【課程大綱】2016年HR最棘手的十類60個核心問題及解決方案（上海，11月30日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2016年11月30日
【培訓地點】上海
【培訓對象】企業人力資源部門專業人士；企業法務部門專業人士
【課程背景】
隨著員工維權意識的覺醒，HR普遍感覺勞動關系的處理越來越難了，各種各樣新的問題層出不窮，如續訂無固定條件雙方協商不一致？單位調崗員工拒絕？員工泡病假對抗公司管理、員工不辭而別？公司因經營需要不再需要該員工？
由于大量的實務問題在勞動法規中并不能找到正確答案，勞動法的屬地化特征又使得各地的司法裁判口徑差異極大，極大地增加了企業處理員工關系的難度。
將邀請有豐富實踐經驗的法律專家洪桂彬律師，梳理出員工管理中十大類型最核心的60個問題，通過親自辦理的大量案例演繹，深入解析勞動合同的解除誤區、技巧、補償成本控制等，分享新形勢下員工關系管理的疑難雜癥及處理對策，提高企業解雇的安全性與靈活性。
【課程大綱】
一、入職管理棘手問題
1．入職資料不齊（如無離職證明），急于用工如何辦理入職手續？
2．已發offer,但體檢不合格能否取消錄用？
3．因項目取消崗位撤銷能否撤回已發的offer?
4．員工須遵守原單位競業限制義務，如何辦理入職手續？
5．原單位社保不退，公司辦入職有何風險？
二、試用期管理棘手問題
1．試用期如何明確考核機制？沒有約定錄用條件是否只能勸退？
2．試用期發現入職前已懷孕，能否以違反誠信解聘？
3．試用期不符合錄用條件如何證明？
4．試用期大部分時間在泡病假怎么辦，能否將試用期出勤天數作為錄用條件？
5．試用期可否經雙方協商一致延長？勞動關系轉移至關聯企業能否重設試用期？
三、工時加班管理棘手問題
1．合同約定標準工時，后審批不定時是否要變更合同？
2．合同約定不定時，但沒審批或審批已過期不定時是否仍然有效？
3．綜合工時加班費如何計算？能否跨周期調休？周期內提前離職如何核算加班？
4．平時加班執行1:1調休是否合法？員工事后能否主張1.5倍加班費？
5．公司執行調休6個月內未申請自動作廢是否有效？
6．不定時工時制度人員如何認定曠工？
7．加班費計算基數如何確定？固定發放的津貼補貼獎金能否作為基數？合同約定或規章制度規定加班費基數是否可行？
四、休假管理棘手問題
1．年休假逾期未申請自動作廢是否有效？
2．新員工入職第1年是否有年休假？工齡如何審查？
3．員工病假流程不合規如材料不齊可否算曠工？可否要求制定醫院復查？
4．員工享受哺乳假的條件，產后抑郁能否申請哺乳假？
5．員工工作地和合同簽訂地不一致，適用何地的休假規定？
五、社保管理棘手問題
1．異地代繳社保是否合法？如何規避？
2．社保繳費基數不對員工能否要去離職補償金？
3．因原單位未退保新單位發生工傷怎么辦？
六、工資獎金提成管理棘手問題
1．憑票報銷的津貼補貼是否屬于工資？
2．年終獎提前離職不享受是否有效？
3．員工工作滿1年但年終考核前離職是否可享受年終獎？
4．員工提起離職不享受提成是否合法？合同已簽銷售回款未到賬可否拒發提成？
七、調崗調薪、搬遷、考核獎懲棘手問題
1．工作地點變更如何處理？員工以離家遠增加路途時間拒絕怎么辦？
2．拒絕同級別的崗位調整可否違紀處分？合同已約定公司有權調崗事后還需員工同意嗎？
3．不勝任調崗可否降薪？降薪的幅度如何確定？調崗合理性如何判斷？員工實際從事新崗位職責但拒絕簽署轉崗協議怎么辦？
4．增加工作量，增加或縮小部分工作職責、臨時外派是否需要員工同意？
5．員工拒絕在警告信上簽字怎么辦？如何預防快遞被退回？
6．考核表必須員工簽字嗎？考核分數單位是否有單方判斷權？
八、合同終止續訂棘手問題
1．合同到期終止是否需要提前1個月通知員工？
2．合同因各種原因過期，過期后還能以不續訂為由終止原合同嗎？
3．兩次合同到期后員工拒絕續訂固定合同，公司可否終止？
4．工作滿10年員工未提出續訂無固定，單位可否終止？
5．員工在續訂意見表上表態同意續訂固定合同，但事后反悔要求無固定怎么辦？
6．因雙方就新合同的崗位薪酬協商不一致，單位能否終止合同？
九、員工離職棘手問題
1．員工不辭而別且無法聯系怎么辦？可否視為自動離職？
2．員工辭職不提前30天通知或者交接不完整，可否暫緩辦理退工手續暫扣末月工資？
3．協商解除簽約日和離職日不一致，員工患病、懷孕、工傷怎么辦？
