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【課程大綱】

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新思維（上海，9月9-10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  
【培訓日期】2016年9月9-10日
【培訓地點】上海
【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高層管理人員  

【課程背景】
■企業(yè)微利時代如何成長？
■如何在經(jīng)濟冬天里成功轉(zhuǎn)型？
■大數(shù)據(jù)如何應用于企業(yè)銷售及運營管理中？
■任何一次經(jīng)濟危機本質(zhì)是經(jīng)濟發(fā)展模式改良的必然過程，企業(yè)增長停滯就預示著商業(yè)模式需要改良；現(xiàn)在競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品、技術、人才、營銷的單項競爭了，而是系統(tǒng)模式的競爭，模式優(yōu)則競爭力強，模式弱則陷入"被動、無序和惡性競爭"。主動改良或創(chuàng)新商業(yè)模式將獲得最好的利潤并成為行業(yè)新領軍人，避免被動跟隨盲目競爭的狀態(tài)，成為別人模
■式里的一個補充，要你的時候給你微利，不要你的時候就淘汰你。企業(yè)高層核心管理人員，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準備進行多元化發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略調(diào)整等，都有必要參加實戰(zhàn)性極強的商業(yè)模式課程。
■本課程注重實戰(zhàn)、實用、具有極強針對性的原創(chuàng)整合模型、分析工具、管理模型、多個成功商業(yè)模式案例分析和針對學員企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)和資源整合思路的研討，將顛覆你的思維誤區(qū)，徹底放大你的理想，掌握商業(yè)模式重構(gòu)和設計的方法，突破你的事業(yè)發(fā)展瓶頸，為你未來五年找到加速事業(yè)發(fā)展的方法和思路！
■課程給企業(yè)家提供一整套指引企業(yè)成長的不同于傳統(tǒng)思維的以價值創(chuàng)新為內(nèi)核的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新的核心邏輯和思維方法，并配合強有力的運營數(shù)據(jù)分析工具，幫助企業(yè)家們掌握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式創(chuàng)新的關鍵環(huán)節(jié)和其內(nèi)在邏輯，讓企業(yè)在競爭中始終站在戰(zhàn)略制高點。

【課程收益】
■互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型的思路和方法；
■戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思維；
■創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式；
■增加企業(yè)贏利渠道；
■增強企業(yè)核心競爭力；
■找出商業(yè)模式的本質(zhì)和變化規(guī)律；
■提供了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)工具。

【課程大綱】
模塊一：商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的必要性
■中國企業(yè)發(fā)展的趨勢
■產(chǎn)品à功能à渠道à品牌à互聯(lián)網(wǎng)à移動互聯(lián)à穿戴式設備
■當今企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的主要特征
■互聯(lián)網(wǎng)思維深度解析
■經(jīng)驗分享：講師在互聯(lián)網(wǎng)公司擔任副總裁與互聯(lián)大佬實戰(zhàn)交流經(jīng)驗
■案例分析：講師操盤的最新互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新案例分享
■什么是大數(shù)據(jù)？
■大數(shù)據(jù)不僅是信息化系統(tǒng)，也不僅是云計算，更不是互聯(lián)網(wǎng)，任何企業(yè)在任何時代都有大數(shù)據(jù)
■大數(shù)據(jù)的兩個特征
■大數(shù)據(jù)應用的關鍵在于：行為分析&預測規(guī)劃
■微利時代的產(chǎn)品特征與客戶需求
■成功商業(yè)模式的基礎
■案例分析：知名品牌運營公司的商業(yè)模式
■案例分析：不同商業(yè)模式下的內(nèi)部報表支持體系
  
模塊二：什么是商業(yè)模式
■什么是商業(yè)模式
■商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)的目的
■商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)的方向
■商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)的環(huán)節(jié)
■案例研討：商業(yè)模式探討
模塊三：商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與企業(yè)價值鏈分析
■商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值鏈模型
■企業(yè)價值鏈模型
■企業(yè)價值鏈分析
■案例分析：客戶和商品價值數(shù)據(jù)分析模型
■案例研討：大嘴猴服飾的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
  
模塊四、商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)路徑
■商業(yè)模式創(chuàng)新導向分類
■商業(yè)模式創(chuàng)新程度分類
■商業(yè)模式創(chuàng)新元素分類
■商業(yè)模式創(chuàng)新的類型
■商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)路徑
  
模塊五、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型設計工具
■尋找市場核心需求，進行市場定位
■案例分析：重新定位的法則
■如何設計價值主張
■案例分析：哈根達斯與灣仔碼頭水餃
■如何梳理客戶關系
■案例分析：月餅券的客戶到底是誰
■業(yè)務系統(tǒng)的復制能力
■案例分析：標準化與流程管理
■如何找到關鍵資源和能力
■案例分析：從產(chǎn)品供應商到服務供應商的核心能力建立
■盈利模式設計
■案例分析：建立數(shù)據(jù)模型的工具
■現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)設計
■案例分析：正現(xiàn)金流量的采購與銷售結(jié)構(gòu)設計
■影響企業(yè)價值最大化的因素
■研討：資本市場如何給企業(yè)定價
  
模塊六：課程總結(jié)分析

【講師介紹】
  楊 老師,曼頓培訓網(wǎng)(資深講師。
上海交通大學特聘教授
吉林大學兼職教授
潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯(lián)網(wǎng)爆款55度杯的背后推手
擁有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經(jīng)驗，在品牌運營、數(shù)據(jù)和標準化管理等方面有豐富經(jīng)驗和獨到見解
背景介紹：
1.職場經(jīng)驗：
6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗，目前自己運營一家合資實業(yè)公司。
曾任正和島副總裁，在正和島一年的工作過程中做了很多項目，包括風口論壇、創(chuàng)新大集和游學。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；均瑤集團企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理；均瑤集團人力資源總監(jiān)助理、企業(yè)標準化部長；均瑤集團文化傳播公司總經(jīng)理；均瑤集團乳業(yè)股份公司總經(jīng)理；上市公司大東方股份有限公司董事。
具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經(jīng)驗，尤其熟悉快消、零售、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。
2.學歷及教育背景：
上海師范大學       理論物理系        學士
澳大利亞悉尼大學   教育系            訪問學者
上海交通大學       管理學院          MBA   

【費用及報名】
1、費用：培訓費6980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

【講師介紹】

楊 老師,曼頓培訓網(wǎng)(資深講師。
上海交通大學特聘教授
吉林大學兼職教授
潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯(lián)網(wǎng)爆款55度杯的背后推手
擁有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經(jīng)驗，在品牌運營、數(shù)據(jù)和標準化管理等方面有豐富經(jīng)驗和獨到見解
背景介紹：
1.職場經(jīng)驗：
6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗，目前自己運營一家合資實業(yè)公司。
曾任正和島副總裁，在正和島一年的工作過程中做了很多項目，包括風口論壇、創(chuàng)新大集和游學。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；均瑤集團企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理；均瑤集團人力資源總監(jiān)助理、企業(yè)標準化部長；均瑤集團文化傳播公司總經(jīng)理；均瑤集團乳業(yè)股份公司總經(jīng)理；上市公司大東方股份有限公司董事。
具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經(jīng)驗，尤其熟悉快消、零售、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。
2.學歷及教育背景：
上海師范大學       理論物理系        學士
澳大利亞悉尼大學   教育系            訪問學者
上海交通大學       管理學院          MBA   

【培訓對象】

董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高層管理人員  

更新時間：2016/8/26 8:32:35