【課程大綱】供應商選擇評估與全面管理（北京，10月27-28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2016年10月27-28日
【培訓地點】北京
【培訓對象】采購經理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員
【課程背景】
課程結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式，導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路，同時切入企業物流管理和供應鏈管理原理與原則，使得企業供應商管理上符合流程化，標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。
【課程特色】
"基本概念深入淺出 ＋ 實用的方法及工具 ＋ 典型案例 ＋ 互動分析客戶情景 "貫串到每個章節。
【課程大綱】
第一講 供應商管理概述
1.采購及供應管理的理念
概要：面對新經濟時代的市場競爭，采購及供應為企業保障供應、降低成本、提高投資回報率、增強企業競爭力等各個方面都顯示出極其重要的地位。現代企業之間的競爭已經拓展到供應鏈之間的競爭，高效的供應商管理是提升企業的供應鏈水平的重要手段。
2.供應商管理的定義
概要：全面的供應商管理分解為"合同前管理"、"合同中管理"及"合同后管理"三部曲。"合同前管理"為供應商的評估與選擇，重點關注評估與選擇供應商的流程、方法及操作實務，還包括招投標的基礎知識；"合同中管理"也可稱為合同管理，即采購項目管理和采購訂單跟蹤的方法，確保采購品項及服務的質量及交付，保障供應。"合同后管理"定義為供應商的業績評價及改善。
3.供應商關系管理
概要：從供應商管理到供應商關系管理，是企業供應鏈發展十分重要的環節，將供應商（特別是關鍵供應商、賣方市場供應商）視為企業發展的重要資源，努力改善供應商的關系是本節的重點。
4.供應商管理策略
a)供應管理的目標及衡量指標
b)買（賣）方市場地位的判定與評估
c)供應商策略制定的四象限法
i.低成本/低風險物資
ii.低成本/高風險物資
iii.高成本/低風險物資
iv.高成本/高風險物資
5.供應商戰略及合作伙伴關系
概要：供應商伙伴關系的定義、常見的戰略及戰術舉措。
第二講 供應商的評估與選擇
1.供應商管理三部曲
2.供應商評估與選擇的流程
概要：流程圖，關鍵參與者職能，評估團隊的構成，供應商調研
3.供應商評估的指標體系
a)經營及財務報告分析
b)質量體系認證
c)生產及物料管理
d)技術開發能力
e)產銷與物流能力
f)環境保護與社會責任
g)支持及合作
4.評估權重反映供應商策略
概要：評估指標體系與ISO9000非常類似，強調必須將評估的權重反映到供應商關系策略中，供應商關系類型不同，會使用不同的評估指標體系（理解為權重的不同）；評估團隊的組成人員也會有差別。
5.供應商現場考察
概要：考察項目的準備、現場考察的內容、考察須知等。
6.確定評估標準和計分系統
7.認證供應商數據庫（AVL/ASL）的管理
概要：確立首選供應商、供應商分級、臨時供應商、候選供應商等，以及如何控制采購訂貨的授權和例外審批流程。
第三講 供應商質量與交期管理
1.供應商監控的要點
2.供應商監管程度的轉換
3.采購項目管理
概要：采購項目的定義，項目經理，項目任務分解，項目計劃與執行，項目風險控制。保障項目交付的方法：關鍵路徑跟蹤法。
4.監督和改善供應商產品的質量
概要：制定合理可行的QC手段與措施，供應商質量工程師（SQA/SQE）的地位與作用，供應商質量體系的改進。
5.供應商交期管理方法
概要：采購項目管理針對的是大型采購項目的管理，對于普通物料及MRO（備件），采購跟單、建立安全庫存、供應商寄售、供應商備料、改善需求預測及設備維護管理等方法都是常用的改進交期、保障生產的措施。
6.供應商開發與輔導
概要：根據企業的發展戰略，開發和協助供應商改進業績，也是常見的舉措。
第四講 供應商業績評價
1.供應商業績評價的要素
2.基于評價標準的業績評價方法
3.實例：BNSF的供應商業績評價標準
4.基于成本的供應商業績評價技術
5.無效成本與績效指數PI
6.案例：供應商績效指數SPI
【講師介紹】
史文月老師,曼頓培訓網()資深講師。 清華大學物流與供應鏈管理高級顧問、美國供應鏈管理專業協會CSCMP中國圓桌會執行委員、中國物流與采購聯合會特聘研究員；在運營管理、采購與供應鏈管理、信息化及物流管理領域，為中國企業提供咨詢服務。 q 1984年以優異成績畢業于清華大學，1986年獲得工學碩士學位（MS）；1992年前在清華大學自動化系、國家863/CIMS研究中心，從事"管理與決策信息系統"、"適應性控制系統"方面的科研與教學工作。【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】史文月老師,曼頓培訓網()資深講師。 清華大學物流與供應鏈管理高級顧問、美國供應鏈管理專業協會CSCMP中國圓桌會執行委員、中國物流與采購聯合會特聘研究員；在運營管理、采購與供應鏈管理、信息化及物流管理領域，為中國企業提供咨詢服務。 以優異成績畢業于清華大學，1986年獲得工學碩士學位（MS）；1992年前在清華大學自動化系、國家863/CIMS研究中心，從事"管理與決策信息系統"、"適應性控制系統"方面的科研與教學工作。
【培訓對象】采購經理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員
更新時間：2016/10/11 8:36:45
