【課程大綱】產品穩健性設計（田口設計）（上海，11月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2016年11月25-26日
【培訓地點】上海
【培訓對象】研發項目負責人，設計開發、工藝準備、生產制造的技術人員；質量管理人員；產品經理，負責市場調研、產品策劃和售后服務的人員；采購與供應人員；六西格瑪設計(DFSS)黑帶、黑帶大師等。
【課程背景】
結合豐富的實際案例，健壯設計(Robust Design)，田口玄一博士是著名的質量專家，他以預防為主、正本清源的哲學理念，把數理統計、經濟學應用到質量管理工程中，發展出獨特的質量控制技術——健壯設計(Robust Design)，也稱田口方法(Taguchi Methods)，從而形成自己的質量哲學：質量不是靠檢驗得來的，也不是靠控制生產過程得來的；質量，就是把顧客的質量要求分解轉化成設計參數、形成預期目標值，最終生產出來低成本且性能穩定可靠的物美價廉的產品。簡單地說，也就是在產品最初的開發設計階段，通過圍繞所設置的目標值選擇設計參數，并經過實驗最低限度減少變異從而把質量構建到產品中，使所生產的全部產品具有相同的、穩定的質量，極大地減少損失和成本。、
【培訓目標】
■了解健壯設計的發展背景及基本思想
■理解健壯設計的基本概念，并掌握相關的專業術語內涵
■掌握健壯設計的基礎理論、分析路徑和操作程序
■掌握健壯設計的精髓，搞清楚涉及的各種技術與技巧
■理解動態特性的概念和用語，通過統計性資料分析來導出解決問題的方案
■通過大量的案例分析及互動加深對健壯設計的理解，掌握解決問題的策略，能
■夠針對實際操作中存在的問題提出有效的解決方案
■結合統計軟件來進行健壯設計與分析，獲得最佳結果變得方便容易，富有成果
【培訓特色】
企業選送參加培訓的人員，將在田口專家的指導下，接受 2 天的集中訓練，通過教學游戲和案例講解，掌握健壯設計與數據處理的基本原理與應用方法，從而能夠在今后實際工作中設計合理的實驗方案及合理處理有關實驗數據，提升新產品研發能力的目的。
【學員背景要求】
質量管理體系與實踐經驗、統計基礎、MINITAB軟件的操作
【課程大綱】
概述
■什么是健壯設計
■健壯設計起源
■健壯設計目的
■健壯設計的基本思想
健壯設計的基本概念
■穩健性
■質量特性值
■質量噪聲——噪聲因子
■質量的變異性
■質量的損失函數
■田口的質量觀
■平均損失函數
■降低平均損失的兩個步驟
■健壯設計
■靈敏度設計
■信噪比
■望目特性信噪比
■望小特性信噪比
■望大特性信噪比
健壯設計三個階段——三次設計
■基礎——系統設計
■系統設計的含義、內容
■系統設計的執行
■核心——參數設計
■基本思想和目的
■參數設計的實質
■質量波動
■干擾因素
■影響因素水平分析
■內標設計
■外表設計
■信噪比
■參數設計步驟
■制定可控因素水平表
■利用正交表進行內設計
■制定誤差因素水平表
■進行外設計
■求質量特性值
■計算S/N比和靈敏度分析
■內標的統計分析
■確定最佳參數設計方案
■經濟化——容差設計
■制定最佳條件誤差因素水平表
■制定最佳條件的外設計
■輸出特性的方差設計
■容差設計
■案例分析：動力系統的健壯設計
健壯設計的技術原理
■噪聲因素
■波動理論
■選擇最有效的輸出質量特性
■上游質量特性的重要性
■技術開發階段的源頭質量
■確定基本功能的理想功能
■基本功能穩健性的度量——S/N
動態特性的參數設計
■動態特性
■信號因子
■動態特性參數設計的要求
■動態特性參數設計的安排
■信噪比與靈敏度的計算公式
■動態特性參數設計的實例
