班組安全及KYT活動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)(深圳,10月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)
【培訓(xùn)日期】深圳,2016年10月22-23日;廣州,2016年12月10-11日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】班組長(zhǎng),生產(chǎn)主管,部門(mén)安全管理員,部門(mén)主任/經(jīng)理,公司安全負(fù)責(zé)人
【課程背景】
中國(guó)企業(yè)班組要搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),前提條件是把培訓(xùn)的對(duì)象涵蓋到企業(yè)的全體員工,使企業(yè)班組生產(chǎn)作業(yè)人員、安管理人員及企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要負(fù)責(zé)人達(dá)到更高的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能水平、更強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,使全體員工把安全作為工作、生活中的"第一需求",真正去實(shí)現(xiàn)"要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全"的意識(shí)轉(zhuǎn)變。
通過(guò)本次培訓(xùn),就是要讓我們的充分認(rèn)識(shí)到,安全給企業(yè)和員工自身帶來(lái)的意義和價(jià)值。把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組,落實(shí)到個(gè)人,防止出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全、搶進(jìn)度的傾向;把各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到基層班組,讓員工自覺(jué)抵制"三違"行為,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn);把安全防范技能落實(shí)到班組每一位員工,遇到險(xiǎn)情第一時(shí)間決策;把企業(yè)安全文化建設(shè)落實(shí)到班組,提高自主保安、相互保護(hù)以及自覺(jué)性和主動(dòng)性的提升。
而安全主管、班組長(zhǎng)管理人員在創(chuàng)造和維持一個(gè)安全的工作場(chǎng)所中扮演著極其重要的角色,對(duì)于安全主管、班組長(zhǎng)來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,將所有的危險(xiǎn)與事故防患于未然?如何做好現(xiàn)場(chǎng)班組安全管理?如何落實(shí)工班日常安全工作?如何拓展員工安全知識(shí),做好安全培訓(xùn)并改進(jìn)員工安全工作態(tài)度與方法,建立好安全自主管理機(jī)制,鍛煉員工危險(xiǎn)預(yù)知能力等等都是我們安全管理人員所要每日管理的的問(wèn)題。
本課程融入了周老師多年的安全管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)多家企業(yè)單位安全管理培訓(xùn)、輔導(dǎo)的管理案例。
【課程目標(biāo)】
■卓越班組安全活動(dòng)方法的實(shí)踐
■學(xué)會(huì)如何開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制
■掌握KYT危險(xiǎn)預(yù)知的4R基本手法
■理解"嚇一跳、冒冷汗"記錄法和"手指口述"安全確認(rèn)法
■培養(yǎng)員工意識(shí)危險(xiǎn)的敏感性
■掌握應(yīng)用班組安全管理方法
■卓越班組日常安全工作的"落地"
■熟悉安全自主管理機(jī)制以及持久鞏固措施
■樹(shù)立科學(xué)的班組安全意識(shí)
■了解全球最先進(jìn)的班組安全管理理念
■ 學(xué)習(xí)成熟的班組安全管理體系
■ 掌握安全防范技能
■了解事故成因理論
■掌握危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT (Kiken Yochi Training)
■如何推動(dòng)行為安全管理
■掌握如何管理員工安全意識(shí)及掌握安全防護(hù)方法
■掌握如何提高家人安全意識(shí)及掌握安全防護(hù)方法
【課程大綱】
第一節(jié).班組長(zhǎng)對(duì)安全管理的重大意義
■班組安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)建設(shè);
■班組安全生產(chǎn)管理的組成;
■班組如何是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
■班組長(zhǎng)如何應(yīng)對(duì)生產(chǎn)與安全問(wèn)題的權(quán)衡管理。
■典型案例分析
第二節(jié).班組長(zhǎng)的安全責(zé)任
■班組長(zhǎng)的作用與權(quán)力;
■班組長(zhǎng)的安全職責(zé);
■班組長(zhǎng)應(yīng)具備的安全管理素質(zhì)與能力;
■班組長(zhǎng)的日常安全管理工作。
■班組長(zhǎng)安全管理案例分析
第三節(jié).班組安全管理基本知識(shí)
■事故的概念及特性;
■導(dǎo)致事故多發(fā)的員工心理;
■工作安全因素識(shí)別;
■本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
■崗位危險(xiǎn)有害因素及安全操作規(guī)程;
■作業(yè)設(shè)備安全使用與管理;
■作業(yè)條件與環(huán)境改善;
■個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù);
■作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化;
■現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與隱患排查治理;
■現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和自救互救;
■過(guò)程中典型事故案例分析。
第四節(jié).班組安全建設(shè)的基本要求
■員工的權(quán)利和義務(wù);
■ 班組建設(shè)的基本要求;
■ 班組安全的組織管理;
■班組管理安全目標(biāo)化;
■班組安全文化建設(shè);
■班組安全教育落實(shí)。
■安全典型事故案例分析
第五節(jié).KYT (Kiken Yochi Training)訓(xùn)練
■KYT運(yùn)動(dòng)的概念及起源
■KYT運(yùn)動(dòng)4R運(yùn)用法實(shí)施
■KYT運(yùn)動(dòng)的實(shí)施方法
■KYT運(yùn)動(dòng)的實(shí)施技巧
■KYT的指認(rèn)唱和法
■KYT的觸碰呼喚法
■KYT的團(tuán)隊(duì)組織法
■KYT的記憶鞏固法
■危險(xiǎn)因素的表達(dá)
■如何深度挖掘危險(xiǎn)因素
■為什么會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)?
