功的演講
■視頻1:政客的演講
■視屏2:商人的演講
■視屏3:市民的演講
■成功演講的6條黃金準則
- 思維清晰的演講結構
- 觀點明確的演講內容
- 自信穩定的形象展示
- 聽眾特點的充分把握
- 聽眾興趣的充分調動
- 現場問題的靈活控制
二 、快速創建思維清晰的演講結構
*金字塔結構及應用
*最快速地有效組織現有資料
*準確一致地傳達信息
■三種推動思想的基本計劃
■練習:金字塔結構運用
練習目的:掌握創建演講結構的流程,嘗試快速建立演講的結構
二 、展現你的思想-有效傳達
■強化手段充實內容
■5W充實內容
■因果關系充實內容
■提煉要點與呈現要點
■練習:圍繞要點找論據
■練習目的:根據事實找到合適的觀點,提升說服力
三 如何抓住你的聽眾
■精彩的開場白
■印象深刻的結尾
■用目光和表情打動聽眾
■豐富而難忘的身體語言
■演講的準備
■克服緊張情緒
■生動PPT制作,加強視覺效果
■練習:頭腦風暴你的開場白,結尾,講故事
■練習目的:嘗試使用合適的開場白和結尾來吸引聽眾,綜合使用聲音及肢體語言
四 聽眾作為資源
■分析聽眾的期望
■練習:分析聽眾的期望
■練習目的:了解不同對象的長處、短處,期望,背景,采取不同的應對聽眾
■聽眾興趣螺旋
■小組練習:運用興趣螺旋
■練習目的:學會使用興趣螺旋設計演講中需要重點推動的思想
■吸引參與,建立雙向氣氛
■專業知識的轉化與處理
■綜合練習:每個學員5-7分鐘(錄像與點評)
■練習目的:練習結構,思想,內容一致性的呈現,綜合運用前一天學習的材料組織與內容充實性
五 靈活控制現場問題
■應對問題的致勝策略
■如何處理"麻煩"的問題
■銜接提問與回答
六 學員總結課程收獲
七 學員行動計劃
【講師介紹】
張老師,曼頓培訓網om)資深講師。清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
【費用及報名】
1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
張老師,曼頓培訓網om)資深講師。清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
需要加強和提高演講能力的任何人士,任何需要在商業和社會場合進行正式和即興講話的人。
更新時間:2016/12/23 9:43:29