健壯設計的實際操作步驟
■明確參數設計問題
■區分可控因子與噪因子
■內外表設計
■進行試驗，獲得每個試驗結果
■信噪比
■進行統計分析
■驗證試驗
■健壯設計作為六西格瑪設計(DFSS) 的核心工具，幫助六西格瑪設計方法論為客戶提供：
■創造客戶滿意的產品
■更高質量
■預見性的產品性能
■準時投放市場
■高效的產品批準
■始終如一地滿足時間要求
■互動：討論客戶提供醫療器材產品健壯設計中出現的問題及解決措施
案例剖析
■案例一：Minitab (田口法靜態型)操作說明詳解
■案例二：Minitab (田口法動態型)操作說明詳解
■案例三：電感電路的參數設計（電子類）
■案例四：應變傳感器的參數設計（電子類）
■案例五：溫控電路的參數設計（電子類）
■案例六：離合器彈簧的壽命優化（機械類）
■健壯設計課堂實驗：丟落卡片例子(dropping Cards Example)
【講師介紹】
閔老師,曼頓培訓網()資深講師。閔先生， 現任北京大學質量與競爭力研究中心研究員、北京大學光華管理學院教授，飛利浦合資大型半導體制造有限公司六西格瑪資深經理，黑帶大師(MBB)，教授級高級工程師，六西格瑪首席培訓師與顧問；由于在六西格瑪管理推進工作中的杰出貢獻，被中國質量協會聘任為全國六西格瑪管理推進委員會專家委員、DFSS小組核心成員；早期服務于上海儀表集團，先后任資深開發工程師、高級統計技術工程師、實驗設計DOE專家、業務改善高級經理，負責建立過6套SPC控制系統。他曾接受過日本、美國、中國等多國設計與精益專家的指導或培訓，并在長期實踐中積累了豐富經驗，經過多年大量的一線實踐，總結并形成了適合中國企業市場開拓、研發創新與設計改進的完整方法。
閔先生直接負責眾多 Sigma 項目和其他改善活動，培訓和輔導過的公司有通用汽車、寶鋼集團、博世、倍耐力、圣戈班、科勒、庫力索法、敏孚集團、華虹NEC、西門子、上汽、北汽、蘋果、延峰、科世達、中國化工、華潤雙鶴醫藥、黃河制藥、辛普勞、羅蓋特、可口可樂、福樂集團、貝克涂料、PPG涂料等。閔先生成功輔導了超過百名黑帶和一千多名六西格瑪綠帶，曾為亞洲多家知名企業及國際化集團公司導入近百個六西格瑪改善項目。
閔先生擁有多年跨國公司創新研發、設計改進與六西格瑪改善項目實施和團隊領導的經驗，尤其是在創新與六西格瑪設計(DFSS)領域，如概念設計/ QFD/ CPM/ DFMEA/ TRIZ/ DOE/ 混料設計/ 田口設計/ 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設計/ 可靠性設計等方面具有極豐富經驗，他樂于分享，幫助企業改善成效顯著，如：
指導完成的寶鋼集團的"提高弱粘結煤配比，降低配煤成本"，為公司節約2258萬元/年，獲2009年度上海市質量大獎，并申請了專利；
敏孚集團的項目"汽車飾條直度改進項目"，獲浙江省2007年度質量大獎，成功申請一項專利，取得5000多萬/年的收益。
幫助歐司朗照明的可靠性培訓與輔導，形成了一套完整的檢測與抽樣的可靠性方案。
成功輔導了400多個實驗設計項目，為世界級及國內著名企業幫助增加經濟收益累計超過人民幣26億元，僅2011年就超過7.6億元。
持續三年每年為ASMC半導體公司完成指導超過40個六西格瑪黑帶/綠帶項目，年創造經濟收益6000多萬元
公開發行專著：《實驗設計(DOE)應用指南》，ISBN: 978-7-111-32967-1，543頁，78元，機械工業出版社，2011.02
《精益六西格瑪案例匯編》，ISBN: 978-7-5669-0131-6, 266 頁，35元，東華大學出版社，2012.09