4．嚴重違紀如何證明？應當固定那些證據？
5．不勝任解除如何進行培訓或調崗，員工拒絕培訓調崗如何處理？
6．醫療期滿解除是否必須進行勞動能力鑒定？抑郁癥是否有24個月醫療期？
7．部門撤銷、崗位精簡能算客觀情況發生重大變化嗎？沒有崗位提供如何協商變更合同？
8．經濟性裁員勞動局不給備案回執怎么辦？何為經營發生嚴重困難？
9．單方解除如何通知工會？沒工會是否必須通知上級工會？
10．公司違法解除賠償金如何計算？
11．HR如何匯報違法解除風險？
12．經濟補償金計算基數如何計算，高溫費、憑票報銷的津貼、加班費算嗎？
13．經濟補償金何時分段計算？何時無需分段計算？
14．代通知金、醫療補助費和補償金是否同享一個基數？
十、離職后管理棘手問題
1．員工一直不來領取勞動手冊公司是否有風險？
2．離職時如何免除員工競業限制義務，何時通知最妥？
3．違反競業限制義務如何調查？
4．員工離職后主張恢復勞動關系怎么辦？
5．離職員工來公司鬧事威脅同事怎么辦？
【講師介紹】
洪桂彬老師,曼頓培訓網()資深講師。知名公司法、勞動法專家， 律師事務所合伙人
洪桂彬律師專長于公司法、勞動法與爭議解決，同時熟知人力資源管理與用工成本實踐（社保財稅），在跨區域員工關系治理、高管治理、競業限制及商業秘密等領域有豐富的執業經驗。2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務派遣規定》《上海市工傷保險實施辦法（修訂）》等多部法規的立法專家討論與建議工作，洪桂彬律師同時具有豐富的授課經驗，包括甲骨文、法國空客、強生、聯合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯想、騰訊、中歐管理工商學院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強、跨國企業及境內知名公司曾聆聽其課程。
經驗：
成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關系規模轉移安置綜合解決方案
成功為某行業領先企業提供10000余人的勞務派遣綜合解決方案
媒體采訪：
曾接受上海電視臺新聞綜合頻道、上海東方衛視、環球時報（英文版）、上海日報（英文版）、中國經營報、解放日報、上海人民廣播電臺、新金融觀察、東方早報、新聞晨報等多家媒體采訪就勞動關系熱點問題發表專家意見。
出版物及其他：
《社會保險風險控制與成本優化實務》（獨著） 中國政法大學出版社，曾主筆專欄《模擬仲裁庭》。
【費用及報名】
1、費用：培訓費3500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】洪桂彬老師,曼頓培訓網()資深講師。知名公司法、勞動法專家， 律師事務所合伙人
洪桂彬律師專長于公司法、勞動法與爭議解決，同時熟知人力資源管理與用工成本實踐（社保財稅），在跨區域員工關系治理、高管治理、競業限制及商業秘密等領域有豐富的執業經驗。2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務派遣規定》《上海市工傷保險實施辦法（修訂）》等多部法規的立法專家討論與建議工作，洪桂彬律師同時具有豐富的授課經驗，包括甲骨文、法國空客、強生、聯合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯想、騰訊、中歐管理工商學院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強、跨國企業及境內知名公司曾聆聽其課程。
經驗：
成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關系規模轉移安置綜合解決方案
成功為某行業領先企業提供10000余人的勞務派遣綜合解決方案
媒體采訪：
曾接受上海電視臺新聞綜合頻道、上海東方衛視、環球時報（英文版）、上海日報（英文版）、中國經營報、解放日報、上海人民廣播電臺、新金融觀察、東方早報、新聞晨報等多家媒體采訪就勞動關系熱點問題發表專家意見。
出版物及其他：
《社會保險風險控制與成本優化實務》（獨著） 中國政法大學出版社，曾主筆專欄《模擬仲裁庭》。
【培訓對象】企業人力資源部門專業人士；企業法務部門專業人士
更新時間：2016/10/20 8:52:46
