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以人為本的激勵技巧(深圳,12月22日)

培訓(xùn)費用:¥3500

  • 授課地點:廣東\深圳
  • 課程分類:人力資源
  • 培訓(xùn)天數(shù):1天
  • 開班時間:2016年12月22日 (授課已結(jié)束,最新課程請聯(lián)系客服)
  • 瀏覽次數(shù):4741 次
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曼頓認證信息網(wǎng)
【課程大綱】

以人為本的激勵技巧(深圳,12月22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) 【培訓(xùn)日期】2016年12月22日
【培訓(xùn)地點】深圳
【培訓(xùn)對象】適合于部門經(jīng)理,主管等需要管理和帶領(lǐng)團隊的管理層人員

【課程目標】
不懂什么叫人性化的管理就不可能掌握好激勵技能,而激勵是一門非常講究科學(xué)原理和知識的技能。老師以其20多年在國外帶領(lǐng)和管理團隊的工作經(jīng)歷,以及在亞太各國進行培訓(xùn)授課的經(jīng)驗,引導(dǎo)學(xué)員從理論到實踐掌握激勵的科學(xué)原理與心理學(xué)模式,掌握資源與激勵的關(guān)系,做到善用資源,以雪中送炭的方式來激勵團隊共同發(fā)展。

【課程大綱】
一、激勵的原理、元素與系統(tǒng)架構(gòu):
1、從一個項目案例看什么叫積極激勵模式
■激勵機制的生物學(xué)原理 - 巴普洛夫定律
2、激勵的公式、曲線、元素與架構(gòu)
■激勵的正負案例:價值觀的運用(星期五家庭日 vs 羽球場)
■價值觀的雙向融入
■激勵的順序:需求、獎勵、期望
■激勵判斷:這些激勵各屬于哪個層次?
■如何利用馬斯洛的需求層次理論來做好激勵的第一步,從而達到雪中送炭的效果?
■什么叫資源?
■資源與激勵的關(guān)系
3、從壓力管理的例子看激勵工具與資源的正確選擇 二、學(xué)員分組討論,代表分享:
■專題1:我們自己處在什么層次?
■專題2:我們的下屬處在什么層次?其中的需求內(nèi)涵有哪些?
■專題3:頭腦風(fēng)暴法(白板作業(yè)):什么是可見的資源,什么是不可見但存在的資源?
■專題4:在公司資源有限的情況下,如何選擇切實可行的獎勵方式?
■專題5:如何制定可達成的期望?
■學(xué)員作業(yè):對四種不同心態(tài)的員工的激勵要點討論與分享
■獵狗的故事 – 激勵準則的總結(jié)
■參考:激勵的境界
■小結(jié),學(xué)員自由提問與老師答疑

