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精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理(廣州,9月23-24日)

培訓(xùn)費(fèi)用:¥4200

  • 授課地點(diǎn):廣東\廣州
  • 課程分類:物料控制
  • 培訓(xùn)天數(shù):2天
  • 開班時間:2016年09月23日 (授課已結(jié)束,最新課程請聯(lián)系客服)
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曼頓認(rèn)證信息網(wǎng)
【課程大綱】

精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理(廣州,9月23-24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  【培訓(xùn)日期】2016年9月23-24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】各級采購管理人員、采購主管、采購員等人士。

【課程背景】
   "一帶一路"的中國夢,給企業(yè)帶來了無限的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。機(jī)遇是隨著"一帶一路"的實(shí)施,中國企業(yè)不但有中國這塊市場的沃土,而且跨出國門開拓海外市場成為現(xiàn)實(shí);挑戰(zhàn)是國外先進(jìn)的實(shí)力企業(yè)也將參與逐鹿中國市場。因此,中國企業(yè)需要從資源整合到優(yōu)化配置來延伸產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)要在競爭中立于不敗之地,需要尋找新的成本降低方法——與同一供應(yīng)鏈中的其他企業(yè)一起削減和降低非必要的供應(yīng)鏈成本,創(chuàng)造更有力的競爭優(yōu)勢。
供應(yīng)鏈管理是在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)和成本中心的合作下,在供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)上,不斷優(yōu)化和整合供應(yīng)鏈,消除不必要的浪費(fèi),打造出企業(yè)最精細(xì)的供應(yīng)"鐵"鏈。

【課程收益】
■明確供應(yīng)鏈成本管理的具體實(shí)施方法
■掌握供應(yīng)鏈管理方法
■學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)流程改善
■掌握供應(yīng)鏈成本管理精髓
■了解工業(yè)4.0下的物流

【課程大綱】
第一單元  為什么要供應(yīng)鏈管理
要點(diǎn)一:供應(yīng)鏈概念
1、供應(yīng)鏈的發(fā)展
2、供應(yīng)鏈管理
要點(diǎn)二:需要供應(yīng)鏈管理
1、市場不確定性
2、緩沖需求
要點(diǎn)三:供應(yīng)鏈管理
1、供應(yīng)鏈管理思維
2、供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵決策
3、網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈管理
案例:世界制造

第二單元   影響供應(yīng)鏈的因素分析
要點(diǎn)一:鏈分析的基本方法
1、產(chǎn)業(yè)層面
2、五力模型
要點(diǎn)二:影響供應(yīng)鏈的因素
1、戰(zhàn)略
2、信息
3、標(biāo)準(zhǔn)化
要點(diǎn)三:供應(yīng)鏈管理的六大領(lǐng)域
1、供應(yīng)鏈管理涉及的領(lǐng)域
2、供應(yīng)鏈管理要素
3、供應(yīng)鏈整合的途徑
案例:精細(xì)

第三單元  供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
要點(diǎn)一:供應(yīng)鏈驅(qū)動力
1、供應(yīng)鏈發(fā)展的動力
2、供應(yīng)鏈作用
要點(diǎn)二:供應(yīng)鏈分析
1、價值鏈
2、流程再造
3、質(zhì)量
4、供應(yīng)鏈類型
案例:走出去的制造

第四單元:供應(yīng)鏈構(gòu)建與優(yōu)化
要點(diǎn)一:供應(yīng)鏈構(gòu)建體系框架
1、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型
2、供應(yīng)鏈三網(wǎng)
要點(diǎn)二:供應(yīng)鏈構(gòu)建的原則
1、設(shè)計(jì)原則
2、優(yōu)化
要點(diǎn)三:供應(yīng)鏈構(gòu)建方法
1、診斷技術(shù)
2、供應(yīng)鏈的重構(gòu)
案例:初生牛犢不怕虎

第五單元  供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評價
要點(diǎn)一:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
1、合作關(guān)系的著眼點(diǎn)
2、戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的產(chǎn)生
3、伙伴關(guān)系
要點(diǎn)二:供應(yīng)鏈合作關(guān)系的價值
1、企業(yè)集成模式
2、質(zhì)量保證體系
3、技術(shù)擴(kuò)散和服務(wù)協(xié)作 
要點(diǎn)三:供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的評價指標(biāo)
1、合作伙伴選擇的原則
2、合作伙伴類型
3、考慮的主要因素
4、評價準(zhǔn)則
要點(diǎn)四:供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的程序和方法
1、評價、選擇步驟
2、常用方法
案例:與狼共舞

第六單元  供應(yīng)鏈物流管理
要點(diǎn)一:供應(yīng)鏈物流管理
1、物流的發(fā)展
2、物流的分類
3、物流相關(guān)理論理論
要點(diǎn)二:物流基本管理
1、現(xiàn)代物流管理的基本特點(diǎn)
2、物流戰(zhàn)略管理框架
要點(diǎn)三:供應(yīng)鏈環(huán)境下的企業(yè)物流管理
1、物流管理的特征
2、企業(yè)物流形態(tài)
3、企業(yè)內(nèi)部物流
要點(diǎn)四:物流外包與自營決策
1、物流外包
2、物流運(yùn)作模式選擇
3、物流決策分析
案例:失家園

