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《國際項目集經理PgMP認證》學習計劃(北京,9月9-11日)

培訓費用:¥12800

  • 授課地點:北京\北京
  • 課程分類:項目管理
  • 培訓天數:3天
  • 開班時間:2016年09月09日 (授課已結束,最新課程請聯系客服)
  • 瀏覽次數:7532 次
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曼頓認證信息網
【課程大綱】

《國際項目集經理PgMP認證》學習計劃(北京,9月9-11日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網  
【培訓日期】2016年9月9-11日
【培訓地點】北京
【培訓對象】
①政府與事業單位、國防航天軍工、IT軟件與電信、工程業主與承包商、高科技與研發、能源與化工等項目型企業的高級管理層、大項目經理、項目群總經理、資深項目經理;
②各類企業的項目總監與技術總監、事業部總經理或經理,項目(群)管理辦公室(PMO)管理人員;
③獲得PMP證書3年以上的項目管理專業人士;高等院校項目管理研究人員,以及其他有志于成為專業的項目集管理人士。

【課程背景】
 全球項目管理權威機構——美國項目管理協會推出高端項目管理認證——PgMP認證,針對企業高級管理層與項目高層,全球矚目。
項目集管理(Program Management)是國際一流企業戰略實施與落地的成熟規范管理體系,項目集管理正成為企業中高層管理者必須掌握的核心管理理念與管理技能。
在創新與復雜業務領域,包括大規模投資、組織變革、復雜設備與系統開發、整體解決方案交付,項目集管理提供了系統性的管理制度與流程、工具與方法。項目集管理具體表現為企業大型復雜項目與項目群管理的實戰方法論,美國項目管理協會已經制定《項目集管理標準》提供管理實踐指南。
PgMP認證(Program Management Professional)以《項目集管理標準》為框架,為組織的項目管理高端人才提供了統一、規范、掌握項目集管理最佳實踐的標準認證。項目集管理是組織戰略、治理、收益以及更加有效溝通的重要管理方法和手段,它與組織的項目組合管理和項目管理之間有效地互動從而實現組織戰略,這也是大多數組織在復雜和眾多的項目環境下需要培養能夠駕馭和成功管理組織戰略實現的高端項目管理人才的最佳選擇,同時也是提升項目經理個人在多項目、復雜項目的管理方法、技能和核心知識的重要途徑。該標準對項目集管理績效域進行描述,是指導在組織戰略指引下管理公司大型項目、復雜項目、戰略項目、項目集(群)與多項目的最佳實踐。自2008年推出以來,截止到目前全球已有近萬名高級經理參加了PgMP認證培訓。
于2012年在國內率先推出PgMP培訓課程,并配套PgMP認證服務,成為國內首家推出PgMP認證培訓課程與服務的的專業機構,累計受訓學員超過500名,并培養出去全球首批PgMP證書持有者。國內通過PgMP持證人員中90%為中心學員。四年多的課程經驗積累,使已形成了完整的認證與培訓及服務體系,并在PgMP認證領域取得了國內領先的開創性成果。

【培訓收益】
■掌握項目集、大型項目與項目群管理標準、理念與流程、知識技能及工具。
■熟悉PgMP考試題型、考點與評估,準備與應對PgMP考試。
■獲得全球權威的高端項目管理PgMP證書,拓展職業發展前景。
■獲得PgMP俱樂部會員資格,結交高級項目管理人脈,擴大交流面。

【課程大綱】
學習模塊
美國項目集管理標準SPM解讀培訓
精講美國項目管理協會《項目集管理標準》第三版(SPM3)(SPM3是參加PgMP筆試考核的核心內容)■16年6月9、10、11日
實戰模塊
國際項目集管理標準體系與實戰應用培訓
整合全球各大項目集(群)管理體系及中國項目集管理實踐而開發,案例式輔導學員掌握項目集群管理實戰(國際與國內項目集管理頂級專家團隊研發) 
認證模塊
PgMP認證Panel Review評估指導培訓
培訓指導PgMP認證學員如何順利通過第一步Panel Review評估
■PgMP筆試模考與講解(一)
全球同步的PgMP全真模考與試題講解,通過輔導與研討的形式幫助學員掌握PgMP筆試考點、重點,幫助學員順利通過PgMP筆試。(獨家教材,全球領先) 
■PgMP筆試輔導與研討
■PgMP筆試模考與講解(二)
■參加PgMP筆試(獨家教材,全球領先)


【講師介紹】
  楊侃老師,曼頓培訓網(資深講師。項目集管理研究中心主任,《項目集管理標準》審校主任、項目集管理首席專家
美國項目管理協會(PMI)《項目集管理標準》(the Standard for Program Management)第一版翻譯,第二版與第三版審校主任,美國明尼蘇達州圣瑪利亞大學項目管理碩士。
美國項目管理協會《項目管理知識體系指南》第三版翻譯專家委員會委員。出版《項目設計與范圍管理》、《項目集管理-從組織戰略到執行》。
加拿大魁北克大學MPM(項目管理碩士)教授,講授《項目集管理》、《組織化項目管理》與《項目管理應用研討》。
擔任項目集管理研究中心主任,在北京建工集團、中糧集團、華為公司、IBM公司擔任項目管理兼職顧問。
擔任建設部《城市中心基礎設施項目后評價標準體系》、《天津站項目集建設管理體系研究》等項目管理專業國家級課題。擔任十多個大型項目的項目集管理體系設計顧問,負責國內數家區域地產開發公司和多個大型建設項目的項目集管理體系設計及咨詢工作。在PMI中國項目管理大會、PMI中國項目管理論壇、IBM項目管理論壇、華為全球項目集管理高峰論壇擔任演講嘉賓。在《項目集管理》培訓班擔任培訓講師。

