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【課程大綱】

卓越供應(yīng)鏈運營管理高端研討會（廣州，10月28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) 
【培訓(xùn)日期】2016年10月28日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】限總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、運營總監(jiān)、人力總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)等同級別高管人員。



【講師介紹】
  姜老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(資深講師。 
 
姜老師曾任施耐德電氣中國區(qū)運營總監(jiān)，索尼愛立信生產(chǎn)總監(jiān)，聯(lián)想集團高級生產(chǎn)經(jīng)理，卡夫食品生產(chǎn)經(jīng)理等職務(wù)；曾多次赴美、日、歐深造生產(chǎn)管理技術(shù)和精益生產(chǎn)技術(shù)；在企業(yè)工作期間管轄4000人以上，具有15年以上工廠管理管理經(jīng)驗及10年以上培訓(xùn)與咨詢項目推進(jìn)經(jīng)驗。
姜老師是國內(nèi)最早提出工廠功能性5S理念的專家，以及《生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》和《工廠KPI量化考核體系》的創(chuàng)始人，擁有多項國家版權(quán)、著作權(quán)專利，對純熟運用管理體系進(jìn)行制造型組織管理有著自己專業(yè)而獨特的理解與實踐經(jīng)驗。擅長針對制造型企業(yè)高層管理者在管理技能與能力提升、卓越工廠運營管理體系的搭建與執(zhí)行、工廠精益改善等相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢。
輔導(dǎo)過企業(yè)： 一汽大眾、柳州五菱、西門子、廣州本田、ABB、諾和諾德制藥、拜耳醫(yī)藥、雀巢食品、可口可樂、萊爾德、飛利浦、三星、夏普、富士通電子、丹佛斯、德國漢高、方正集團、中鈔集團、六和集團、龍大集團、中材集團、東阿阿膠、中國煙草、長安汽車、萬控集團、東風(fēng)本田、阿雷斯提、諾維汽配、皮爾金頓、特發(fā)信息、萬向集團、拜耳作物、華潤三九醫(yī)藥、華潤九新制藥、伊利集團、紅牛飲料、美的威靈等。

 張正華老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(）資深講師。 
國家國際注冊咨詢師CMC
港深知識服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員 
國家發(fā)改委創(chuàng)新中心專家顧問 
專業(yè)領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、集團管控、流程管理、研發(fā)管理、供應(yīng)鏈管理、營銷與服務(wù)、人力資源管理等企業(yè)全價值鏈有深入的研究。 
從業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗：有豐富的企業(yè)運作實踐經(jīng)驗，先后擔(dān)任過大型國有企業(yè)集團總裁、華為管理部負(fù)責(zé)人、華泰聯(lián)合證券高級管理者。15年的管理咨詢經(jīng)驗，對近20多個行業(yè)的發(fā)展形態(tài)有深入的研究及理解，為國內(nèi)200多家大型企業(yè)提供過專業(yè)的管理咨詢服務(wù)，擅長推動企業(yè)的管理變革、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，為這些企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿及國際化做出了特殊的貢獻(xiàn)及價值。 
輔導(dǎo)的部分案例： 
華為、騰訊、邁瑞、中廣核集團、康佳集團、招商集團、聯(lián)合證券、國家電網(wǎng)、中國南車、東方電氣、喜之郎、阿里巴巴、東風(fēng)汽車、玉柴集團、鐵漢生態(tài)、廣東移動、陽江核電、臺山核電、中廣核能源、、中國鈾業(yè)公司、核達(dá)中遠(yuǎn)通、飛通光電、特發(fā)信息、黎明集團、深圳建科院、廣東省建科院、鍵橋通訊、雄韜電源、奧拓電子、瑞達(dá)電源、茂碩電源、伊戈爾電氣、海大集團、芭田股份、旗豐供應(yīng)鏈、富森供應(yīng)鏈、深紡織集團、天瓏移動、三木通訊、京信通信、深南電路、鐵漢生態(tài)、軟通動力、穩(wěn)健集團、全棉時代、舒華跑步機、安踏、欖菊股份、興森快捷、利亞德…… 