【講師介紹】
   王群老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(資深講師。王老師旅居德國、新加坡20多年。英國萊斯特大學(xué)MBA。英國劍橋大學(xué)認證培訓(xùn)師。美國Achieve Global 認證培訓(xùn)師。新加坡SIM管理學(xué)院認證培訓(xùn)師。蘇州培訓(xùn)協(xié)會特聘高級雙語講師。多年亞太區(qū)高管與培訓(xùn)經(jīng)驗,學(xué)貫中西,是國內(nèi)知名的資深海歸實戰(zhàn)型高級雙語培訓(xùn)師。
1982年畢業(yè)于武漢水利電力大學(xué)電力工程系。
1989年經(jīng)過西門子的嚴格考試后加入西門子,被送往德國西門子慕尼黑培訓(xùn)總部,經(jīng)過了18個月的系統(tǒng)化培訓(xùn)師培訓(xùn)及心理學(xué)培訓(xùn)TTT后在德國西門子總部從事培訓(xùn)工作。3年后于1992年被西門子公司派往新加坡西門子,擔(dān)任該中心的亞太區(qū)督導(dǎo)。
2000年加入丹麥昆特數(shù)碼公司,任職新加坡亞太區(qū)高級經(jīng)理。2004年加入美國Molex公司,任職其亞太區(qū)全職高級雙語培訓(xùn)師,從事了6年的亞太區(qū)各國的全職企業(yè)管理培訓(xùn)。是極富企業(yè)運作經(jīng)驗的,具有國際水準的"實戰(zhàn)派"培訓(xùn)師。
目前是新加坡STD公司總經(jīng)理,也是亞太區(qū)高級雙語咨詢與培訓(xùn)師,主要負責(zé)中國的管理培訓(xùn)與咨詢工作。
【個人專長】
王老師在二十多年的海外500強企業(yè)的跨國培訓(xùn)中,一直在隨時更新所講授的企業(yè)管理課程,確保課件與時并進。其培訓(xùn)區(qū)域涵蓋新、馬、泰、中、港、臺、印度等各國的跨國公司及本地公司,學(xué)員層次從一線經(jīng)理、中層經(jīng)理到公司高級管理層和決策層。對國際一流的企業(yè)運作水準積累了豐富的跨國及跨區(qū)域的企業(yè)管理經(jīng)驗,對歐美、歐亞以及新中等地的商務(wù)風(fēng)格和文化有深入的了解和體會。這使得他在培訓(xùn)課程中,能夠利用親身經(jīng)歷的實際例子,深入淺出地向?qū)W員解釋文化及語言的差異以及中外企業(yè)運作水準的差異。使學(xué)員獲得國際一流的實戰(zhàn)技能。個人專長于為企業(yè)搭建完整的人才培訓(xùn)架構(gòu)和定制企業(yè)需要的中高層培訓(xùn)課程。
【特色課程】
王老師講授的課程極具個人特色及實用技巧,從通用管理類課程到領(lǐng)導(dǎo)力、TTT、高級服務(wù)技能、談判技巧等專項技能課程:《職場素質(zhì)與效率》、《企業(yè)溝通技巧》、《演講與表達技巧》、《從技術(shù)專才到管理層的角色轉(zhuǎn)換及提升》、《跨文化溝通技巧》、《國際商務(wù)談判技巧》、《客戶服務(wù)技巧》、《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》、《企業(yè)管理心理學(xué)應(yīng)用》
【更多課程】
《教練技巧》、《系統(tǒng)化的團隊激勵與管理》、《一線經(jīng)理的管理技巧系列》
除此以外,王老師還以其在亞太各國進行培訓(xùn)與咨詢的豐富經(jīng)驗,為公司與企業(yè)提供如何構(gòu)建國際水準的培訓(xùn)架構(gòu)及培訓(xùn)體系的咨詢。
【授課風(fēng)格】
王先生不僅可以講一口標準的普通話,而且可以用英語熟練地進行授課以及與學(xué)員交流,此外,王先生的德語也很流利。他儒雅、風(fēng)趣和幽默的授課風(fēng)格,化繁為簡的實用分享,認真負責(zé)的教學(xué)態(tài)度,為客戶量身定做各類課程的超強能力以及國內(nèi)外商務(wù)運作的廣博知識和經(jīng)驗得到了學(xué)員們的一致好評。
【培訓(xùn)過的國內(nèi)外客戶】
王先生為新加坡和中國的許多企業(yè)開辦過各種公司內(nèi)訓(xùn)及公開課,主要的客戶有:
中煤集團,一汽轎車,一汽大眾,三星,沃爾沃,中國電力投資集團公司,中國華電工程有限公司,中國國際航空公司,新加坡國際企業(yè)發(fā)展局,新加坡經(jīng)濟發(fā)展局,新加坡媒體管理局,德勤會計師事務(wù)所,德意志銀行,渣打銀行,美國銀行,律師事務(wù)所,新加坡勝科環(huán)保企業(yè),新加坡科技企業(yè),路透社, 大眾汽車(北京),奔馳汽車,阿克蘇諾貝爾(東莞),百事可樂 (廣州),安德里茲(佛山),歐尚,豪邁,婁氏電子,山東鋼鐵公司,中新公用集團(蘇州),菲尼薩(上海),德樂(上海),島津企業(yè),采埃孚長春公司,晉煤天溪煤制油公司,F(xiàn)astco上海公司,中芯國際(上海)有限公司,上海亞東國際貨運,太倉國際(蘇州),聯(lián)合汽車電子有限公司(重慶),中國人壽上海市分公司,上海銳畢利機電科技有限公司,普洛斯投資管理(中國)有限公司,南昌大學(xué)EMBA總裁班,清華大學(xué)博士班,和黃藥業(yè),北京排水集團污水處理廠等等。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3500元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):(每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))



