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【課程大綱】

有效的庫(kù)存管理技術(shù)（蘇州，8月26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】2016年8月26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)計(jì)劃及物流經(jīng)理，相關(guān)部門倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流管理人員。

【課程目標(biāo)及收益】
■了解庫(kù)存管理的基礎(chǔ)概念，掌握庫(kù)存分析的方法，學(xué)會(huì)選擇合適的庫(kù)存系統(tǒng)；
■學(xué)習(xí)、掌握管理庫(kù)存作業(yè)的技能；
■掌握庫(kù)存作業(yè)管理表單、程序的制作與實(shí)施技巧。

【課程大綱】
一、認(rèn)識(shí)庫(kù)存管理
■庫(kù)存管理的意義
■高庫(kù)存所掩蓋的問題
■低庫(kù)存流動(dòng)的問題
■有效庫(kù)存管理的指標(biāo)
■庫(kù)存分析基礎(chǔ)
■統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)
■需求預(yù)測(cè)
■缺貨風(fēng)險(xiǎn)分析

二、選擇合適的庫(kù)存體系
■報(bào)警庫(kù)存
■周期訂貨
■"一個(gè)流"

三、工廠中庫(kù)存管理的基本手法
■5S的運(yùn)用應(yīng)用
■目視控制的應(yīng)用
■盤點(diǎn)的應(yīng)用原則
■核定數(shù)量管理

四、庫(kù)存管理的物料計(jì)劃系統(tǒng)
■再訂點(diǎn)（ROP）管理
■材料用量清表（BOM）的應(yīng)用與分析
■物料需求計(jì)劃（MRP）系統(tǒng)
■及時(shí)生產(chǎn)（JIT）的存貨控制系統(tǒng)
■ABC管理法
■ABC管理法的意義
■如何應(yīng)用ABC法優(yōu)化庫(kù)存量
■課堂練習(xí)

五、庫(kù)存管理中的過程管理
■庫(kù)存管理過程中表單的設(shè)計(jì)及使用
■收料單、驗(yàn)收單及其他使用表單……
■庫(kù)存管理的作業(yè)程序設(shè)計(jì)
■統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)收料，發(fā)料等管理程序
■現(xiàn)場(chǎng)、供應(yīng)商、退貨等管理程序

六、庫(kù)存的跟蹤
■選定跟蹤參數(shù)
■跟蹤結(jié)果的分析

七、案例學(xué)習(xí)

【講師介紹】
  姚老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。工商管理碩士、生產(chǎn)品質(zhì)管理訓(xùn)練專家、國(guó)家高級(jí)注冊(cè)管理咨詢師、企業(yè)創(chuàng)新盈利管理專家、中國(guó)制造業(yè)精益思想實(shí)踐的探索者、制造業(yè)成本控制及系統(tǒng)改善的實(shí)踐者 等全國(guó)上百家機(jī)構(gòu)合作講師。
    姚老師曾先后在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理等職，具有豐富的生產(chǎn)品質(zhì)和物料管理經(jīng)驗(yàn)。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，為采購(gòu)成本的降低、物料管理系統(tǒng)的搭建、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的改善作出了巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)也為企業(yè)推進(jìn)精益項(xiàng)目近50個(gè)，為企業(yè)帶來巨大的財(cái)務(wù)收益，取得顯著成效，深受客戶一致好評(píng)。
精通ERP系統(tǒng)，熟識(shí)采購(gòu)、計(jì)劃、物料和庫(kù)存控制系統(tǒng)，擅長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)問題直指隱藏背后的原因，主張少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，課堂上要求學(xué)員結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問題，讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例。針對(duì)性的協(xié)助企業(yè)進(jìn)行流程優(yōu)化和工具導(dǎo)入，咨詢式的培訓(xùn)往往帶給學(xué)員以震動(dòng)性反應(yīng)和實(shí)際的收獲。
姚老師課程特色：
培訓(xùn)內(nèi)容豐富,，語言生動(dòng)幽默、互動(dòng)性強(qiáng)、通過展示大量實(shí)戰(zhàn)案例講解、案例分析、角色扮演并現(xiàn)場(chǎng)反饋等形式提高學(xué)員對(duì)課程的理解，便于在實(shí)際工作中的運(yùn)用，達(dá)到培訓(xùn)目的。并且以最職業(yè)的視角,最專業(yè)的知識(shí),最實(shí)戰(zhàn)案例,最具快速思維帶給學(xué)員最具前瞻的講解，他崇尚"實(shí)效，綜合，細(xì)節(jié)，解惑，指點(diǎn)，前瞻"。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2180元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

【講師介紹】

姚老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。工商管理碩士、生產(chǎn)品質(zhì)管理訓(xùn)練專家、國(guó)家高級(jí)注冊(cè)管理咨詢師、企業(yè)創(chuàng)新盈利管理專家、中國(guó)制造業(yè)精益思想實(shí)踐的探索者、制造業(yè)成本控制及系統(tǒng)改善的實(shí)踐者 等全國(guó)上百家機(jī)構(gòu)合作講師。
    姚老師曾先后在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理等職，具有豐富的生產(chǎn)品質(zhì)和物料管理經(jīng)驗(yàn)。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，為采購(gòu)成本的降低、物料管理系統(tǒng)的搭建、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的改善作出了巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)也為企業(yè)推進(jìn)精益項(xiàng)目近50個(gè)，為企業(yè)帶來巨大的財(cái)務(wù)收益，取得顯著成效，深受客戶一致好評(píng)。
精通ERP系統(tǒng)，熟識(shí)采購(gòu)、計(jì)劃、物料和庫(kù)存控制系統(tǒng)，擅長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)問題直指隱藏背后的原因，主張少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，課堂上要求學(xué)員結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問題，讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例。針對(duì)性的協(xié)助企業(yè)進(jìn)行流程優(yōu)化和工具導(dǎo)入，咨詢式的培訓(xùn)往往帶給學(xué)員以震動(dòng)性反應(yīng)和實(shí)際的收獲。
姚老師課程特色：
培訓(xùn)內(nèi)容豐富,，語言生動(dòng)幽默、互動(dòng)性強(qiáng)、通過展示大量實(shí)戰(zhàn)案例講解、案例分析、角色扮演并現(xiàn)場(chǎng)反饋等形式提高學(xué)員對(duì)課程的理解，便于在實(shí)際工作中的運(yùn)用，達(dá)到培訓(xùn)目的。并且以最職業(yè)的視角,最專業(yè)的知識(shí),最實(shí)戰(zhàn)案例,最具快速思維帶給學(xué)員最具前瞻的講解，他崇尚"實(shí)效，綜合，細(xì)節(jié)，解惑，指點(diǎn)，前瞻"。

【培訓(xùn)對(duì)象】

生產(chǎn)計(jì)劃及物流經(jīng)理，相關(guān)部門倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流管理人員。

更新時(shí)間：2016/8/2 8:41:57