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【課程大綱】

妙筆生花--金字塔原理與公文寫(xiě)作（廣州，8月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】2016年8月12-13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理人員、行政文秘人員、儲(chǔ)備干部，以及即將走上工作崗位的大學(xué)生

【課程背景】
職場(chǎng)人士在工作中免不了需要上臺(tái)講話、匯報(bào)工作、擬寫(xiě)公文，以下情況并不鮮見(jiàn)：
某同事說(shuō)："我就怕上臺(tái)講話，也怕寫(xiě)工作總結(jié)，真不知道該怎么表達(dá)才好……"；某領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)："我不喜歡與某些下屬溝通，要么啰啰嗦嗦不知所云，要么就離題萬(wàn)里不知道他到底想表達(dá)什么……" ；某營(yíng)銷(xiāo)人員說(shuō)： "我寫(xiě)的營(yíng)銷(xiāo)方案給到客戶要么泥牛入海沒(méi)有下文，要么被退回來(lái)改了八遍卻還說(shuō)不是他們想要的東東……" 
如何才能做到重點(diǎn)突出、條理清晰、層次分明、表達(dá)準(zhǔn)確、言簡(jiǎn)意賅？麥肯錫國(guó)際管理咨詢公司的咨詢顧問(wèn)巴巴拉·明托（Barbara Minto）在1973年結(jié)合自身的管理實(shí)踐總結(jié)發(fā)明了金字塔原理，旨在闡述寫(xiě)作過(guò)程的組織原理，提倡按照讀者的閱讀習(xí)慣改善寫(xiě)作與表達(dá)效果。金字塔原理目前已成為職場(chǎng)人士綜合素質(zhì)提升的必修課。

【課程目標(biāo)】
1、幫助學(xué)員掌握金字塔原理的基本內(nèi)容及特點(diǎn)，懂得利用金字塔原理進(jìn)行主題構(gòu)思、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與邏輯表達(dá)；
2、幫助學(xué)員掌握金字塔原理在公文寫(xiě)作中的應(yīng)用，確保公文寫(xiě)作重點(diǎn)突出、邏輯清晰、層次分明、條理清楚，讓聽(tīng)眾（或觀眾）有興趣、能理解、記得住；
3、幫助學(xué)員掌握公文寫(xiě)作的基本原理、要求、步驟、方法，掌握企業(yè)常用公文的寫(xiě)作技巧；
4、全面提升學(xué)員的邏輯分析、清晰思考以及結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)的能力，促進(jìn)工作效率的提高。

【課程大綱】
前言：全腦思維與表達(dá)
一、水平思維與垂直思維
二、表達(dá)三步曲
三、理性思考與感性表達(dá)
【小游戲】瞬間記憶

第一單元  金字塔原理
一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)
1、金字塔結(jié)構(gòu)的邏輯特點(diǎn)
2、金字塔結(jié)構(gòu)的思考特點(diǎn)
3、金字塔結(jié)構(gòu)的表達(dá)特點(diǎn)
4、金字塔結(jié)構(gòu)的適用范圍
【案例分析】金字塔結(jié)構(gòu)的日常應(yīng)用
二、金字塔內(nèi)部的結(jié)構(gòu)
1、縱向的結(jié)構(gòu)關(guān)系：主張－依據(jù)
2、橫向的結(jié)構(gòu)關(guān)系：演繹和歸納
【案例分析】公文范文的金字塔結(jié)構(gòu)分析
三、序言的具體寫(xiě)法
1、序言的講故事結(jié)構(gòu)
2、標(biāo)準(zhǔn)式序言結(jié)構(gòu)的寫(xiě)法
3、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式序言結(jié)構(gòu)的寫(xiě)法
4、突出憂慮式序言結(jié)構(gòu)的寫(xiě)法
【實(shí)戰(zhàn)演練】模擬序言的寫(xiě)作



四、演繹推理與歸納推理
1、演繹推理
2、歸納推理
3、兩種邏輯結(jié)構(gòu)的聯(lián)系與區(qū)別
【實(shí)戰(zhàn)演練】演繹法與歸納法的應(yīng)用
五、邏輯順序的應(yīng)用
1、時(shí)間順序
2、結(jié)構(gòu)順序
3、重要程度順序
4、邏輯結(jié)構(gòu)的MECE原則
【案例分析】工作匯報(bào)中的MECE原則
六、概括各組思想
1、主題構(gòu)思的TOPS原則
2、好標(biāo)題的三個(gè)要素
3、避免使用缺乏思想的句子
4、說(shuō)明行動(dòng)產(chǎn)生的結(jié)果/目標(biāo)
5、找出各結(jié)論之間的共性
【實(shí)戰(zhàn)演練】根據(jù)材料擬定公文標(biāo)題
七、金字塔構(gòu)建的兩種方法
1、自上而下法
2、自下而上法