【講師介紹】

王群老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(資深講師。王老師旅居德國、新加坡20多年。英國萊斯特大學(xué)MBA。英國劍橋大學(xué)認證培訓(xùn)師。美國Achieve Global 認證培訓(xùn)師。新加坡SIM管理學(xué)院認證培訓(xùn)師。蘇州培訓(xùn)協(xié)會特聘高級雙語講師。多年亞太區(qū)高管與培訓(xùn)經(jīng)驗,學(xué)貫中西,是國內(nèi)知名的資深海歸實戰(zhàn)型高級雙語培訓(xùn)師。
1982年畢業(yè)于武漢水利電力大學(xué)電力工程系。
1989年經(jīng)過西門子的嚴格考試后加入西門子,被送往德國西門子慕尼黑培訓(xùn)總部,經(jīng)過了18個月的系統(tǒng)化培訓(xùn)師培訓(xùn)及心理學(xué)培訓(xùn)TTT后在德國西門子總部從事培訓(xùn)工作。3年后于1992年被西門子公司派往新加坡西門子,擔(dān)任該中心的亞太區(qū)督導(dǎo)。
2000年加入丹麥昆特數(shù)碼公司,任職新加坡亞太區(qū)高級經(jīng)理。2004年加入美國Molex公司,任職其亞太區(qū)全職高級雙語培訓(xùn)師,從事了6年的亞太區(qū)各國的全職企業(yè)管理培訓(xùn)。是極富企業(yè)運作經(jīng)驗的,具有國際水準的"實戰(zhàn)派"培訓(xùn)師。
目前是新加坡STD公司總經(jīng)理,也是亞太區(qū)高級雙語咨詢與培訓(xùn)師,主要負責(zé)中國的管理培訓(xùn)與咨詢工作。
【個人專長】
王老師在二十多年的海外500強企業(yè)的跨國培訓(xùn)中,一直在隨時更新所講授的企業(yè)管理課程,確保課件與時并進。其培訓(xùn)區(qū)域涵蓋新、馬、泰、中、港、臺、印度等各國的跨國公司及本地公司,學(xué)員層次從一線經(jīng)理、中層經(jīng)理到公司高級管理層和決策層。對國際一流的企業(yè)運作水準積累了豐富的跨國及跨區(qū)域的企業(yè)管理經(jīng)驗,對歐美、歐亞以及新中等地的商務(wù)風(fēng)格和文化有深入的了解和體會。這使得他在培訓(xùn)課程中,能夠利用親身經(jīng)歷的實際例子,深入淺出地向?qū)W員解釋文化及語言的差異以及中外企業(yè)運作水準的差異。使學(xué)員獲得國際一流的實戰(zhàn)技能。個人專長于為企業(yè)搭建完整的人才培訓(xùn)架構(gòu)和定制企業(yè)需要的中高層培訓(xùn)課程。
【特色課程】
王老師講授的課程極具個人特色及實用技巧,從通用管理類課程到領(lǐng)導(dǎo)力、TTT、高級服務(wù)技能、談判技巧等專項技能課程:《職場素質(zhì)與效率》、《企業(yè)溝通技巧》、《演講與表達技巧》、《從技術(shù)專才到管理層的角色轉(zhuǎn)換及提升》、《跨文化溝通技巧》、《國際商務(wù)談判技巧》、《客戶服務(wù)技巧》、《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》、《企業(yè)管理心理學(xué)應(yīng)用》
【更多課程】
《教練技巧》、《系統(tǒng)化的團隊激勵與管理》、《一線經(jīng)理的管理技巧系列》
除此以外,王老師還以其在亞太各國進行培訓(xùn)與咨詢的豐富經(jīng)驗,為公司與企業(yè)提供如何構(gòu)建國際水準的培訓(xùn)架構(gòu)及培訓(xùn)體系的咨詢。
【授課風(fēng)格】
王先生不僅可以講一口標準的普通話,而且可以用英語熟練地進行授課以及與學(xué)員交流,此外,王先生的德語也很流利。他儒雅、風(fēng)趣和幽默的授課風(fēng)格,化繁為簡的實用分享,認真負責(zé)的教學(xué)態(tài)度,為客戶量身定做各類課程的超強能力以及國內(nèi)外商務(wù)運作的廣博知識和經(jīng)驗得到了學(xué)員們的一致好評。
【培訓(xùn)過的國內(nèi)外客戶】
王先生為新加坡和中國的許多企業(yè)開辦過各種公司內(nèi)訓(xùn)及公開課,主要的客戶有:
中煤集團,一汽轎車,一汽大眾,三星,沃爾沃,中國電力投資集團公司,中國華電工程有限公司,中國國際航空公司,新加坡國際企業(yè)發(fā)展局,新加坡經(jīng)濟發(fā)展局,新加坡媒體管理局,德勤會計師事務(wù)所,德意志銀行,渣打銀行,美國銀行,律師事務(wù)所,新加坡勝科環(huán)保企業(yè),新加坡科技企業(yè),路透社, 大眾汽車(北京),奔馳汽車,阿克蘇諾貝爾(東莞),百事可樂 (廣州),安德里茲(佛山),歐尚,豪邁,婁氏電子,山東鋼鐵公司,中新公用集團(蘇州),菲尼薩(上海),德樂(上海),島津企業(yè),采埃孚長春公司,晉煤天溪煤制油公司,F(xiàn)astco上海公司,中芯國際(上海)有限公司,上海亞東國際貨運,太倉國際(蘇州),聯(lián)合汽車電子有限公司(重慶),中國人壽上海市分公司,上海銳畢利機電科技有限公司,普洛斯投資管理(中國)有限公司,南昌大學(xué)EMBA總裁班,清華大學(xué)博士班,和黃藥業(yè),北京排水集團污水處理廠等等。



【培訓(xùn)對象】

適合于部門經(jīng)理,主管等需要管理和帶領(lǐng)團隊的管理層人員





更新時間:2016/11/17 9:21:38

標簽:以人為本 
我們的優(yōu)勢
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