雇主品牌建設(shè)與校園招聘(廣州,11月18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)
【培訓(xùn)日期】2016年11月18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】HR招聘經(jīng)理、招聘專員、人力資源部門主管、HRBP
【課程背景】
從雇主品牌入手,助力校招,做公司人才培養(yǎng)的長(zhǎng)計(jì)劃!
幾乎每一家快速成長(zhǎng)的企業(yè), 尤其是新興中國(guó)本土企業(yè)由于對(duì)于人才市場(chǎng)的饑渴,早已開始把目光投向大學(xué)校園, 因而校園招聘已經(jīng)成為必不可少的兵家必爭(zhēng)之地, 然而, 幾乎每一家企業(yè)的校園招聘都會(huì)遇到躲避不掉的壓力或困境, 甚至是校園滑鐵盧——
校招計(jì)劃趕不上變化、人手預(yù)算總是不夠;
公司品牌不夠吸睛、工資待遇總是差那么一些;
好不容易招聘到的同學(xué)由于手上機(jī)會(huì)太多不來(lái)了;
來(lái)上班了吧由于種種原因很快又走掉了……
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀原IBM GDC(外包中心)招聘總監(jiān)景瑩女士,與我們一同分享《雇主品牌建設(shè)與校園招聘》的精彩課程。本課程從雇主品牌入手, 幫助你認(rèn)識(shí)企業(yè)的文化與價(jià)值觀對(duì)于候選人市場(chǎng)和現(xiàn)有員工的深遠(yuǎn)影響,從而解答眾多企業(yè)在招聘中共同的困惑,尤其是確定校園人才市場(chǎng)的招聘策略。知名企業(yè)的多項(xiàng)成功案例,剖析和分解落地計(jì)劃,對(duì)于企業(yè)人力資源管理團(tuán)隊(duì)、招聘管理團(tuán)隊(duì)都是不容錯(cuò)過(guò)的好機(jī)會(huì)。
【課程收益】
1、敘述雇主品牌的特性以及價(jià)值主張
2、運(yùn)用雇主品牌傳播的幾種方法
3、掌握設(shè)置校招考核指標(biāo)的方法
4、掌握校園招聘的流程方法與步驟
【課程大綱】
【雇主品牌建設(shè)】
一、雇主品牌的五個(gè)特性
1、什么是雇主品牌
2、雇主品牌的特質(zhì)
3、雇主品牌的內(nèi)涵和體現(xiàn)方式
二、雇主品牌之價(jià)值主張
1、價(jià)值主張的概念和特點(diǎn)
2、價(jià)值主張?jiān)贖R管理中的應(yīng)用
三、如何梳理企業(yè)價(jià)值主張和雇主品牌的傳播方式
1、如何為企業(yè)梳理價(jià)值主張
2、以實(shí)際成功案例分享價(jià)值主張的鍛造和宣傳雇主品牌
四、案例討論, 如何打造企業(yè)雇主品牌以及制定行之有效的執(zhí)行計(jì)劃
五、分享當(dāng)今企業(yè)宣傳雇主品牌的挑戰(zhàn)以及如何應(yīng)對(duì)
六、介紹衡量雇主品牌的幾種方法
【校園招聘】
一、校園招聘是一部血淚史
1、校園招聘的前世、今生和未來(lái)
二、完美校園招聘七步曲
2、介紹完美的校園招聘所必備的七項(xiàng)工作和內(nèi)容
3、以實(shí)際案例來(lái)分析成功校招企業(yè)的操作方法
三、案例討論, 面對(duì)市場(chǎng)和公司內(nèi)部的種種挑戰(zhàn), 如何制定行之有效的校招落地計(jì)劃
四、衡量校招有效性的幾種方法
【講師介紹】
景瑩老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。原IBM GDC(外包中心)招聘總監(jiān)
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
景瑩老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。原IBM GDC(外包中心)招聘總監(jiān)
HR招聘經(jīng)理、招聘專員、人力資源部門主管、HRBP
更新時(shí)間:2016/10/25 8:30:50
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