內部發行專著：《配方及混料設計》《穩健設計與公差分析》、 《精彩DOE案例錦集》等等。
授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
【費用及報名】
1、費用：培訓費3500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】閔老師,曼頓培訓網()資深講師。閔先生， 現任北京大學質量與競爭力研究中心研究員、北京大學光華管理學院教授，飛利浦合資大型半導體制造有限公司六西格瑪資深經理，黑帶大師(MBB)，教授級高級工程師，六西格瑪首席培訓師與顧問；由于在六西格瑪管理推進工作中的杰出貢獻，被中國質量協會聘任為全國六西格瑪管理推進委員會專家委員、DFSS小組核心成員；早期服務于上海儀表集團，先后任資深開發工程師、高級統計技術工程師、實驗設計DOE專家、業務改善高級經理，負責建立過6套SPC控制系統。他曾接受過日本、美國、中國等多國設計與精益專家的指導或培訓，并在長期實踐中積累了豐富經驗，經過多年大量的一線實踐，總結并形成了適合中國企業市場開拓、研發創新與設計改進的完整方法。
閔先生直接負責眾多 Sigma 項目和其他改善活動，培訓和輔導過的公司有通用汽車、寶鋼集團、博世、倍耐力、圣戈班、科勒、庫力索法、敏孚集團、華虹NEC、西門子、上汽、北汽、蘋果、延峰、科世達、中國化工、華潤雙鶴醫藥、黃河制藥、辛普勞、羅蓋特、可口可樂、福樂集團、貝克涂料、PPG涂料等。閔先生成功輔導了超過百名黑帶和一千多名六西格瑪綠帶，曾為亞洲多家知名企業及國際化集團公司導入近百個六西格瑪改善項目。
閔先生擁有多年跨國公司創新研發、設計改進與六西格瑪改善項目實施和團隊領導的經驗，尤其是在創新與六西格瑪設計(DFSS)領域，如概念設計/ QFD/ CPM/ DFMEA/ TRIZ/ DOE/ 混料設計/ 田口設計/ 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設計/ 可靠性設計等方面具有極豐富經驗，他樂于分享，幫助企業改善成效顯著，如：
指導完成的寶鋼集團的"提高弱粘結煤配比，降低配煤成本"，為公司節約2258萬元/年，獲2009年度上海市質量大獎，并申請了專利；
敏孚集團的項目"汽車飾條直度改進項目"，獲浙江省2007年度質量大獎，成功申請一項專利，取得5000多萬/年的收益。
幫助歐司朗照明的可靠性培訓與輔導，形成了一套完整的檢測與抽樣的可靠性方案。
成功輔導了400多個實驗設計項目，為世界級及國內著名企業幫助增加經濟收益累計超過人民幣26億元，僅2011年就超過7.6億元。
持續三年每年為ASMC半導體公司完成指導超過40個六西格瑪黑帶/綠帶項目，年創造經濟收益6000多萬元
公開發行專著：《實驗設計(DOE)應用指南》，ISBN: 978-7-111-32967-1，543頁，78元，機械工業出版社，2011.02
《精益六西格瑪案例匯編》，ISBN: 978-7-5669-0131-6, 266 頁，35元，東華大學出版社，2012.09
內部發行專著：《配方及混料設計》《穩健設計與公差分析》、 《精彩DOE案例錦集》等等。
授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
【培訓對象】研發項目負責人，設計開發、工藝準備、生產制造的技術人員；質量管理人員；產品經理，負責市場調研、產品策劃和售后服務的人員；采購與供應人員；六西格瑪設計(DFSS)黑帶、黑帶大師等。
更新時間：2016/9/28 13:30:26
