【課程大綱】APQP 概述：產品質量策劃責任矩陣圖/產品質量策劃進度圖表/產品質量策劃基本原則什么是APQP
計劃和確定項目
產品設計和開發/過程設計和開發/產品和過程確認
反饋、評定和糾正措施
控制計劃方法論
PPAP PPAP的過程要求，重要的生產過程，PPAP要求(案例演練)，顧客的通知和提交要求，顧 客提交等級，零件提交狀態(案例演練)，記錄保存，顧客特殊要求說明
FMEA 設計FMEA
過程FMEA
SPC 實施SPC的概念與其基本精神，實施SPC應用統計基礎
實施SPC的作法：本制程產品所要的『品質』明確化//訂定管理項目與管理基準/決定品質達成狀況的確認方法/決定檢查方式/實施統計的制程管制SPC
實施SPC主要三階段：制程的穩定狀態調查/制程能力檢討a.制程能力Cp、Cpk、Cpu 、Cpl b.制程性能Pp、Ppk、Ppu 、Ppl/維持制程的穩定性
實施SPC所需統計工具
制程改善作法 管制圖/ 直方圖/統計檢定/制程解析概念/制程改善常用手法
MSA 測量過程理解，測量系統要求，測量系統誤差來源
測量系統相關術語
1、重復性、再現性、偏倚、穩定性和線性的重點介紹
2、概率分布：正態分布（標準正態分布與一般正態分布之間區別與聯系、正態分布分布函數與分位數）
3、T分布與應用
測量系統對決策的影響
計量型測量系統研究指南，計數型量具研究
【講師介紹】專業培訓講師，認證機構認證審核員權威授課，培訓考核后發證書
人多的企業可以上門內訓
【培訓對象】管理者代表、企業分管質量、技術負責人;體系建立和實施的人員;從事與質量管理體系有關的內部審核人員
更新時間：2017/10/31 20:58:29