第二單元  邏輯梳理與大綱架構(gòu)
一、金字塔提綱構(gòu)建法
1、先重要后次要，先全局后細(xì)節(jié)
2、先總結(jié)后具體，先論點(diǎn)后論據(jù)
3、先結(jié)論后原因，先結(jié)果后過(guò)程
【實(shí)戰(zhàn)演練】指定主題構(gòu)建金字塔提綱
二、思維導(dǎo)圖構(gòu)建法
1、從上至下的大綱架構(gòu)
2、從下至上的大綱架構(gòu)
【實(shí)戰(zhàn)演練】根據(jù)材料繪制思維導(dǎo)圖

第三單元  公文寫(xiě)作的基礎(chǔ)與技巧
一、公文寫(xiě)作的基礎(chǔ)知識(shí)
1、公文寫(xiě)作的基本原理
2、公文寫(xiě)作的基本要求
3、公文寫(xiě)作的基本步驟
4、公文寫(xiě)作的構(gòu)思原則
5、公文起草的基本要求
【實(shí)戰(zhàn)演練】指定主題構(gòu)建金字塔提綱
二、公文寫(xiě)作的文體與結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧
1、如何正確選擇文種
2、如何正確選用標(biāo)題
3、如何正確使用材料
4、如何正確擬定結(jié)構(gòu)
【小組討論】公文文種選擇
三、公文寫(xiě)作的語(yǔ)言與表達(dá)技巧
1、公文的基本要求
2、公文寫(xiě)作中專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的運(yùn)用
3、公文中熟語(yǔ)/俗語(yǔ)的運(yùn)用
4、公文寫(xiě)作中句子的提煉
5、公文寫(xiě)作中的用詞規(guī)范
6、公文寫(xiě)作中數(shù)字的用法
7、公文寫(xiě)作中的介詞結(jié)構(gòu)
8、公文寫(xiě)作中敘述的運(yùn)用
9、公文寫(xiě)作中議論的運(yùn)用
10、公文寫(xiě)作中說(shuō)明的運(yùn)用
【案例分析】常見(jiàn)公文寫(xiě)作語(yǔ)言表達(dá)技巧的應(yīng)用
四、公文寫(xiě)作的常見(jiàn)錯(cuò)誤及其避免
1、規(guī)范類(lèi)錯(cuò)誤
2、表達(dá)類(lèi)錯(cuò)誤

第四單元  金字塔原理與公文寫(xiě)作應(yīng)用
一、WORD公文寫(xiě)作
1、通知/請(qǐng)示/報(bào)告/函
2、會(huì)議紀(jì)要
3、計(jì)劃/總結(jié)/述職報(bào)告
【小組討論】范文分析與練習(xí)
二、電子公文寫(xiě)作
1、電子郵件的撰寫(xiě)
2、博客/微博/微信
【小組討論】給自己的博客取個(gè)好名字
三、商務(wù)PPT設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
1、PPT的邏輯展示
2、版面設(shè)計(jì)
3、素材選擇
4、字體與顏色應(yīng)用
5、圖片與動(dòng)畫(huà)的應(yīng)用
6、金字塔原理的呈現(xiàn)技巧
【案例分析】?jī)?yōu)秀PPT賞析

