【課程大綱】[1/6-8]北京如何獲得核心技術和競爭優勢 [1/13-15]上海如何獲得核心技術和競爭優勢
[1/20-22]廣州如何獲得核心技術和競爭優勢 [1/27-29]深圳如何獲得核心技術和競爭優勢
[2/3-5]北京如何獲得核心技術和競爭優勢 [2/10-12]上海如何獲得核心技術和競爭優勢
[2/17-19]廣州如何獲得核心技術和競爭優勢 [2/24-26]深圳如何獲得核心技術和競爭優勢
[3/3-5]北京如何獲得核心技術和競爭優勢 [3/10-12]上海如何獲得核心技術和競爭優勢
[3/17-19]廣州如何獲得核心技術和競爭優勢 [3/24-26]深圳如何獲得核心技術和競爭優勢
[4/7-9]北京如何獲得核心技術和競爭優勢 [4/14-16]上海如何獲得核心技術和競爭優勢
[4/21-23]廣州如何獲得核心技術和競爭優勢 [4/28-30]深圳如何獲得核心技術和競爭優勢
培訓價格：3天，9998元/人；
如何獲得核心技術與競爭優勢是每個企業孜孜以求的戰略目標，過去以市場驅動，難以為繼；現在以技術驅動，大數據大規模網絡人工智能顛覆性創新，方興未艾。審時度勢，因時而變，獲得核心技術和競爭優勢。
模塊A：核心技術(CT)與競爭優勢(CA)及戰略布局
一、什么是核心技術
二、如何獲得核心技術
三、什么是競爭優勢
四、如何獲得競爭優勢
五、企業技術創新與戰略布局策略方法工具
模塊一、技術路線圖TRM流程方法工具
一、英國劍橋大學T-PAN4步法及工具
二、韓國科學協會6步法及工具
三、 德國萊比錫大學創新6步法及工具
四、美國MIT核心技術與哈佛大學競爭優勢2步法及工具
五、GOLEVINNIVA技術創新TRM9步法（大數據和大規模網絡下TRM）及工具
模塊二、大數據大規模網絡下TRM項目實施
一、如何在大海中撈針找到核心技術？
如何在數以千萬級專利大數據大規模網絡中找到核心技術進行專利布局和回避設計
二、如何在浩瀚科學知識的銀河中找到科學技術前沿最璀璨的哪顆明星？
如何在數以億級科技文獻大數據大規模網絡中找到科技前沿未來趨勢發展方向
三、如何技術的預測未來5/10/20年并進行科學TRM技術管理戰略規劃？
四、如何通過TRM戰略實施使企業真正獲得核心競爭力？
五、大數據和大規模網絡TRM各行業可視化案例分享
模塊三、如何顛覆性創新獲得核心技術和競爭優勢
一、什么是顛覆性創新
二、顛覆性創新思維導圖
三、 顛覆性創新原則
四、顛覆性創新獲得核心技術與競爭優勢
五、顛覆性創新案例分享
模塊四、技術創新TOP WORKSHOP
一、如何開發出比競爭對手領先一步搶占市場先機的市場路線？
二、 如何設計出魅力產品至少比競爭對手領先一代和下一代的產品路線？
三、如何真正擁有核心技術和顛覆性技術或者替代技術具有競爭對手難以模仿和無法超越的競爭優勢技術路線？
四、 如何整合市場/產品/技術路線圖預測未來3/5/10年發展戰略使企業財源滾滾基業長青？
五、 TRM實施各行業案例分享
模塊五:技術創新行動計劃
一、如何精益設計?
二、如何六西格瑪設計？
三、如何精益六西格瑪設計（DFLSS）?
四、如何智能化創新設計？
五、精益六西格瑪創新案例分享
【講師介紹】項目咨詢顧問：文老師
清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業聯合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰》；《服務業精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。
培訓和指導過的企業有：
海永利電子有限公司 香港億利達電子
臺灣富士康企業集團 日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司 中國移動深圳有限公司
臺灣毅佳電子有限公司 美的集團
香港德高電子有限公司 TCL金能電池
華行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韓國三星電機公司 香港華剛電子
惠州友星電子有限公司 東菱集團
西安西門子信號有限公司 珠海FDK電器有限公司
英國基山工具有限公司 美資青島艾默生有限公司
美資中施設備有限公司 美資珠海京瓷工具有限公司
德國埃孚倫汽車有限公司 SGS中國有限公司
香港永順泰集團 浙江新杰克集團
河南白象食品集團 山東斯貝爾集團
中建材國際貿易有限公司 安防制造（中國）有限公司
亞蘭士（中國）有限公司 廣州摩拉網絡科技有限公司
埃斯倍傳動（中國）有限公司 伊莎特上海文具有限公司
信電電線有限公司 廣州立德檢測有限公司
大連環友屏蔽泵有限公司 中國移動江門有限公司
斯比凱可生物制品有限公司 北京繼保自動化有限公司
北京安達維爾科技有限公司 弈欣電機股份有限公司
東莞高步昭和電子廠 和林電子（深圳）有限公司
瑞欣實業（深圳）有限公司 南京梅山冶金發展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司 NORDEX風電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司 常州蘭柯四通閥有限公司
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溫州大學 華北理工大學
堅美集團 東風發動機
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中國航天科工 中鐵電氣化局集團
文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業轉型升級即貝思德企業轉型升級戰略系列叢書《新產品開發管理體系叢書4部》
即將出版《精益創新轉型升級管理體系叢書4部》《DMAIC管理突破方法論》、《DFSS技術突破方法論》、《精益創新設計（LID)成本突破方法論》、《QFD+TRIZ+DOE創新突破方法論》、《精益研發（LRD)管理突破方法論》、《DFLSS系統突破方法論》
最近為世界級制造WCM咨詢項目開發有系列世界級企業WCMP最佳實踐課程：《世界級制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD最佳實踐》、《DFM制造設計最佳實踐》、《面向工藝優化的最佳實踐》、《面向質量設計最佳實踐》、《高級DOE最佳實踐》、《高級SPC/CPK公差設計與優化》、《精益設計LD最佳實踐》、《田口方法最佳實踐》、《RDI研發管理技能提升與訓練》、《高級MINITAB應用實踐》、《高級改善AK最佳實踐》、《構建世界級WCM管理體系》、《PDM研發管理認證》等課程。
【培訓對象】企業中高層管理及技術人員,生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員
更新時間：2016/11/25 14:49:08
