【課程大綱】精益現場改善與效率提升（成都，11月3-4日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2016年11月3-4日
【培訓地點】成都
【培訓對象】企業中高層管理者、生產經理/主管、車間主任、生產領班、IE工程師、技術人員。
【課程背景】
日本的工業生產效率是美國的3倍！而中國的生產效率只有日本的1/25 ！為什么？？
本課程通過對中國制造企業生產現場效率的系統分析，探尋效率損失的真正原因，引領學員一同去挖掘各類異常現象背后的根源，并制訂出實現生產現場效率提升40%以上的解決方案。
【培訓目標】
■提升現場管理者的精益生產管理的理念與改善現場效率的意識。
■領悟真效率與假效率辨析之法，能快速尋找到現場效率的各種損失。
■掌握現場效率損失的系統分析方法和實施效率改善的工具運用。
■研習如何推行和實施以提升效率為中心的精益現場管理解決方案。
【課程大綱】
Unit 1現場—人的效率改善
A作業效率損失分析與改善
■為什么計劃性損失是巨大的黑洞
■什么是真效率與假效率
■什么是全面效率與個體效率
B人的效率損失分析
■動作損失
■標準作業的損失
■配置不均衡損失
C LOSS分析與改善
■動作經濟的原則
■LINE工程分析
■瓶頸工程效率管理
■SOP實戰演練
Unit 2現場—系統效率改善
A系統效率損失分析
■管理損失的危害
■效率改善的陷阱
■材料損失（初期、材料）
■批量生產的損失與罪過
B缺乏平衡的損失
■平準化生產的實施及成效
■物流的合理化
■材料的損失改善
C路徑優化的損失改善
■LINE Balancing
■防錯POKAYOKE
■優化路徑的改善
Unit 3現場—設備效率改善
A設備效率損失的分析
■設備潛在能力分析
■OEE管理
■如何管理MTBF、MTTR
B非生產性工時損失分析與改善
■稼動分析
■稼動率提升的方法
■故障的前期征兆與零故障管理
C如何應對快速換模
■如何縮短換模換線的時間
■SMED的五步驟
■設計改善與ONE-TOUCH
【講師介紹】
孫老師，曼頓培訓網(com)資深講師。管理咨詢集團首席精益生產管理顧問師，JIPM日本設備管理協會專業資格講師。
具有十五年制造企業工作經歷及十年企業培訓與項目咨詢經驗，長期致力于豐田精益生產方式的研究和實踐，涉及的行業有機械、汽車、電子、紙業、紡織、熱加工等領域。培訓課程不僅通俗易懂，而且案例詳實，具有很強的操作性。在項目推行方面具有豐富的實戰經驗,能夠針對企業的實際狀況制訂出切實有效的方案，其倡導的"目標導向"原則能確保企業在項目改善過程中不盲目不盲從不盲行，避免走彎路、走錯路，幫助過眾多的企業從項目改善中獲得超預期目標的經濟效益，受到廣大學員和企業的一致好評。
典型客戶上海通用、豐田汽車、錫柴、北京奔馳、一汽解放、上海三菱、福特汽車、裕克施樂、
德爾福、海斯坦普汽車部件、庫博汽車內飾件、霍尼韋爾航空發動機、蓋茨液壓技術、
安費諾連接系統、艾思科汽車音響通訊、東風本田發動機、一汽海馬汽車、西安西沃客
車、庫博汽車內飾件、哈曼汽車電子系統、隆力奇、偉創力、菲尼克斯半導體、亞光耐
普羅、馬丁諾精密、ABB、上海日立、瑞拓電氣、山東石油集團、杜邦、夏普電子、偉創
力、韶能集團、西門子、玖龍紙業、航天機電、海爾集團、法力諾鋼管、梅蘭日蘭、
新大陸集團、密特理過濾器、柯尼卡美能達、康寶萊、日本櫻之花墻紙、瑞拓電氣、格
蘭海芬、泰克西、荷蘭機械、天津壓縮機、ABB變壓器等數百家企業。
【費用及報名】
1、費用：培訓費2800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】孫老師，曼頓培訓網(com)資深講師。管理咨詢集團首席精益生產管理顧問師，JIPM日本設備管理協會專業資格講師。
具有十五年制造企業工作經歷及十年企業培訓與項目咨詢經驗，長期致力于豐田精益生產方式的研究和實踐，涉及的行業有機械、汽車、電子、紙業、紡織、熱加工等領域。培訓課程不僅通俗易懂，而且案例詳實，具有很強的操作性。在項目推行方面具有豐富的實戰經驗,能夠針對企業的實際狀況制訂出切實有效的方案，其倡導的"目標導向"原則能確保企業在項目改善過程中不盲目不盲從不盲行，避免走彎路、走錯路，幫助過眾多的企業從項目改善中獲得超預期目標的經濟效益，受到廣大學員和企業的一致好評。
典型客戶上海通用、豐田汽車、錫柴、北京奔馳、一汽解放、上海三菱、福特汽車、裕克施樂、
德爾福、海斯坦普汽車部件、庫博汽車內飾件、霍尼韋爾航空發動機、蓋茨液壓技術、
安費諾連接系統、艾思科汽車音響通訊、東風本田發動機、一汽海馬汽車、西安西沃客
車、庫博汽車內飾件、哈曼汽車電子系統、隆力奇、偉創力、菲尼克斯半導體、亞光耐
普羅、馬丁諾精密、ABB、上海日立、瑞拓電氣、山東石油集團、杜邦、夏普電子、偉創
力、韶能集團、西門子、玖龍紙業、航天機電、海爾集團、法力諾鋼管、梅蘭日蘭、
新大陸集團、密特理過濾器、柯尼卡美能達、康寶萊、日本櫻之花墻紙、瑞拓電氣、格
蘭海芬、泰克西、荷蘭機械、天津壓縮機、ABB變壓器等數百家企業。
【培訓對象】企業中高層管理者、生產經理/主管、車間主任、生產領班、IE工程師、技術人員。
更新時間：2016/10/17 9:03:55
