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采購管理技能訓練(上海,1月5-6日)

培訓費用:¥3980

  • 授課地點:上海\上海
  • 課程分類:采購管理
  • 培訓天數:2天
  • 開班時間:2017年01月05日 (授課已結束,最新課程請聯系客服)
  • 瀏覽次數:10876 次
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  • (聯系我時,請說是在認證信息網上看到的,謝謝!)
曼頓認證信息網
【課程大綱】

采購管理技能訓練(上海,1月5-6日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網  
【培訓日期】
上海,2017年1月5-6日;上海,2017年2月9-10日
上海,2017年3月2-3日
【培訓地點】上海
【培訓對象】企業中高級管理人員和生產管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。

【課程收益】
產業升級、結構調整、管理變革…, 一系列趨勢都預示著國內企業正在向世工廠看齊。傳統的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經舉步維艱,隨著企業規模不斷地擴大,采購的杠桿效果越來越明顯,采購作為利潤的"第二創造點"的作用愈來愈被企業所重視。在企業資源整合中,需要把公司的計劃、采購、制造、庫存以及供應商產生的數據合并在一起,從一個統一的視角展示產品建造過程的各種影響因素,并使總成本達到最佳化。
企業通過采購流程的建設和優化,能夠降低物料采購成本,提升工作效率。

【課程大綱】
1. 企業采購組織的建立
■企業運營狀況分析
■供應鏈管理概念介紹
■采購工作在企業運營中的地位
■采購組織的架構與流程分析
2. 集中的物料認證與分散的物料采購
■新形勢下采購管理重心的轉移
■供應商選擇與管理
■供應商評估的方法
■物料認證的步驟
■供應商的績效管理
3. 采購談判基礎
■談判前的準備
■優勢與劣勢分析
■預計"期望"與合理妥協
■從采購談判到產品價值分析
4.采購流程優化
■基于企業信息平臺的采購流程優化
■非增值環節的流程優化
■零星物料采購的管理與風險控制
5.采購成本分析與優化
■采購物料的市場分析
■影響物料成本的關鍵因素分析
■采購價格與總擁有成本的區別
■決定供應商商品價格的關鍵因素
■產品價格降低的十大方法
■如何評價采購物料的價格優劣
6.ERP管理與采購
■ERP的核心思想與物料采購
■ERP的實施與管理
■物料需求計劃與市場預測
■ERP管理中的交期控制
7.庫存管理與物料采購
■工廠管理的基本矛盾
■從霧里看花到精準的市場預測
■銷售計劃對采購計劃的影響
■計劃的信息系統建立
■安全庫存的建立
■6、庫存周轉率的分析與提升方法
8.經典案例分析

【講師介紹】
  王老師,曼頓培訓網(資深講師。王老師是高級工程師  MBA,供應鏈、采購、物流、運營管理等領域專業講師和咨詢顧問。
工作經歷:1992年畢業于機械設計與制造工藝專業,近二十年的企業供應鏈管理經驗,曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業,擔任機械設計工程師、采購部經理、供應鏈總監等職務,具有比較豐富的實際工作經驗和理論基礎。
專業領域:中國物流工程學會供應鏈管理專業委員會理事,國內較早從事供應鏈管理與企業信息化工作的專業人員。對企業的組織運作、流程優化、供應鏈管理體系、企業ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發表過專業文章。
王老師的特長:根據企業經營實際情況,結合市場環境和行業特點,深入剖析企業運營管理中的具體問題,從組織、計劃、流程、績效等多個側面導入企業規范化管理系統,并以大量商業案例和企業管理發展實踐為基礎,進行針對性較強的課程培訓,或者咨詢方案,解決企業發展歷程中的真實焦慮和困惑,提供最佳實踐,為企業的基業長青保駕護航。
研究領域:企業組織運作、供應鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優化、企業信息化規劃、企業ERP管理與實施、精益生產等。

【費用及報名】
1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



【講師介紹】

王老師,曼頓培訓網(資深講師。王老師是高級工程師  MBA,供應鏈、采購、物流、運營管理等領域專業講師和咨詢顧問。
工作經歷:1992年畢業于機械設計與制造工藝專業,近二十年的企業供應鏈管理經驗,曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業,擔任機械設計工程師、采購部經理、供應鏈總監等職務,具有比較豐富的實際工作經驗和理論基礎。
專業領域:中國物流工程學會供應鏈管理專業委員會理事,國內較早從事供應鏈管理與企業信息化工作的專業人員。對企業的組織運作、流程優化、供應鏈管理體系、企業ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發表過專業文章。
王老師的特長:根據企業經營實際情況,結合市場環境和行業特點,深入剖析企業運營管理中的具體問題,從組織、計劃、流程、績效等多個側面導入企業規范化管理系統,并以大量商業案例和企業管理發展實踐為基礎,進行針對性較強的課程培訓,或者咨詢方案,解決企業發展歷程中的真實焦慮和困惑,提供最佳實踐,為企業的基業長青保駕護航。
研究領域:企業組織運作、供應鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優化、企業信息化規劃、企業ERP管理與實施、精益生產等。



【培訓對象】

企業中高級管理人員和生產管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。





更新時間:2016/12/22 10:23:10

標簽:采購管理 
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<>在線報名>>課程名:采購管理技能訓練(上海,1月5-6日)(課程編號:PX9646)
 
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