林勇老師,曼頓培訓網()資深講師。林勇先生是國內首批項目集管理專家PgMP證書獲得者,同時是國內第一位項目組合管理專家PfMP證書獲得者,目前也是國內唯一一位同時擁有PMP,PgMP,PfMP證書的項目管理專家。精通美國項目管理學會PMI《項目集管理標準》(PgMP)和《項目組合管理標準》(PfMP),擔任《項目集管理標準》(第三版)翻譯組長。主導編著《PgMP認證備考指南》、《PgMP筆試模擬考題集》、《您的PgMP成功之路》等多本PgMP認證必備參考書籍,均為國內首創。
林勇老師2013年起擔任項目集管理研究中心副主任,主講美國項目管理協會《項目集管理標準》。受訓學員包括中國惠普有限公司、華為技術有限公司、中興通訊公司、新世界地產有限公司、賓利汽車(中國)、中國石油建設工程公司、殼牌中國、波音(中國)、寶鋼等企業近500人,培養近50名PgMP。
林勇先生現任某大型商業銀行數據中心發展規劃資深經理。林勇先生具有超過二十年金融軟件開發、測試、運維領域的項目管理經驗,主持、負責的項目超過65個。林勇先生部分研究與工作成果在金融科技領域具有獨創性,他完成了《性能容量測試指南》、《測試項目管理指南》兩本專著,并在國內金融IT領域發表有影響力的論文達26篇。在中國軟件行業大會、PMI中國項目管理大會等會議上介紹《項目集管理及其應用》專題演講,發表多篇關于項目集管理的專業文章。

【費用及報名】
1、費用:培訓費12800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



【講師介紹】

楊侃老師,曼頓培訓網(資深講師。項目集管理研究中心主任,《項目集管理標準》審校主任、項目集管理首席專家
美國項目管理協會(PMI)《項目集管理標準》(the Standard for Program Management)第一版翻譯,第二版與第三版審校主任,美國明尼蘇達州圣瑪利亞大學項目管理碩士。
美國項目管理協會《項目管理知識體系指南》第三版翻譯專家委員會委員。出版《項目設計與范圍管理》、《項目集管理-從組織戰略到執行》。
加拿大魁北克大學MPM(項目管理碩士)教授,講授《項目集管理》、《組織化項目管理》與《項目管理應用研討》。
擔任項目集管理研究中心主任,在北京建工集團、中糧集團、華為公司、IBM公司擔任項目管理兼職顧問。
擔任建設部《城市中心基礎設施項目后評價標準體系》、《天津站項目集建設管理體系研究》等項目管理專業國家級課題。擔任十多個大型項目的項目集管理體系設計顧問,負責國內數家區域地產開發公司和多個大型建設項目的項目集管理體系設計及咨詢工作。在PMI中國項目管理大會、PMI中國項目管理論壇、IBM項目管理論壇、華為全球項目集管理高峰論壇擔任演講嘉賓。在《項目集管理》培訓班擔任培訓講師。

林勇老師,曼頓培訓網()資深講師。林勇先生是國內首批項目集管理專家PgMP證書獲得者,同時是國內第一位項目組合管理專家PfMP證書獲得者,目前也是國內唯一一位同時擁有PMP,PgMP,PfMP證書的項目管理專家。精通美國項目管理學會PMI《項目集管理標準》(PgMP)和《項目組合管理標準》(PfMP),擔任《項目集管理標準》(第三版)翻譯組長。主導編著《PgMP認證備考指南》、《PgMP筆試模擬考題集》、《您的PgMP成功之路》等多本PgMP認證必備參考書籍,均為國內首創。
林勇老師2013年起擔任項目集管理研究中心副主任,主講美國項目管理協會《項目集管理標準》。受訓學員包括中國惠普有限公司、華為技術有限公司、中興通訊公司、新世界地產有限公司、賓利汽車(中國)、中國石油建設工程公司、殼牌中國、波音(中國)、寶鋼等企業近500人,培養近50名PgMP。
林勇先生現任某大型商業銀行數據中心發展規劃資深經理。林勇先生具有超過二十年金融軟件開發、測試、運維領域的項目管理經驗,主持、負責的項目超過65個。林勇先生部分研究與工作成果在金融科技領域具有獨創性,他完成了《性能容量測試指南》、《測試項目管理指南》兩本專著,并在國內金融IT領域發表有影響力的論文達26篇。在中國軟件行業大會、PMI中國項目管理大會等會議上介紹《項目集管理及其應用》專題演講,發表多篇關于項目集管理的專業文章。



【培訓對象】

政府與事業單位、國防航天軍工、IT軟件與電信、工程業主與承包商、高科技與研發、能源與化工等項目型企業的高級管理層、大項目經理、項目群總經理、資深項目經理;
②各類企業的項目總監與技術總監、事業部總經理或經理,項目(群)管理辦公室(PMO)管理人員;





更新時間:2016/7/26 8:37:36

標簽:國際項目集 
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