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企業(yè)解除勞動合同的協(xié)商談判與法律實務(廣州,12月9-10日)

培訓費用:¥3800

  • 授課地點:廣東\廣州
  • 課程分類:人力資源
  • 培訓天數(shù):2天
  • 開班時間:2016年12月09日 (授課已結束,最新課程請聯(lián)系客服)
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曼頓認證信息網(wǎng)
【課程大綱】

企業(yè)解除勞動合同的協(xié)商談判與法律實務(廣州,12月9-10日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  
【培訓日期】2016年12月9-10日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】負責員工關系的人力資源管理者;管理勞動合同的工作人員

【課程背景】
隨著中國人力資源法律環(huán)境的收緊,相關法律規(guī)范的健全與推行,企業(yè)的招人難與減員難進一步地凸顯出來,企業(yè)的裁員方案往往面臨著成本與風險的雙重考驗,我們往往有以下的困惑——
如何有效地區(qū)分什么人該裁什么人不該裁?
如何有效地避免惡意員工利用法律爭取不當利益?
如何防止因為流程或規(guī)則不當引發(fā)的員工離職?
針對以上問題,我們特邀原資深法律應用專家柳晴,與我們一同分享《企業(yè)解除勞動合同的協(xié)商談判與法律實務》的精彩課程。本課程過案例闡述法律,不僅指明法律的規(guī)定,同時解釋法律規(guī)則的邏輯,以幫助學員的理解與記憶。通過案例與日常人力資源工作的分析引發(fā)學員對于人員管理問題的反思,以便學員有能力真正將課堂知識運用到工作當中去。

【課程收益】
1、學習企業(yè)與員工解除勞動合同的法律規(guī)定
2、掌握企業(yè)裁員賠償?shù)挠嬎惴椒?br> 3、理清與員工進行離職談判時的基本思路

【課程大綱】
一、該留還是該裁?
1、在決定員工去留時的基本思路
2、在員工關系互動中,企業(yè)要承擔更多的責任
二、企業(yè)與員工解除勞動合同的理由分析與程序設定(非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動合同)
1、 企業(yè)可與員工無條件解除勞動合同的情況
(1)試用期的解除
(2)員工有重大過錯時的解除
2、企業(yè)可與員工有條件解除勞動合同的情況
(1)企業(yè)與單個員工的解除
(2)企業(yè)與批量員工的解除
3、對于企業(yè)裁員的限制
(1)適用各種減員理由時的限制
(2)在員工無過錯的前提下,哪些員工"炒"不得?
三、企業(yè)與員工解除勞動合同需支付的各項費用分析
1、經(jīng)濟補償金
(1)解讀經(jīng)濟補償金的計算基數(shù)
(2)合同到期的情況下,如何賠付經(jīng)濟補償金?
(3)同樣是員工無過錯的情況,為什么支付經(jīng)濟補償金的標準不一樣?
(4)經(jīng)濟補償金要交稅嗎?交稅的標準是多少?
2、經(jīng)濟賠償金
(1)什么情況下企業(yè)要支付經(jīng)濟賠償金?
(2)讓我們認清幾種法定經(jīng)濟賠償金的數(shù)額
3、違約金
(1)什么情況下企業(yè)可以與員工約定違約金?
(2)違約金的計算標準是什么?
4、醫(yī)療補助金、一次性傷殘醫(yī)療補助金與一次性傷殘就業(yè)補助金
(1)支付醫(yī)療補助金的前提分析
(2)醫(yī)療補助金的計算方法
(3)一次性傷殘補助金的支付方是誰?如何計算?
(4)其他費用
四、企業(yè)與員工解除勞動合同需支付的各項費用分析
1、理清談判思路:協(xié)商解除勞動合同的利弊分析
2、談判方案的確認:針對風險、時間、成本及管理效果的情況分析
3、談判過程的控制與實施:談走與談錢
(1)不同談判階段的注意要點
(2)根據(jù)不同的裁員理由選擇不同的談判方法
4、談判結果的固定與收尾
(1)寫份嚴密的協(xié)商解除勞動合同協(xié)議書
5、人事手續(xù)的辦理與檔案交接
6、為可能產(chǎn)生的訴訟做準備

【講師介紹】
 柳晴老師,曼頓培訓網(wǎng)()資深講師。資深法律應用專家 

【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:7   鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



【講師介紹】

柳晴老師,曼頓培訓網(wǎng)()資深講師。資深法律應用專家 
負責員工關系的人力資源管理者;管理勞動合同的工作人員



【培訓對象】

負責員工關系的人力資源管理者;管理勞動合同的工作人員





更新時間:2016/12/7 8:57:28

標簽:勞動合同 
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