【課程大綱】產品數據管理（PDM）（深圳，11月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 【培訓日期】深圳，2016年11月25-26日；武漢，2016年12月28-29日
【培訓地點】深圳、武漢
【培訓對象】企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發產品經理/項目經理、研發骨干；采購、制造、商務、定價、售后服務等部門流程主管、IT部門主管；BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師。
【費用及報名】
1、費用：培訓費3600元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】劉海濤老師,曼頓培訓網)資深講師。
專業背景：14年產品研發、研發管理和研發咨詢經驗，六年世界500強艾默生等外資企業工作經驗，七年研發管理咨詢和PLM實施經驗。歷任工程師、項目經理、研發部經理、研發總監等職務，具有豐富的產品開發、產品管理、研發流程、項目管理、研發各職能塊管理的經驗。七年的咨詢過程中，作為項目經理主導了包括家電、機械、電子、車輛、自動化、服裝等行業三十多家企業IPD體系的導入與PLM實施，創造性提出基于IPD的PLM實施理論并成功為多家企業實踐，并取得良好效果。對如何有效借鑒國際研發管理經驗，并結合中國企業具體實踐來構建研發管理體系，以及如何進行有效推行等方面具有深刻的體會和獨到的方法。
咨詢背景：
山特電子（深圳）有限公司：集成產品開發流程輔導與推行、產品開發項目管理體系建設
中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司：產品管理梳理、技術管理及產品平臺建設
中山優加電器有限公司：產品開發流程、項目管理、研發組織架構建設、研發績效管理、薪酬激勵機制
浙江新杰克縫紉機有限公司：IPD流程、市場管理、研發人力資源、研發組織結構
深圳萬訊科技有限公司：IPD流程、研發組織架構
中糧集團：研發績效管理
北京利亞德電子科技有限公司：研發流程、項目管理、組織架構、績效管理、知識管理
深圳興森快捷線路板有限公司：技術開發、產品開發、職位體系、任職資格、績效管理
佛山東箭汽車制品有限公司：產品開發、數據管理、工藝管理、項目管理
伊戈爾電氣股份有限公司：研發流程、項目管理
南京新聯電子股份有限公司：研發流程、項目管理、研發組織優化
福建聯迪商用設備有限公司：優化基于IPD的研發管理體系、產品數據管理、項目管理
廣州科密集團：研發流程、項目管理、研發組織優化、研發績效管理
中山大洋電機股份有限公司：產品開發、數據管理、工藝管理、項目管理、研發流程
安徽合力股份有限公司：研發流程、項目管理
【培訓對象】企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發產品經理/項目經理、研發骨干；采購、制造、商務、定價、售后服務等部門流程主管、IT部門主管；BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師。
更新時間：2016/11/8 9:18:57