【講師介紹】
  張劍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。中山大學(xué)EMBA
中山大學(xué)常年簽約講師
注冊(cè)管理咨詢師
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 
高級(jí)人力資源管理師 
江西省公文寫(xiě)作研究會(huì)會(huì)員 
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員 
江西省人力資源協(xié)會(huì)理事會(huì)員 
深圳市科沃管理咨詢/杰特企業(yè)顧問(wèn)首席顧問(wèn) 
18年大型上市公司、標(biāo)桿企業(yè)工作經(jīng)歷，12年HR總監(jiān) 
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國(guó)內(nèi)酒店家具標(biāo)桿企業(yè)森源股份（中國(guó)龍頭企業(yè)）-----集團(tuán)人力行政中心總經(jīng)理
（習(xí)近平主席、全國(guó)政協(xié)主席賈慶林、人大副委員長(zhǎng)費(fèi)孝通先后參觀過(guò)森源，公司在北京、上海、深圳、廣州、香港、澳門(mén)、廈門(mén)、西安、重慶、杭州、新德里、迪拜、拉斯維加斯等地設(shè)有26家分公司及辦事處，國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)酒店定制家具行業(yè)唯一的"中國(guó)馳名商標(biāo)"獲得者）
國(guó)內(nèi)第一家韓國(guó)上市集團(tuán)公司三諾電子-----集團(tuán)管理中心總監(jiān)
（公司10000多人，廣東民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)，多次登上CCTV-1新聞聯(lián)播黃金播報(bào)時(shí)段，董事長(zhǎng)曾多次受到國(guó)務(wù)院總理溫家寶，韓國(guó)總理韓德洙，越南總理阮晉勇等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接見(jiàn)）
廣東零售連鎖巨頭嘉榮集團(tuán)/廣東國(guó)際SPAR連鎖集團(tuán)-----人力資源部總監(jiān)
授課風(fēng)格
咨詢式培訓(xùn)——以多年企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢案例為基礎(chǔ)，為客戶提供融理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)技能于一體"咨詢式培訓(xùn)"，以"問(wèn)題導(dǎo)向、互動(dòng)學(xué)習(xí)、案例分析、實(shí)操研討"為主要特色。
體驗(yàn)式教學(xué)——培訓(xùn)不僅有針對(duì)性的理論解惑，更有通過(guò)以案例研討、現(xiàn)場(chǎng)分析、團(tuán)隊(duì)討論、角色扮演為特色的實(shí)踐解惑。通過(guò)培訓(xùn)不僅讓學(xué)員學(xué)到知識(shí)，更讓學(xué)員學(xué)會(huì)深度思考的模式，掌握挖掘問(wèn)題根源，根本性解決問(wèn)題的能力。
教練式服務(wù)——不僅授之以魚(yú)，更強(qiáng)調(diào)授之以漁，幫助學(xué)員理解管理理論與實(shí)施辦法，教會(huì)學(xué)員實(shí)際操作，以提高實(shí)際績(jī)效為導(dǎo)向進(jìn)行培訓(xùn)。
服務(wù)客戶
中山大學(xué)（高校）、福建師范大學(xué)（高校）、中國(guó)移動(dòng)、富士康、美的、聯(lián)想、廣汽豐田、東風(fēng)汽車(chē)、五菱汽車(chē)、TCL、可口可樂(lè)、松下萬(wàn)寶、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、香港周大福珠寶、神州數(shù)碼集團(tuán)、匯豐環(huán)球集團(tuán)、帥康集團(tuán)、九陽(yáng)豆?jié){機(jī)集團(tuán)、瀘州老窖集團(tuán)、中國(guó)中投證券股份集團(tuán)、正泰集團(tuán)、歐司朗集團(tuán)、大鵬液化天然氣集團(tuán)、喜高實(shí)業(yè)集團(tuán)、鹽田國(guó)際集裝箱碼頭、德聯(lián)覆銅板集團(tuán)、賽諾菲巴斯德生物制品集團(tuán)、香港信利集團(tuán)、得力集團(tuán)、深圳物業(yè)發(fā)股份集團(tuán)（地產(chǎn)）、神華集團(tuán)（電力）、廣東合鴻集團(tuán)股份（國(guó)企電力）、廣東南方電力（國(guó)企）、廣西賀州（國(guó)企）供電局、河南省（國(guó)企）供電公司、國(guó)華電力（央企）、國(guó)電集團(tuán)（央企電力）、長(zhǎng)春九臺(tái)電廠（央企）、江蘇省電力集團(tuán)、順德農(nóng)商銀行、廣州海印集團(tuán)、佛山水業(yè)集團(tuán)、天津聚龍集團(tuán)、中山菱電電梯有限公司、東北微電子研究所（央企）等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

