【課程大綱】如何設計混合式培訓項目（上海，11月9日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2016年11月9日
【培訓地點】上海
【培訓對象】董事長、總裁、總經理、廠長、人力資源總監、企業文化總監及其它企業中高層管理人員等。
【課程背景】
互聯網+形勢下，企業都面臨轉型升級，我們企業培訓管理部門應如何順勢而為，滿足公司管理及員工能力提升的需求？世界上最悲傷的事莫過于，苦心苦力組織一場培訓，還沒體現成果就被各部門人員吐槽。
Hey!我很了解你的
如果你負責培訓，如果你是部門Leader
【課程大綱】
色拉：混合式培訓項目的設計思路
■互聯網思維對培訓的啟發
■成人專業學習的學習條件
■為何需要混合式學習
■混合式學習項目的設計邏輯
■混合式學習項目設計的關鍵點是什么？
主菜：混合式培訓項目的設計形式
■面授培訓的挑戰是什么
■如何運用E-learning資源
■運用E-learning的細節有哪些
■行動學習的流程，目的，假設是什么
■如何運用企業教練，教練與導師的區別是什么
■如何挑選培訓資源和培訓師
■案例學習的過程如何設計
■如何開發企業自己的案例
■如何將電影設計到學習項目中
■如何讓閱讀成為一種混合式學習的策略
■混合式學習項目設計的關鍵點是什么？
■測評的產品和工具
■基于行為的測評的最大問題是什么？
■測評對于混合式學習項目的價值是什么？
■如何來分析培訓的滿意度？
■混合式學習項目設計的關鍵點是什么？
【講師介紹】
Johnson 老師，曼頓培訓網()資深講師。現任大型國有企業的企業大學負責人，高級培訓經理
原攜程旅行網攜程大學，高級培訓主管
原貝塔斯曼集團中國區，培訓經理
12年企業大學與組織學習管理經驗
人保部認證人力資源管理師、企業培訓師
美國項目管理協會PMI項目管理專家PMP
英國商務部OGC項目管理實踐者資格、
APMG認證 信息技術管理基礎認證、
Korn Ferry人才管理系列產品認證
柯氏四級評估國際認證
HR沙龍2014年度卓越HR經理人
《客戶世界》年度優秀作者，發表文章21篇
【費用及報名】
1、費用：培訓費1280元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】Johnson 老師，曼頓培訓網()資深講師。現任大型國有企業的企業大學負責人，高級培訓經理
原攜程旅行網攜程大學，高級培訓主管
原貝塔斯曼集團中國區，培訓經理
12年企業大學與組織學習管理經驗
人保部認證人力資源管理師、企業培訓師
美國項目管理協會PMI項目管理專家PMP
英國商務部OGC項目管理實踐者資格、
APMG認證 信息技術管理基礎認證、
Korn Ferry人才管理系列產品認證
柯氏四級評估國際認證
HR沙龍2014年度卓越HR經理人
《客戶世界》年度優秀作者，發表文章21篇
【培訓對象】董事長、總裁、總經理、廠長、人力資源總監、企業文化總監及其它企業中高層管理人員等。
更新時間：2016/9/9 8:25:53