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2880元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

【講師介紹】

姜老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(資深講師。 
 
姜老師曾任施耐德電氣中國區(qū)運營總監(jiān)，索尼愛立信生產(chǎn)總監(jiān)，聯(lián)想集團高級生產(chǎn)經(jīng)理，卡夫食品生產(chǎn)經(jīng)理等職務(wù)；曾多次赴美、日、歐深造生產(chǎn)管理技術(shù)和精益生產(chǎn)技術(shù)；在企業(yè)工作期間管轄4000人以上，具有15年以上工廠管理管理經(jīng)驗及10年以上培訓(xùn)與咨詢項目推進(jìn)經(jīng)驗。
姜老師是國內(nèi)最早提出工廠功能性5S理念的專家，以及《生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》和《工廠KPI量化考核體系》的創(chuàng)始人，擁有多項國家版權(quán)、著作權(quán)專利，對純熟運用管理體系進(jìn)行制造型組織管理有著自己專業(yè)而獨特的理解與實踐經(jīng)驗。擅長針對制造型企業(yè)高層管理者在管理技能與能力提升、卓越工廠運營管理體系的搭建與執(zhí)行、工廠精益改善等相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢。
輔導(dǎo)過企業(yè)： 一汽大眾、柳州五菱、西門子、廣州本田、ABB、諾和諾德制藥、拜耳醫(yī)藥、雀巢食品、可口可樂、萊爾德、飛利浦、三星、夏普、富士通電子、丹佛斯、德國漢高、方正集團、中鈔集團、六和集團、龍大集團、中材集團、東阿阿膠、中國煙草、長安汽車、萬控集團、東風(fēng)本田、阿雷斯提、諾維汽配、皮爾金頓、特發(fā)信息、萬向集團、拜耳作物、華潤三九醫(yī)藥、華潤九新制藥、伊利集團、紅牛飲料、美的威靈等。

 張正華老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(）資深講師。 
國家國際注冊咨詢師CMC
港深知識服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員 
國家發(fā)改委創(chuàng)新中心專家顧問 
專業(yè)領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、集團管控、流程管理、研發(fā)管理、供應(yīng)鏈管理、營銷與服務(wù)、人力資源管理等企業(yè)全價值鏈有深入的研究。 
從業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗：有豐富的企業(yè)運作實踐經(jīng)驗，先后擔(dān)任過大型國有企業(yè)集團總裁、華為管理部負(fù)責(zé)人、華泰聯(lián)合證券高級管理者。15年的管理咨詢經(jīng)驗，對近20多個行業(yè)的發(fā)展形態(tài)有深入的研究及理解，為國內(nèi)200多家大型企業(yè)提供過專業(yè)的管理咨詢服務(wù)，擅長推動企業(yè)的管理變革、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，為這些企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿及國際化做出了特殊的貢獻(xiàn)及價值。 
輔導(dǎo)的部分案例： 
華為、騰訊、邁瑞、中廣核集團、康佳集團、招商集團、聯(lián)合證券、國家電網(wǎng)、中國南車、東方電氣、喜之郎、阿里巴巴、東風(fēng)汽車、玉柴集團、鐵漢生態(tài)、廣東移動、陽江核電、臺山核電、中廣核能源、、中國鈾業(yè)公司、核達(dá)中遠(yuǎn)通、飛通光電、特發(fā)信息、黎明集團、深圳建科院、廣東省建科院、鍵橋通訊、雄韜電源、奧拓電子、瑞達(dá)電源、茂碩電源、伊戈爾電氣、海大集團、芭田股份、旗豐供應(yīng)鏈、富森供應(yīng)鏈、深紡織集團、天瓏移動、三木通訊、京信通信、深南電路、鐵漢生態(tài)、軟通動力、穩(wěn)健集團、全棉時代、舒華跑步機、安踏、欖菊股份、興森快捷、利亞德…… 

【培訓(xùn)對象】

限總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、運營總監(jiān)、人力總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)等同級別高管人員。

更新時間：2016/10/18 8:47:09