【講師介紹】

張劍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。中山大學(xué)EMBA
中山大學(xué)常年簽約講師
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高級(jí)人力資源管理師 
江西省公文寫(xiě)作研究會(huì)會(huì)員 
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員 
江西省人力資源協(xié)會(huì)理事會(huì)員 
深圳市科沃管理咨詢/杰特企業(yè)顧問(wèn)首席顧問(wèn) 
18年大型上市公司、標(biāo)桿企業(yè)工作經(jīng)歷，12年HR總監(jiān) 
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國(guó)內(nèi)酒店家具標(biāo)桿企業(yè)森源股份（中國(guó)龍頭企業(yè)）-----集團(tuán)人力行政中心總經(jīng)理
（習(xí)近平主席、全國(guó)政協(xié)主席賈慶林、人大副委員長(zhǎng)費(fèi)孝通先后參觀過(guò)森源，公司在北京、上海、深圳、廣州、香港、澳門(mén)、廈門(mén)、西安、重慶、杭州、新德里、迪拜、拉斯維加斯等地設(shè)有26家分公司及辦事處，國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)酒店定制家具行業(yè)唯一的"中國(guó)馳名商標(biāo)"獲得者）
國(guó)內(nèi)第一家韓國(guó)上市集團(tuán)公司三諾電子-----集團(tuán)管理中心總監(jiān)
（公司10000多人，廣東民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)，多次登上CCTV-1新聞聯(lián)播黃金播報(bào)時(shí)段，董事長(zhǎng)曾多次受到國(guó)務(wù)院總理溫家寶，韓國(guó)總理韓德洙，越南總理阮晉勇等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接見(jiàn)）
廣東零售連鎖巨頭嘉榮集團(tuán)/廣東國(guó)際SPAR連鎖集團(tuán)-----人力資源部總監(jiān)
授課風(fēng)格
咨詢式培訓(xùn)——以多年企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢案例為基礎(chǔ)，為客戶提供融理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)技能于一體"咨詢式培訓(xùn)"，以"問(wèn)題導(dǎo)向、互動(dòng)學(xué)習(xí)、案例分析、實(shí)操研討"為主要特色。
體驗(yàn)式教學(xué)——培訓(xùn)不僅有針對(duì)性的理論解惑，更有通過(guò)以案例研討、現(xiàn)場(chǎng)分析、團(tuán)隊(duì)討論、角色扮演為特色的實(shí)踐解惑。通過(guò)培訓(xùn)不僅讓學(xué)員學(xué)到知識(shí)，更讓學(xué)員學(xué)會(huì)深度思考的模式，掌握挖掘問(wèn)題根源，根本性解決問(wèn)題的能力。
教練式服務(wù)——不僅授之以魚(yú)，更強(qiáng)調(diào)授之以漁，幫助學(xué)員理解管理理論與實(shí)施辦法，教會(huì)學(xué)員實(shí)際操作，以提高實(shí)際績(jī)效為導(dǎo)向進(jìn)行培訓(xùn)。
服務(wù)客戶
中山大學(xué)（高校）、福建師范大學(xué)（高校）、中國(guó)移動(dòng)、富士康、美的、聯(lián)想、廣汽豐田、東風(fēng)汽車(chē)、五菱汽車(chē)、TCL、可口可樂(lè)、松下萬(wàn)寶、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、香港周大福珠寶、神州數(shù)碼集團(tuán)、匯豐環(huán)球集團(tuán)、帥康集團(tuán)、九陽(yáng)豆?jié){機(jī)集團(tuán)、瀘州老窖集團(tuán)、中國(guó)中投證券股份集團(tuán)、正泰集團(tuán)、歐司朗集團(tuán)、大鵬液化天然氣集團(tuán)、喜高實(shí)業(yè)集團(tuán)、鹽田國(guó)際集裝箱碼頭、德聯(lián)覆銅板集團(tuán)、賽諾菲巴斯德生物制品集團(tuán)、香港信利集團(tuán)、得力集團(tuán)、深圳物業(yè)發(fā)股份集團(tuán)（地產(chǎn)）、神華集團(tuán)（電力）、廣東合鴻集團(tuán)股份（國(guó)企電力）、廣東南方電力（國(guó)企）、廣西賀州（國(guó)企）供電局、河南省（國(guó)企）供電公司、國(guó)華電力（央企）、國(guó)電集團(tuán)（央企電力）、長(zhǎng)春九臺(tái)電廠（央企）、江蘇省電力集團(tuán)、順德農(nóng)商銀行、廣州海印集團(tuán)、佛山水業(yè)集團(tuán)、天津聚龍集團(tuán)、中山菱電電梯有限公司、東北微電子研究所（央企）等。

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)管理人員、行政文秘人員、儲(chǔ)備干部，以及即將走上工作崗位的大學(xué)生

更新時(shí)間：2016/8/9 8:30:52