【課程大綱】財務總監特訓營（深圳，11月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 【培訓日期】深圳，2016年11月18-19日；上海，2016年11月25-26日
【培訓地點】深圳、上海
【培訓對象】董事長，財務管理人員，董秘，總經理，副總經理，人力資源總監，經理，律師，相關管理人員
【課程背景】
專為中國中小民營企業量身設計，由黃麗霞老師研發并主講，全程實戰教學并結合最落地的企業案例，讓參加學習的企業全面、輕松掌握財務理論知識和實戰技巧，對財務總監實踐工作中的關鍵點、難點嚴格篩選，及對財務總監能力素質模型進行反復錘煉，現場碰撞出適合企業的財務方案，實現財務指導業務、利潤倍增，形成卓有成效的財務落地系統。
【課程收益】
■實操性強：以中、小型企業的激勵實際案例教學，所有案例均出自老師的實際咨詢工作之中。
■專業性強：本課程主要針對的是中、小企業、門店等內部需要實施激勵的負責人員，通過學習提升學員的管理視野和專業能力。
■系統性強：本課程依據中、小企業管理的需要從目標分解、人力資源系統建設、財務管理、運營管理等角度全面系統講述激勵構建，使激勵系統設計能夠真正生根于公司管理之中。
■針對性強：學習過程中，現場分析、解讀學員企業中的問題、激勵方案，并引導學員設計可行性解決方案。
■服務性強：實際操作過程中碰到疑難問題可以與指導老師保持交流，解決您在落地過程中后顧之憂。
【課程收益】
1、掌握公司形態與財務架構設計，平衡財富與安全
2、學會數字化管理企業，煉就一雙透過數據看管理的火眼金睛，一眼洞穿財務背后的經營管理問題
3、告別抓瞎，從此學會看財務報表
4、學會用工具管理企業，一切資源盡在掌握之中
【課程特色】
■專業性強：本課程主要針對的是中小企業老板、財務總監，通過學習能夠設計出科學、嚴謹財務方案并實施。
■實操性強：以中、小型企業的實際案例教學，所有案例均出于老師的實際咨詢工作之中。
■系統性強：本課程依據方案設計的需要從公司戰略、賬、錢、稅、財務管理等角度全面系統講述財務系統構建，使財務系統設計能夠真正輔助到企業的發展規劃。
■針對性強：學習過程中，現場分析、解讀學員企業中的財務管理問題，并引導學員設計可行性解決方案。
■服務性強：實際操作過程中碰到疑難問題可以與指導老師保持交流，解決您在落地過程中后顧之憂。
【課程大綱】
第一部分：財務管控思維
1、數字思維；
中國成長型企業中，老總和管理層不重視財務這是一個共性缺陷。很多管理者以為，財務是個專業活，讓財務總監負責就行。懂得財務管理是經營企業的必備素質。企業家和管理者必須要有數字思維，透過數字來管理企業！
作業：請結合企業及工作崗位寫出具體數字思維的改進建議，如何落地？
2、現金為王思維；
多數企業普遍現象：利潤豐厚，可囊中羞澀！
3、風險可控思維；
多數企業普遍現象：企業越做越大，風險也隨之越來越大！
作業：根據老師的剖析請找出公司目前存在風險節點并寫出落地建議。
第二部分：財務戰略
1、公司法律屬性；
有限責任：以出資額為限承擔責任；包括：一人有限、多人有限、股份有限等；
無限責任：負有連帶責任；包括：個人獨資、合伙企業、個體工商戶等；
2、公司關系；
兄弟關系；適用于不同行業之間的公司關系
母子關系；適用于有交易的上下游且管理幅度并不是高度重合的公司關系
總分關系；適合于高度重合的同行業的公司關系
3、公司治理結構和權利義務；
股東大會；
董事會；
監事會；
執行層；
4、財務的管理結構；
財務架構；
財務職能；
作業：未來3年的公司財務總體規劃。
第三部分：利潤系統
1、利潤系統架構圖
2、從管理角度解讀三大報表
（1）資產負債表解讀；
（2）利潤表解讀；
（3）現金流量表解讀；
作業：簡化三大報表
3、從經營的角度分析報表
（1）資產負債表；
（2）利潤表；
（3）現金流量表；
4、利潤背后的5大因素
（1）固定費用；
（2）變動費用；
（3）銷量；
（4）單價；
（5）直接成本；
作業：利潤平衡表設計
5、利潤提升的三大核心
（1）銷售利潤率；反映市場能力
（2）資產周轉率；反映管理能力
（3）資本利用率；反映財務管理
作業：利潤設計預算及管控表
第四部分：資金信控
1、企業缺錢原因
（1）過渡投資；
（2）過渡賒銷；
（3）過渡壓貨；
（4）過渡運營等；
2、現金流改善的方法
（1）外部解決方法；
（2）內部解決方法；
3、資金管理
（1）安全的管理，六大原則；
（2）效率的管理；
作業：資金管控表設計
【講師介紹】
黃麗霞老師，中國培訓資訊網()資深講師。中國（深圳）股權研究中心特聘 財務專家
數十家中小企業的長年顧問
多年上市公司財務內控從業經驗，參與三川集團上市全過程，熟悉企業資本運作對財務管理要求。多年會計事務所第三方審計從業經驗，熟練掌握"會計、稅務、海關"等法律法規、進出口退稅及節稅、內部審計、全面預算管理技，對稅務籌劃、資產管理、內部風險管控有獨到見解。
主講課程包括《財務系統落地班》 、《老板利潤管控》 、《財務總監特訓營》、《年度預算管理》 。
財務系統構建管理咨詢策劃的實戰指導經驗豐富，經過多年實戰鍛煉，黃老師在財務，尤其是在企業財務系統規范化落地建設、預算管理，企業內部管理、成本管理，風險管理等領域積累了豐富的經驗。將財務管理和經營管理融為一體，教學方法深入淺出、思路嚴謹，讓學員們在輕松的學習氛圍中能夠深入思考，將所學知識運用到自己的工作中去，為自己和所服務單位增加價值。
咨詢服務企業部份展示：羅萊生活科技股份有限公司、上海萊芙生活家紡有限公司、濟源海灣實業有限公司、廣州唐人街鞋業有限公司、廈門駿利德貿易有限公司、哈爾濱勝塬門窗有限公司、廣州市幸福家居貿易有限公司、東莞市石來運轉餐飲管理有限公司、三河市盛繁商貿有限公司、河源市全能寶寶兒童潛能開發有限公司、哈爾濱華轅車業二手車有限公司……
【費用及報名】
1、費用：培訓費5800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】黃麗霞老師，中國培訓資訊網()資深講師。中國（深圳）股權研究中心特聘 財務專家
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主講課程包括《財務系統落地班》 、《老板利潤管控》 、《財務總監特訓營》、《年度預算管理》 。
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【培訓對象】董事長，財務管理人員，董秘，總經理，副總經理，人力資源總監，經理，律師，相關管理人員
更新時間：2016/10/27 9:11:20
