【課程大綱】有效開展市場調研（上海，10月13-14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】
上海，2016年10月13-14日；上海，2016年11月17-18日
北京，2016年12月12-13日
【培訓地點】上海
【培訓對象】市場經理、主管，負責市場調查的人員；市場調查公司人員。
【課程收益】
市場營銷調研是企業了解市場、掌握消費者需求的重要手段。可以說，調研工作做與不做，以及調研工作是否有效，將直接決定著企業決策的合理程序。本課程通過對調研問題的確定、調研計劃的制定、一二手資料的收集、問卷設計、抽樣計劃、數據分析及調研報告撰寫等內容的介紹，系統講授了營銷調研的途徑、方法及實施步驟。
【課程大綱】
1. 確定調研問題
■識別調研問題
■?準確定義問題
■解決管理者與調研者對問題理解的差異
■?如何使問題明確化
2. 制定調研計劃
■選擇資料來源
■制定樣本計劃
■選擇接觸方式
■安排時間進度
■估算調研成本
■確定調研人員的義務
3. 收集第一手資料
■選擇調研方法
■觀察式調研
■實驗式調研
■評估實驗的有效性
■開展問卷調研
■應用個人訪談法
4. 焦點小組調研
■利用焦點小組調研
■尋找參與者
■尋找焦點小組的主持人
■準備焦點小組座談
5?問卷設計
■問卷結構
■問題設計
■常用調查問卷舉例
1.收集二手資料
■確定二手資料的來源
■查找外部資料
■評價二手資料
■撰寫二手資料調研報告
7.調查資料的整合與分析
■分析方法與步驟
8.調研機構和人員的選擇
■調研機構的類型
■判斷是否聘用外部調研公司
■如何與調研公司合作
【講師介紹】
張老師,曼頓培訓網()資深講師。復旦大學工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年 。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業，涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監等，其中2家已經上市，他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀，3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結，張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法，這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等）的2000多人；
張先生的授課內容系統，邏輯性強，采用互動、參與式教學，如和風細雨，潤物細無聲，使學員在不知不覺中已掌握所學知識，大有收獲。
【費用及報名】
1、費用：培訓費3980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】張老師,曼頓培訓網()資深講師。復旦大學工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年 。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業，涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監等，其中2家已經上市，他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀，3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結，張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法，這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等）的2000多人；
張先生的授課內容系統，邏輯性強，采用互動、參與式教學，如和風細雨，潤物細無聲，使學員在不知不覺中已掌握所學知識，大有收獲。
【培訓對象】市場經理、主管，負責市場調查的人員；市場調查公司人員。
更新時間：2016/10/9 8:32:44
