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【課程大綱】

TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練（蘇州，8月11-12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】2016年8月11-12日
【培訓(xùn)地點】蘇州
【培訓(xùn)對象】內(nèi)部培訓(xùn)師、專/兼職培訓(xùn)師（咨詢師）、培訓(xùn)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。

【課程背景】
■也許您信心滿懷的準(zhǔn)備授課，卻無從下手；
■也許您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師，卻發(fā)現(xiàn)授課枯燥乏味；
■也許您是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者，卻發(fā)現(xiàn)一直沒有構(gòu)建起企業(yè)的培訓(xùn)體系；
■也許你已經(jīng)有了豐富的專業(yè)經(jīng)驗，但培訓(xùn)后評價卻是"不過如此"。
■這是為什么呢？
■培訓(xùn)的內(nèi)容固然重要，但如果傳授的技巧和方法不得當(dāng)，缺乏完善的培訓(xùn)教材和精心設(shè)計的授課計劃就無法達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。本終極訓(xùn)練系統(tǒng)幾乎囊括了培訓(xùn)師授課時所需要的所有技巧。掌握了這些技巧，不管是否能夠遇到"配合的好學(xué)員"，整個培訓(xùn)課堂效果都應(yīng)該是生動而充滿樂趣的。
■讓我們攜手，利用別人休息時間脫胎換骨，實現(xiàn)從兼職到職業(yè)的蛻變吧！

【課程目標(biāo)及收益】
描述并解釋培訓(xùn)師的使命；
■描述影響成年人學(xué)習(xí)的心理要素；
■設(shè)計有效的培訓(xùn)目標(biāo)；
■了解和理清正確的培訓(xùn)理念及培訓(xùn)關(guān)鍵影響要素；
■能夠成功運用培訓(xùn)技巧完成培訓(xùn)課程的演繹；
■有效利用現(xiàn)有資源，應(yīng)用模塊化技巧設(shè)計生動有效的培訓(xùn)教材；
■能自我管理與學(xué)習(xí)，成為一名優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師。

【課程特色】
本課程采取結(jié)構(gòu)化的設(shè)計模式，結(jié)果導(dǎo)向的訓(xùn)練理念，通過標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計+培訓(xùn)技巧+鮮活案例+實戰(zhàn)演練
■以問題為導(dǎo)向，講經(jīng)驗心得、重行為轉(zhuǎn)化，講解學(xué)員關(guān)注的問題焦點及TTT課程設(shè)計的系統(tǒng)過程
■現(xiàn)場演練，當(dāng)下反應(yīng)，即時點評！全情演練！精彩展示！重塑自我！旨在全面提升學(xué)員的綜合技能及實戰(zhàn)水平

【課程目收益】
通過訓(xùn)練學(xué)員能夠有效運用課程開發(fā)中開發(fā)思想，開發(fā)工具、開發(fā)方法。
■掌握標(biāo)準(zhǔn)化的課程開發(fā)流程，熟練掌握課程開發(fā)的技術(shù)和技巧，有效處理課程開發(fā)過程中的難點、疑點和重點。
■能運用各種訓(xùn)練方法和演繹形式，做到科學(xué)合理地開發(fā)和配置各類型課程，讓課程精彩紛呈。

【課程大綱】
第一單元：我知故我在----培訓(xùn)師自我角色認(rèn)知
■培訓(xùn)師定位
■成人學(xué)習(xí)三大特點
■小組組建技巧
■培訓(xùn)師的職業(yè)角色：
■編——培訓(xùn)課程的設(shè)計者
■導(dǎo)——培訓(xùn)活動的組織者
■演——培訓(xùn)內(nèi)容的表達(dá)者
■企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課核心
本章節(jié)說明：了解學(xué)員特點，營造良好的授課氛圍，打破沉悶的氣氛，用學(xué)員喜歡的方式開始一次愉快的分享。

