人力資源管理全方位(北京, 8月24-27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】北京,2016年 8月24-27日;北京,2016年9月21-24日
【培訓地點】北京
【培訓對象】新任人力資源經理、主管和其他人力資源管理專業人員,想系統了解人力資源管理實踐的各類人員。
【課程收益】
人力資源管理已經發展成為一門專業技術,作為初次接觸人力資源工作的人士,除具有對公司的忠誠、對工作的熱情外,掌握人力資源管理的專門技術也是當務之急和必須的,否則在開展工作過程中會感覺無從下手。本課程就是為了解決此類人員之需,幫助他/她們盡快進入工作角色,并逐漸得心應手。
【課程大綱】
1.人力資源管理概述
■人力資源管理概述:從人事管理到人力資本
■人力資源管理的新定位:尤里奇的六個維度
■人力資源管理的常見病及藥方
2.人力資源規劃
■預測分析人力資源需求
■崗位分析
■人力資源規劃的方法
3.招聘與面試
■明確招聘的標準
■招聘渠道的選擇
■人員篩選的方法
■機構化面試的方法與技巧
4. 員工培訓管理
■培訓需求調查
■培訓體系的建立
■培訓計劃的實施與評估
5. 績效管理與年度面談
■績效管理的完整體系
■績效管理的常用方法:目標管理與KPI
■績效評估面談技巧
■績效輔導介紹
6.管理薪資福利系統
■有效薪酬體系的特征
■薪酬系統的不同形式
■薪酬結構的設計
■員工福利管理
7. 員工關系管理
■員工關系管理的主要內容
■公司紀律與勞動合同管理
■勞動法規
■雇傭合同的終止及合同仲裁
【講師介紹】
張老師,曼頓培訓網()資深講師。清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
【費用及報名】
1、費用:培訓費5980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
張老師,曼頓培訓網()資深講師。清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
新任人力資源經理、主管和其他人力資源管理專業人員,想系統了解人力資源管理實踐的各類人員。
更新時間:2016/8/12 8:53:22