【課程大綱】課程內容
一、堅決吃肉，決不吃草，打造狼性銷售團隊
為什么向狼學習
狼的性格特點
認識狼性覺醒自我
狼性文化與團隊精神
銷售人的精 、氣、 神
卓越源于要求
二、激發團隊斗志燃點執行熱情
狼性團隊正面思維與心態
銷售壓力管理與應對
積極情緒創造正面能量
解碼狼性精英的心態
目標的力量
定目標的三個標準
狼性團隊必勝的八大信念
三、對高效執行力的認識
執行力是什么
團隊執行中的各種現象
高效執行八字箴言
高效執行是對成果負責
任務型和結果型的差距
做了與做到的區別
團隊執行的五個關鍵點
四、銷售團隊執行不力的根源
銷售團隊執行力暴露的問題
執行流程不暢的病因
領導大于制度
模糊的制度
制度給我們的啟示
華為的狼性文化理念體系
五、狼性團隊高效執行力提升
有效命令才有高效執行
高效執行從溝通開始
狼性執行型人才的三大標準
解除銷售執行障礙的三大關鍵
PDCA標準化執行流程
六、決定執行力的因素
執行中容易混淆的主次
決心比成敗重要
態度比方法重要
速度比完美重要
認真比聰明重要
結果比理由重要
七、執行到位的八大步驟
選擇執行人
明確成果
時間期限
達成共識并承諾
制定措施
檢查監督
修正與完善
根據結果獎懲
八、狼性團隊高效行為建設
高效行為的定義
狼性執行團隊的標準
團隊六大職業價值觀
品德、品質、品牌
團隊的終極目標
責任是萬力之源
【講師介紹】課程主講：孫巍
中國領導藝術研究院研究員
北大、清華總裁班特聘培訓師
通威集團特聘營銷教練
北京華夏國博特聘團隊激勵教練
《法家韓非與剛性管理》課程創始人
工作經歷：
孫老師十余年的營銷暨管理實踐讓他積累了大量案例和經驗，深刻了解國內企業的營銷現狀和中國實際情況。他遵從"行之有效"的準則，以解決問題為目標，注重營銷實踐中的積極創新，吸納和應用先進營銷理念和方法的同時深入挖掘傳統文化的思想精髓形成了獨特的營銷思想。并且他憑借自己的營銷管理思想成功帶領了多個團隊取得了卓越成績，培養了一大批營銷管理人才。還將研發的剛性管理成果應用于團隊建設，注重團隊潛能激發，使得團隊屢創輝煌業績，為公司贏取了豐厚的利益。凡經過他訓練打造的團隊都精氣神十足，斗志昂揚，業績出眾。他提出營銷講的是態度和思維，而不單是技巧。
孫老師用激情去吸納和傳播知識，通過不同的交流方式，把教學中的各個環節緊密有效地結合起來，在培訓中感性與理性兼容、啟迪與體驗互動、教育與訓練同步、理論與實踐結合。最終使學員的心靈受到碰撞，智慧得到啟迪，潛能得以挖掘。凡所有聽過他講課的人，都認為孫老師的課程極具震憾力與實用性，對個人和企業都有實質性的幫助。
孫老師將法家韓非子的治國之術與世界500強企業、中國100強企業的成功管理之道完美結合，開創了《法家韓非與剛性管理》課程。顛覆了只發現問題而不能解決問題的傳統模式，并以為中國企業逐鹿全球為使命。
孫巍授課經驗
北京大學、中國電信、中國聯通、中化集團常山化工、盛世輝騰、吉泰特鋼集團、中保財險、德國歐家地板、華北制藥集團、雪弗蘭汽車河北銷售中心、建峰集團、邢鋼集團、河北金龍紙業有限公司、金鑰匙進出口貿易公司、東莞紅旗紅運家具有限公司、北京廣億時空廣告有限公司、北京華夏國博、通威集團、馬鞍山銳生工貿有限公司…….
【培訓對象】企業營銷全體人員。
更新時間：2016/11/16 17:08:59