第二單元：課程設(shè)計與開發(fā)
■設(shè)計與八大訓(xùn)練手法
■課程開發(fā)取向
■課程設(shè)計要領(lǐng)
■培訓(xùn)內(nèi)容與形式規(guī)劃
■成人學(xué)習(xí)的特點
■成人學(xué)習(xí)原則
■能力養(yǎng)成的關(guān)鍵成功因素
■學(xué)習(xí)的好方法
■三要三不要
■確定培訓(xùn)內(nèi)容
■訓(xùn)練內(nèi)容設(shè)計的五個點
■編排內(nèi)容順序
■八大培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng)
■課堂講授法
■現(xiàn)場演示法
■游戲帶動法
■頭腦風(fēng)暴法
■案例分析法
■小品、舞臺劇、真人秀的應(yīng)用
■教材編寫技巧
■教材編寫前的原則
■教材編寫的步驟
■視覺效果的運用
■課程設(shè)計能力訓(xùn)練
■培訓(xùn)課程開發(fā)流程
■標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型
■主體結(jié)構(gòu)設(shè)計四種
■培訓(xùn)教案制作
■培訓(xùn)課件制作
■內(nèi)部課程的二次開發(fā)
■提煉精華理念
■重建課程內(nèi)容
■配置培訓(xùn)行為
■創(chuàng)新訓(xùn)練說法
■整合演繹素材
本章節(jié)說明：讓學(xué)員通過學(xué)習(xí)基本的課程開發(fā)及授課能力；了解課程開發(fā)的整體框架思路并掌握培訓(xùn)課程開發(fā)的流程。

第三單元：形兼神備：培訓(xùn)基礎(chǔ)  
■情緒在培訓(xùn)中的影響與應(yīng)對
■培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)：課程導(dǎo)入設(shè)計五種；
■培訓(xùn)師的必備素質(zhì)
■如何上場與下場，怯場壓力緩解法。
■培訓(xùn)師的手眼身法步：肢體動作在培訓(xùn)表達(dá)中的地位；
■把枯燥抽象的東西講生動
■演練：2分鐘開場白
■語音運用技巧；
■收結(jié)設(shè)計五種；
■培訓(xùn)師控場、抗辯、忘詞、提示、回避等技巧
本章節(jié)說明：克服緊張培訓(xùn)師基本要務(wù)，手眼身法步是錦上添花，舉手投足間如何讓自己更加像一個專業(yè)的老師，如何有效的開場？本章節(jié)將給大家做詮釋。

第四單元：橫生妙趣：專業(yè)表達(dá)                     
■表達(dá)心法：探究本源 反思常識
■表達(dá)技巧：圖、表、數(shù)、字
■專業(yè)問答：提問與應(yīng)答技巧
■精彩點評之道：潤、切、塑
■情理并茂
■理性話題感性演繹
■感性話題理性升華
■專業(yè)表達(dá)技巧：
■捷思漫講
■脫口秀
■瞬間排比
■特定表達(dá)：自我介紹、主持、致辭、感言、即席發(fā)表
■互動小導(dǎo)師演練

第五單元：風(fēng)聲云起：八大訓(xùn)練法解析
■故事教學(xué)法
■游戲教學(xué)法（專題講授）
■情景模擬法 
■角色扮演法
■研討法
■操作訓(xùn)練法
■講授法
■小品、舞臺劇、真人秀的應(yīng)用
■視頻的小劇的應(yīng)用
■演練：3分鐘MINI課程演練、5分鐘演練點評
本章節(jié)說明：如果把一次課程看成一串項鏈，本部分就是把眾多珍珠串起來的過程，不同的演示手法可以帶來不同的授課效果，枯燥的課程，經(jīng)過巧妙組合也會變成一次經(jīng)典的享受。

