【課程大綱】EHS：工廠環境與安全管理實務（蘇州，9月23-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2016年9月23-24日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】廠長、生產經理/主管、技術/工程經理，安全主管及相關部門工程師。
【課程背景】
安全重于泰山！工廠的管理的各項要素中首先是安全的生產環境！沒有安全健康的環境，可能會產生不斷的傷亡事故、財產損失和各類職業病等事件，挫傷員工的積極性和創造性，最終導致企業遭受重大損失！同時，企業形象也會受到嚴重損害！缺乏安全意識，沒有建立有效的環境安全管理體系，或沒有運用有效的管理方法，都將成為安全的隱患! 要創建安全的生產環境，必須以預防管理為主，從源頭消除各類安全隱患，提高工廠安全管理級別，以建立工廠環境安全風險管理系統為先導。本課程凝結了講師多年來從事工廠安全生產管理工作的實務經驗和為眾多制造型企業提供安全生產管理咨詢的經驗。
【課程目標】
系統學習 EHS國際管理體系的管理理念、相關標準以及實施流程和操作方法。
如何在日常的點滴工作中加強安全管理，提高員工安全意識，預防事故。
掌握安全生產管理知識，做好企業日常安全管理，制定有效的事故應急處理方案。
掌握危害與風險的辨識、評估及控制，做好事前預防與化解。
探討如何建立企業三級安全，健康與環保管理體系及其管理流程和行之有效之法。
【課程大綱】
Unit 1 現代企業EHS管理體系
■工業環境、健康與安全的內涵
■制造型企業EHS的管理趨勢
■企業各級理者對安全生產應承擔的職責
■EHS法律法規與相關知識
Unit 2 工廠安全狀況的衡量
■安全事故的分級管理策略
■事故的報告與調查
■安全工作小時的衡量
■安全事故率的衡量
Unit 3 工廠安全管理系統的建立
■工廠設計與施工安全
■生產運作與設備維護管理
■安全培訓與標準操作規程的建立
■員工行為管理與現場反饋
■事故預防與改進
Unit 4 工廠環境與安全管理實務
■5S現場管理
■事故管理
■危害識別與風險評價
■行為安全檢查與管理
■危險品的管理
Unit 5 現場作業安全管理
■生產現場作業安全分析
■行為觀察與反饋系統
■人機工程學
■事故多種原因調查
■班前會與6S安全管理
■個人防護用品的管理
■工作許可證系統
■消防安全、動火許可范圍分級
Unit 6 設備安全管理實務
■機電設備的安全技術與規范
■生產設備的安全管理
■特種設備的安全管理
■設備保養制度與操作規范
■生產設備七大傷害的預防
Unit 7 應急、預備管理與事故處理
■應急反應程序，醫療應急流程
■急救、事故處理
■如何將事故損失降低到最小
■PIT持續改進活動、外部評估
【講師介紹】
汪老師,曼頓培訓網資深講師。
具有十五年外資企業品質與生產管理經驗和十余年研發設計工作經驗及十年咨詢和培訓經驗,具有淵博的專業知識和豐富的企業工作經驗。推崇"簡單與實用"相結合的咨詢與培訓理念。為數百家企業提供過專業咨詢輔導與培訓課程服務，積累了豐富的實務案例，能將高深的管理理念與企業的實際相結合,為企業提供卓有成效的咨詢與輔導。培訓課程設計精細，培訓方式靈活多樣，善于運用通俗易懂的語言講解培訓內容，通過豐富的案例解析和經驗教訓的分享,并以解決實際問題為原則，深受企業和學員的好評。
典型客戶：上汽通用、金龍客車、哈曼汽車電子系統、德爾福汽車電子系統、科士達華陽汽車電器、相信制動器、海斯坦普汽車部件、霍尼韋爾航空發動機、威明汽車產品、阿美德格電機、松下電器、大金電器、東芝電梯、中材科技、優特半導體 、西子富沃德電機、愛科空調、普爾思無線通訊、住友電工光器件、海爾曼太通電器、飛利浦消費電子、司普斯金屬制品、板硝子電子、迪砂機械、卓德電子、康特普達電子、信邦電子、祥裕電子、特雷卡電纜、德勝電子、臺光電子、貝卡爾特新材料、耐克森線纜、世譽標識、科圣特電池、天灣電機、建暉塑鋼門窗、永泰橡膠、捷榮電子、祥麟電光、嘉捷精密鑄造、萊陽潤膚祥油封、京揚緊固件、仁仁電機、裕克施樂塑料制品、元素六金剛石、輻基斯玻璃鋼等數百家企業。
【費用及報名】
1、費用：培訓費1980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】汪老師,曼頓培訓網資深講師。
具有十五年外資企業品質與生產管理經驗和十余年研發設計工作經驗及十年咨詢和培訓經驗,具有淵博的專業知識和豐富的企業工作經驗。推崇"簡單與實用"相結合的咨詢與培訓理念。為數百家企業提供過專業咨詢輔導與培訓課程服務，積累了豐富的實務案例，能將高深的管理理念與企業的實際相結合,為企業提供卓有成效的咨詢與輔導。培訓課程設計精細，培訓方式靈活多樣，善于運用通俗易懂的語言講解培訓內容，通過豐富的案例解析和經驗教訓的分享,并以解決實際問題為原則，深受企業和學員的好評。
典型客戶：上汽通用、金龍客車、哈曼汽車電子系統、德爾福汽車電子系統、科士達華陽汽車電器、相信制動器、海斯坦普汽車部件、霍尼韋爾航空發動機、威明汽車產品、阿美德格電機、松下電器、大金電器、東芝電梯、中材科技、優特半導體 、西子富沃德電機、愛科空調、普爾思無線通訊、住友電工光器件、海爾曼太通電器、飛利浦消費電子、司普斯金屬制品、板硝子電子、迪砂機械、卓德電子、康特普達電子、信邦電子、祥裕電子、特雷卡電纜、德勝電子、臺光電子、貝卡爾特新材料、耐克森線纜、世譽標識、科圣特電池、天灣電機、建暉塑鋼門窗、永泰橡膠、捷榮電子、祥麟電光、嘉捷精密鑄造、萊陽潤膚祥油封、京揚緊固件、仁仁電機、裕克施樂塑料制品、元素六金剛石、輻基斯玻璃鋼等數百家企業。
【培訓對象】廠長、生產經理/主管、技術/工程經理，安全主管及相關部門工程師。
更新時間：2016/9/8 8:33:57