■如何準(zhǔn)確表達(dá)危險(xiǎn)因素
■如何肯定的去表達(dá)危險(xiǎn)因素
■KYT案例分享
第六節(jié). 安全管理重要性
■目前我國(guó)安全管理現(xiàn)狀
■"零"事故三原則
■安全重在預(yù)防
■事故的形成
■海因里希(Heinrich)安全法則
■事故形成原理
■事故冰山理論
■標(biāo)準(zhǔn)化安全原則
■實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練…
行動(dòng)計(jì)劃書(shū)
【講師介紹】
周廣鋒老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。
中國(guó)國(guó)家注冊(cè)安全工程師
中國(guó)生產(chǎn)制造企業(yè)管理革新高級(jí)顧問(wèn)
中國(guó)中小企業(yè)精益生產(chǎn)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)
韓國(guó)生產(chǎn)與設(shè)備管理TPM研修畢業(yè)
韓國(guó)SAMSUNG SIX SIGMA研究院MASTER BLACK BELT黑帶大師
職業(yè)經(jīng)驗(yàn):
周老師具有多年的世界500強(qiáng)企業(yè)的工廠企業(yè)管理、革新經(jīng)驗(yàn),在設(shè)備管理與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面有豐富的理論基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) , 并多次在韓國(guó)三星,三星德國(guó)公司海外研修,主持推進(jìn)深圳三星公司的生產(chǎn)、品質(zhì)、TPM、安全 活動(dòng),全程親歷深圳三星6S~TPM~TWI~ SIX SIGMA主題活動(dòng)推進(jìn)。
周老師是從優(yōu)秀企業(yè),生產(chǎn)管理一線最前沿成長(zhǎng)起來(lái)真正的6S、安全、TPM設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)師,是6S /TPM/TWI培訓(xùn)與管理咨詢(xún)領(lǐng)域知名的咨詢(xún)與實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。
周老師根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)量身定做具體可行的咨詢(xún)方案,輔導(dǎo)培訓(xùn)方法并能夠在企業(yè)迅速落地,幫助企業(yè)迅速提升生產(chǎn)效率、改善品質(zhì)、縮短交貨周期、削減庫(kù)存、減少現(xiàn)場(chǎng)安全事故、提升人員素養(yǎng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。并能"深入剖析企業(yè)問(wèn)題和提出針對(duì)性解決對(duì)策"始終貫穿在整個(gè)管理咨詢(xún)過(guò)程中,帶給企業(yè)深層次影響和最直接的項(xiàng)目收益。周老師負(fù)責(zé)多家大型知名企業(yè)項(xiàng)目咨詢(xún)顧問(wèn)和培訓(xùn)輔導(dǎo),所負(fù)責(zé)的咨詢(xún)項(xiàng)目主要指標(biāo)年度改善變化幅度均達(dá)到30%以上。
周老師所培訓(xùn)及輔導(dǎo)的企業(yè)涉及IT電子、機(jī)械、鑄造、建材,汽配,制藥食品,卷煙釀酒、印刷包裝、電纜光纖、服裝家紡,酒店管理等眾多行業(yè)領(lǐng)域。
周老師從20年的工作經(jīng)驗(yàn)積累了豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),為企業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢(xún)的充分保障。在企業(yè)主導(dǎo)推行6S與全面可視化管理、TPM全員自主保全設(shè)備管理Step驗(yàn)收、環(huán)境/人員安全,安全文化建設(shè),TWI項(xiàng)目的推進(jìn)。在咨詢(xún)方面采用診斷、分析、培訓(xùn)、輔導(dǎo)咨詢(xún)、確認(rèn)效果的咨詢(xún)方式,不僅幫助企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善,更幫助企業(yè)提升觀察現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、分析現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、解決員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的意識(shí)與解決能力。
入廠培訓(xùn)與輔導(dǎo)咨詢(xún)項(xiàng)目的部分客戶(hù):