第七單元  供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制
要點(diǎn)一:庫存控制
1、對庫存的理解
2、庫存是如何來的?
要點(diǎn)二:庫存管理
1、庫存管理目標(biāo)
2、庫存的正能量
要點(diǎn)三:零庫存管理
1、為什么要零庫存?
2、庫存博弈
案例:萬惡之源

第八單元  供應(yīng)鏈管理與信息技術(shù)
要點(diǎn)一:物流信息
1、物流信息的特征
2、物流信息的內(nèi)容和功能
3、物流信息的組成要素
要點(diǎn)二:物流信息技術(shù)
1、條形碼;BC
2、電子數(shù)據(jù)交換;EDI
3、銷售時點(diǎn)信息系統(tǒng);POS
4、地理信息系統(tǒng);GIS
5、全球定位信息系統(tǒng)。GPS
要點(diǎn)三:工業(yè)4.0對物流的影響
1、什么是工業(yè)4.0
2、互聯(lián)網(wǎng)+
3、智能制造下的物流
4、物流是工業(yè)4.0的核心內(nèi)容
案例:一個人的戰(zhàn)爭

【講師介紹】
    彭浪老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。
采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)教練
清華大學(xué)汽車工程系內(nèi)燃機(jī)學(xué)士
武漢大學(xué)工商管理碩士(MBA)
南京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士
南京航空航天大學(xué)特聘專家
法國巴黎高等航空與交通學(xué)院訪問學(xué)者
28年汽車行業(yè)經(jīng)驗(yàn),歷任東風(fēng)汽車公司開發(fā)工程師、SCM部主管、倉儲部經(jīng)理、供應(yīng)鏈與采購部總監(jiān)、東風(fēng)Cummins公司副總經(jīng)理(分管制造與采購)、東風(fēng)常州汽車有限公司總經(jīng)理、東風(fēng)輕型發(fā)動機(jī)有限公司總經(jīng)理等
授課風(fēng)格:講課思路嚴(yán)謹(jǐn),線條清晰,理論深厚,觀點(diǎn)獨(dú)到。圍繞世界科技與管理的發(fā)展,結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際,輔以激情洋溢、幽默風(fēng)趣的演講,課程氣氛熱烈。能夠使深奧的理論淺顯化,容易理解和掌握,啟發(fā)學(xué)員的思維,其觀點(diǎn)發(fā)人深思,使學(xué)員享受培訓(xùn)的樂趣。
主張"一次把事情做好"的理念,憑著自己近30年來對于生產(chǎn)制造與企業(yè)管理豐富的經(jīng)驗(yàn)和滿腔的熱忱,致力于企業(yè)前期調(diào)查,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際開發(fā)出符合客戶需求的課程及解決方案。切合實(shí)際,志在超越。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):(每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))



【講師介紹】

彭浪老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。
采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)教練
清華大學(xué)汽車工程系內(nèi)燃機(jī)學(xué)士
武漢大學(xué)工商管理碩士(MBA)
南京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士
南京航空航天大學(xué)特聘專家
法國巴黎高等航空與交通學(xué)院訪問學(xué)者
28年汽車行業(yè)經(jīng)驗(yàn),歷任東風(fēng)汽車公司開發(fā)工程師、SCM部主管、倉儲部經(jīng)理、供應(yīng)鏈與采購部總監(jiān)、東風(fēng)Cummins公司副總經(jīng)理(分管制造與采購)、東風(fēng)常州汽車有限公司總經(jīng)理、東風(fēng)輕型發(fā)動機(jī)有限公司總經(jīng)理等
授課風(fēng)格:講課思路嚴(yán)謹(jǐn),線條清晰,理論深厚,觀點(diǎn)獨(dú)到。圍繞世界科技與管理的發(fā)展,結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際,輔以激情洋溢、幽默風(fēng)趣的演講,課程氣氛熱烈。能夠使深奧的理論淺顯化,容易理解和掌握,啟發(fā)學(xué)員的思維,其觀點(diǎn)發(fā)人深思,使學(xué)員享受培訓(xùn)的樂趣。
主張"一次把事情做好"的理念,憑著自己近30年來對于生產(chǎn)制造與企業(yè)管理豐富的經(jīng)驗(yàn)和滿腔的熱忱,致力于企業(yè)前期調(diào)查,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際開發(fā)出符合客戶需求的課程及解決方案。切合實(shí)際,志在超越。



【培訓(xùn)對象】

各級采購管理人員、采購主管、采購員等人士。





更新時間:2016/9/8 8:36:44

我們的優(yōu)勢
  • 資源豐富 上萬門培訓(xùn)課程、上萬份學(xué)習(xí)資料及教訓(xùn)教程
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  • 優(yōu)惠聽課 本站報(bào)名學(xué)員均可享受參加公開課培訓(xùn)優(yōu)惠
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<>在線報(bào)名>>課程名:精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理(廣州,9月23-24日)(課程編號:PX8780)
 
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