第六單元：萬物皆由我：編導(dǎo)技藝
■編導(dǎo)心法：你想我講，我說你要
■三步法快速開發(fā)課程
■內(nèi)容設(shè)計的關(guān)鍵及框架
■設(shè)計切入點
■發(fā)掘價值點
■抓住關(guān)鍵點
■找到問題點
■把握興奮點
■重建課程內(nèi)容：同中講出不同
■課程講授模型
■導(dǎo)入：龍首——先聲奪人
■綱要：豬肚——脈絡(luò)層次
■演繹：虎背——紋理修飾
■資源：豹腰——適切有力
■收結(jié)：鳳尾——回味無窮
■演練：MINI課程設(shè)計實踐
本章節(jié)說明："天下文章一大抄"肯定不是企業(yè)需要的內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容，如何根據(jù)企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)的問題、工作方法開發(fā)課程是內(nèi)訓(xùn)師的優(yōu)勢所在，用內(nèi)部人的"通曉"+外部人的"專業(yè)"成就內(nèi)部培訓(xùn)師

第七單元：學(xué)而時習(xí)：學(xué)習(xí)內(nèi)容回顧答疑
■學(xué)習(xí)要點回顧
■實戰(zhàn)演練的幾項要求
■自訓(xùn)作業(yè)的布置
■學(xué)員答疑
本章節(jié)說明：總結(jié)學(xué)習(xí)心得，關(guān)鍵點提示，并抽代表發(fā)言。

【講師介紹】
  周老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(深講師。企業(yè)家協(xié)會特聘培訓(xùn)講師，卡耐基教育集團(tuán)高級簽約咨詢師，實戰(zhàn)派咨詢管理專家， 培訓(xùn)總監(jiān)，清華大學(xué)、北京大學(xué) 特聘培訓(xùn)講師
周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗，在蒙牛集團(tuán)、三星電子等大型集團(tuán)公司及管理顧問公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。同時，子人老師擁有5年銷售經(jīng)驗，13年培訓(xùn)、管理經(jīng)驗。多年來潛心研究企業(yè)培訓(xùn)體系的建立，高績效的中高層管理設(shè)計，人力資源6大模塊項目推進(jìn)。
對企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
周老師課程特色：
周老師善于解答學(xué)員疑問，上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，充分互動，現(xiàn)身說法，實例分析研討，注重實戰(zhàn)指導(dǎo)、情景化教學(xué)。周老師倡導(dǎo)通過診斷和分析等咨詢手段，準(zhǔn)確定義企業(yè)核心問題所在，清晰界定問題點，然后協(xié)助企業(yè)由點及面的整體改善。通過幫助企業(yè)調(diào)查、分析、指導(dǎo)，采用具有針對性的方案，從而為企業(yè)創(chuàng)造出真實的效益。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2980元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

【講師介紹】

周老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(深講師。企業(yè)家協(xié)會特聘培訓(xùn)講師，卡耐基教育集團(tuán)高級簽約咨詢師，實戰(zhàn)派咨詢管理專家， 培訓(xùn)總監(jiān)，清華大學(xué)、北京大學(xué) 特聘培訓(xùn)講師
周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗，在蒙牛集團(tuán)、三星電子等大型集團(tuán)公司及管理顧問公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。同時，子人老師擁有5年銷售經(jīng)驗，13年培訓(xùn)、管理經(jīng)驗。多年來潛心研究企業(yè)培訓(xùn)體系的建立，高績效的中高層管理設(shè)計，人力資源6大模塊項目推進(jìn)。
對企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
周老師課程特色：
周老師善于解答學(xué)員疑問，上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，充分互動，現(xiàn)身說法，實例分析研討，注重實戰(zhàn)指導(dǎo)、情景化教學(xué)。周老師倡導(dǎo)通過診斷和分析等咨詢手段，準(zhǔn)確定義企業(yè)核心問題所在，清晰界定問題點，然后協(xié)助企業(yè)由點及面的整體改善。通過幫助企業(yè)調(diào)查、分析、指導(dǎo)，采用具有針對性的方案，從而為企業(yè)創(chuàng)造出真實的效益。

【培訓(xùn)對象】

內(nèi)部培訓(xùn)師、專/兼職培訓(xùn)師（咨詢師）、培訓(xùn)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。

更新時間：2016/8/1 8:36:44