【課程大綱】精益供應鏈管理（上海，10月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2016年10月25-26日
【培訓地點】上海
【培訓對象】采購主管或經理、采購人員；物料及工程相關人員、工廠經理等；供應鏈管理人員
【課程背景】
精益供應鏈管理，英文 Lean Supply Chains Managment)，簡稱 LSCM，源于精益生產管理。是指對整個供應鏈的環節包括上游和下游的鏈條進行優化和改造，免除不必要的步驟、耽擱、等待以及消耗，消除企業中的浪費，最大限度地減少成本最大程度地滿足客戶需求的一系列對供應鏈計劃、實施和控制的過程。
精益供應鏈管理要求上下游共同努力消減整個流程的成本和浪費情況。 單個的行業能夠在內部實施精益生產，但精益供應鏈要求上下游企業共同合作，并不是簡簡單單將諸如存貨和成本推給供應商就萬事大吉。實際上，這是所有供應鏈參與者協調一致的努力結果，只有合作才能建立精益供應鏈管理。
【課程收益】
1.幫助企業正確的理解物流與供應鏈管理系統
2.學習到當今企業先進的物流與供應鏈管理理念和實用方法
【課程大綱】
一、供應鏈管理概論
1.供應鏈和供應鏈管理的概念
2.供應鏈管理的框架結構
3.有效性供應鏈管理的保障
4.供應鏈的類型（推式、拉式、 ECR、 QR、敏捷供應鏈）
5.供應鏈管理案例（史克藥業）
二、供應鏈的理論基礎和模型
1. JIT 及時化生產
（1）MRP、 MRPII、 ERP 在供應鏈管理中的應用
（2）約束理論（ TOC）及其在供應鏈管理中的應用
（3）供應鏈管理的參考模型 SOCR
（4）供應鏈管理的連鎖反應及對策
三、供應鏈管理的核心內容
1. 供應鏈的需求和供給管理
2. 供應鏈上的牛鞭效應
3. 供應鏈上的缺貨風險和對庫存的控制
（1）訂貨點法
（2）MAP 法
（3）ABC 分類法
（4）庫存總量控制法
4. 供應鏈的排程系統 APS
5. 供應鏈計劃系統 SCP
6. 供應鏈協同
7. 施耐德公司的適時配貨管理
四、供應鏈的物流管理
1. 供應鏈管理的機制轉換
2. 上下游間的物料傳遞
3. 物流與資金流、信息流不同步造成的風險及其回避
4. 第三方物流的信息控制及中國化的最低成本操作
5. 信息技術的適用性和選擇性
6. 配送的及時化管理
7. 華宇物流的供應鏈
五、供應鏈績效評估
1. 供應鏈的成本分析和控制
2. 供應鏈優化
3. 供應鏈物流績效評估方法和步驟
4. 意大利卜內門公司物流績效評估實踐（KPI）
六、供應鏈的策略聯盟
1. 供應鏈成員之間的伙伴關系
2. 動態聯盟供應鏈和業務外包
3. 3PL 和 4PL
4. 設計/制造/采購協同（ Design/Manufacturing/Purchasing Collaboration）
5. 供應商管理庫存 VMI—供應鏈策略管理的新模式
（1）供應商管理庫存 VMI 的概念
（2）VMI 的運行原則和優越性
（3）信息管理技術在 VMI 中的重要性
（4）VMI 導航項目案例
6. 協同計劃、預測與補給 CPFR—供應鏈管理的新策略
7. 零售商—供應商伙伴關系 SRP 與分銷商一體化 EDI
【講師介紹】
陳老師,曼頓培訓網()資深講師。工商管理碩士/國際 MBA
采購團隊構建咨詢專家
2.英國皇家采購與供應協會(CIPS) 高級講師
3.上海人保部 采購師 高級講師
4.大型跨國公司 采購與供應鏈 高級項目顧問
5.某高校采購與供應鏈 特聘講師
6.日月光半導體集團 采購高階課長
7.惠普 采購與供應鏈管理處采購高階經理
8.宏碁電腦 大中華區采購管理經理
9.博世集團 間接采購事業部（中國區）采購經理
擅長課題
1.演講能力
2.激勵管理
3.溝通力
4.采購
5.通用管理
6.供應鏈管理
7.采購
8.生產管理
個人風格
陳老師在授課過程中言辭犀利、語句干練，注重理論與實際的融合，授課形式采取互動體驗式，再加上眾多親身經歷的案例，實用性強，通俗易懂，貼近實際工作。擁有極富感染 力的演講和風格，個性豪爽，讓學員普遍認為是女老師中的"鏗鏘玫瑰"。
主要客戶
中國北車、黃山永佳集團、寶山鋼鐵集團、上海電氣集團、大金空凋、湖北航天三江集團、杭州泰普森戶外用品、上海新鵬股份、楊帆集團、全友家私、博世集團、方正集團、惠普、電腦、宏碁電腦、酷武物流、科江電子、四川大學、上海遠馳、上海中喬職業技術學校、上海邦德學院、上海建峰學院、上海行健技術學校、上海財經大學、東華大學、可口可樂、 聯合利華、好孩子、歐萊雅、史泰博、美樂 365、高創電子、蘇州聚緣科技、深圳感知科 技上海分部、龍旗通訊科技有限公司、昆山意爾達電子膠帶有限公司、昆山聯仁電腦科技 有限公司、江蘇毆達泰電子有限公司、江蘇中達包裝有限公司。
【費用及報名】
1、費用：培訓費3680元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】陳老師,曼頓培訓網()資深講師。工商管理碩士/國際 MBA
采購團隊構建咨詢專家
2.英國皇家采購與供應協會(CIPS) 高級講師
3.上海人保部 采購師 高級講師
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5.某高校采購與供應鏈 特聘講師
6.日月光半導體集團 采購高階課長
7.惠普 采購與供應鏈管理處采購高階經理
8.宏碁電腦 大中華區采購管理經理
9.博世集團 間接采購事業部（中國區）采購經理
擅長課題
1.演講能力
2.激勵管理
3.溝通力
4.采購
5.通用管理
6.供應鏈管理
7.采購
8.生產管理
個人風格
陳老師在授課過程中言辭犀利、語句干練，注重理論與實際的融合，授課形式采取互動體驗式，再加上眾多親身經歷的案例，實用性強，通俗易懂，貼近實際工作。擁有極富感染 力的演講和風格，個性豪爽，讓學員普遍認為是女老師中的"鏗鏘玫瑰"。
主要客戶
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【培訓對象】采購主管或經理、采購人員；物料及工程相關人員、工廠經理等；供應鏈管理人員
更新時間：2016/9/7 8:51:11