香港大朗工業(yè)邨澳美制藥廠,香港港華燃?xì)?nbsp;,廣東聯(lián)新高性能纖維有限公司,海南羅牛山集團(tuán),江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司淮陰卷煙廠,徐州卷煙廠,深圳地鐵集團(tuán),深圳特發(fā)信息股份有限公司,桂林皮爾金頓安全玻璃有限公司,深圳卓翼科技股份有限公司,深圳富安娜股份有限公司,深圳中興通訊股份有限公司,桂林鴻程礦山設(shè)備有限公司,深圳賽格股份有限公司,深圳華星光電有限公司,深圳市九新藥業(yè)有限公司,江蘇淮安一品梅大酒店,廣州阿雷斯提汽車(chē)零部件有限公司,廣州佛山美涂士化工,肇慶迪森股份 深圳燃?xì)饧瘓F(tuán) ,深圳石化股份 ,廣州白木汽車(chē)零部件有限公司,深圳偉志電子有限公司,惠州比亞迪電子,深圳賽格三星,深圳三星視界,深圳九新藥業(yè)有限公司,惠州龍旗電子股份有限公司,臻善國(guó)際教育集團(tuán),惠州偉志照明,長(zhǎng)沙藍(lán)思科技,中航三鑫精美特,深圳華星光電,華為技術(shù),?诎拿廊A制藥,?谄绽扑,廣東新華粵石化,廣東嘉寶莉化工 ,天津龍達(dá)水務(wù),天津?yàn)I海旅游區(qū)水務(wù),意大利互贏機(jī)電(惠州)有限公司。。。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2380元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):(每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
周廣鋒老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。
中國(guó)國(guó)家注冊(cè)安全工程師
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韓國(guó)生產(chǎn)與設(shè)備管理TPM研修畢業(yè)
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周老師根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)量身定做具體可行的咨詢(xún)方案,輔導(dǎo)培訓(xùn)方法并能夠在企業(yè)迅速落地,幫助企業(yè)迅速提升生產(chǎn)效率、改善品質(zhì)、縮短交貨周期、削減庫(kù)存、減少現(xiàn)場(chǎng)安全事故、提升人員素養(yǎng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。并能"深入剖析企業(yè)問(wèn)題和提出針對(duì)性解決對(duì)策"始終貫穿在整個(gè)管理咨詢(xún)過(guò)程中,帶給企業(yè)深層次影響和最直接的項(xiàng)目收益。周老師負(fù)責(zé)多家大型知名企業(yè)項(xiàng)目咨詢(xún)顧問(wèn)和培訓(xùn)輔導(dǎo),所負(fù)責(zé)的咨詢(xún)項(xiàng)目主要指標(biāo)年度改善變化幅度均達(dá)到30%以上。
周老師所培訓(xùn)及輔導(dǎo)的企業(yè)涉及IT電子、機(jī)械、鑄造、建材,汽配,制藥食品,卷煙釀酒、印刷包裝、電纜光纖、服裝家紡,酒店管理等眾多行業(yè)領(lǐng)域。
周老師從20年的工作經(jīng)驗(yàn)積累了豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),為企業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢(xún)的充分保障。在企業(yè)主導(dǎo)推行6S與全面可視化管理、TPM全員自主保全設(shè)備管理Step驗(yàn)收、環(huán)境/人員安全,安全文化建設(shè),TWI項(xiàng)目的推進(jìn)。在咨詢(xún)方面采用診斷、分析、培訓(xùn)、輔導(dǎo)咨詢(xún)、確認(rèn)效果的咨詢(xún)方式,不僅幫助企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善,更幫助企業(yè)提升觀察現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、分析現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、解決員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的意識(shí)與解決能力。
入廠培訓(xùn)與輔導(dǎo)咨詢(xún)項(xiàng)目的部分客戶(hù):
香港大朗工業(yè)邨澳美制藥廠,香港港華燃?xì)?nbsp;,廣東聯(lián)新高性能纖維有限公司,海南羅牛山集團(tuán),江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司淮陰卷煙廠,徐州卷煙廠,深圳地鐵集團(tuán),深圳特發(fā)信息股份有限公司,桂林皮爾金頓安全玻璃有限公司,深圳卓翼科技股份有限公司,深圳富安娜股份有限公司,深圳中興通訊股份有限公司,桂林鴻程礦山設(shè)備有限公司,深圳賽格股份有限公司,深圳華星光電有限公司,深圳市九新藥業(yè)有限公司,江蘇淮安一品梅大酒店,廣州阿雷斯提汽車(chē)零部件有限公司,廣州佛山美涂士化工,肇慶迪森股份 深圳燃?xì)饧瘓F(tuán) ,深圳石化股份 ,廣州白木汽車(chē)零部件有限公司,深圳偉志電子有限公司,惠州比亞迪電子,深圳賽格三星,深圳三星視界,深圳九新藥業(yè)有限公司,惠州龍旗電子股份有限公司,臻善國(guó)際教育集團(tuán),惠州偉志照明,長(zhǎng)沙藍(lán)思科技,中航三鑫精美特,深圳華星光電,華為技術(shù),海口澳美華制藥,?谄绽扑,廣東新華粵石化,廣東嘉寶莉化工 ,天津龍達(dá)水務(wù),天津?yàn)I海旅游區(qū)水務(wù),意大利互贏機(jī)電(惠州)有限公司。。。
班組長(zhǎng),生產(chǎn)主管,部門(mén)安全管理員,部門(mén)主任/經(jīng)理,公司安全負(fù)責(zé)人
更新時(shí)間:2016/9/12 8:29:42
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