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【課程大綱】

教練技術(shù)的應(yīng)用（廣州，11月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】2016年11月26-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】營銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者

【課程背景】
人生旅途也是一場(chǎng)一場(chǎng)的競(jìng)賽，如果像運(yùn)動(dòng)員一樣，也有一位教練陪伴著我們，相信我們能摘取更多的人生金牌！同時(shí)，如果我們能懂得教練的技術(shù)，像教練一樣帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)、企業(yè)，則我們的團(tuán)隊(duì)自然可以贏取更多的輝煌成績(jī)。

【課程大綱】
一、課程導(dǎo)入
1、教練的發(fā)展和起源          
2、教練與四種職業(yè)的區(qū)別
3、教練的核心價(jià)值       
4、內(nèi)在教練及外在教練
二、內(nèi)在基礎(chǔ)篇
1、教練的信念及情感銀行的應(yīng)用
2、冰山理論的講解和在管理中的應(yīng)用
三、外在技巧篇（教練七大技能）
（一）教練的支持力
1、教練支持力的兩大要素      
2、溝通的三要素
3、支持力的二人練習(xí)
（二）聆聽：教練，由一種正面積極和深度聆聽開始，沒有好的聆聽，就不會(huì)有好的教練。
1、聆聽技巧的講解
2、聆聽練習(xí)
（三）發(fā)問：好的發(fā)問才能帶出好的答案，教練的核心是用問題來解決問題。
1、強(qiáng)有力問題發(fā)生器
2、理解層次的講解和在教練中的應(yīng)用
3、位置感知的講解和應(yīng)用
4、時(shí)間線的講解和應(yīng)用
5、溝通三文治
（四）誘導(dǎo)狀態(tài)
1、如何做誘導(dǎo)，讓對(duì)方進(jìn)入一個(gè)促進(jìn)其結(jié)果的狀態(tài)。
2、語音誘導(dǎo)
3、肢體語言配合
（五）給予回饋：回饋有如一面鏡子---它反映出我們?cè)谧鍪裁春驮趺醋觥?br> 1、回饋的技巧                 
2、回饋的態(tài)度
3、練習(xí)
（六）接收回饋
1、教練應(yīng)具備的接收回饋的態(tài)度
2、從回饋到行動(dòng)
四、教練五步曲
1、接納
2、調(diào)焦
3、尋找解決方案
4、選擇
5、行動(dòng)承諾
五、現(xiàn)場(chǎng)個(gè)案示范

【講師介紹】
   陳老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(資深講師。中山大學(xué)高教院客座教授；
清華大學(xué)深圳研究生院特聘導(dǎo)師；
NLP國際認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師、NLP國際高級(jí)執(zhí)行師；
十幾年不間斷的企業(yè)教練技術(shù)的學(xué)習(xí)及在企業(yè)的踐行，融合教練技術(shù)的精髓，巧妙運(yùn)用各種心理學(xué)方式來探索企業(yè)管理的智慧。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3000元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

【講師介紹】

陳老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(資深講師。中山大學(xué)高教院客座教授；
清華大學(xué)深圳研究生院特聘導(dǎo)師；
NLP國際認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師、NLP國際高級(jí)執(zhí)行師；
十幾年不間斷的企業(yè)教練技術(shù)的學(xué)習(xí)及在企業(yè)的踐行，融合教練技術(shù)的精髓，巧妙運(yùn)用各種心理學(xué)方式來探索企業(yè)管理的智慧。

【培訓(xùn)對(duì)象】

營銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者

更新時(shí)間：2016/10/20 8:56:37