【課程大綱】工廠庫存高效管控實務（蘇州，9月9-10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2016年9月9-10日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】供應鏈/物流經理、采購/計劃經理及主管、市場/銷售。
【課程背景】
庫存是什么？為什么人們對它又愛又恨！有人認為，應該保持較高的庫存水平，才能保持生產的靈活性以提高客戶服務水平，并且抓住盡可能多的銷售機會；也有人認為應該保持適量庫存，以最低的代價維持合適的客戶服務水平；還有人認為，物盡其流，任何庫存都是浪費，應該消滅一切庫存！
本課程旨在通過講解庫存的原理、庫存成本以及客戶需求特性分析，通過討論和案例分析，讓學員可以充分理解這些原理，從而可以根據自己公司的實際情況，選擇最合適的訂貨策略；最后，學員可以通過DMAIC的流程，逐步改善公司的庫存狀況。
【課程目標】
■通曉制造企業庫存管理的核心理念與基本原理及管理流程和管控方法。
■能夠基于需求特性分析,制定出最優訂貨策略,選擇最佳的訂貨方式。
■掌握改善企業物料管理的有效方法以及如何提升并優化企業供應鏈管理的績效。
■研習如何快速降低企業物料成本并能提升供應鏈競爭能力的最優解決方案。
【課程大綱】
一、 庫存管理基礎
■倉庫存的產生
■庫存的種類
■庫存獲得成本
■庫存持有成本
■庫存缺料成本
■供應鏈六大成本
二、需求特性分析與管理
■鞭子效應與供需失衡模型
■確定性與不確定性需求
■規律性與隨機性需求
■獨立性與相關性需求
■客戶需求管理
三、訂貨策略與方法
■MRP訂貨策略與實施
■庫存訂貨策略
■再訂貨點訂貨策略
■看板訂貨策略
■安全庫存的計算
■空白訂單與應用
■Auto Release的實施
■Milk Run案例實施
■VMI案例
■Consignment
四、庫存的流轉管理
■生產領料與物料倒沖
■工程變更與物料替代
■生產報廢管理
■追溯性管理
五、庫存報表與庫存優化
■DMAIC管理模型
■常見的庫存問題
■庫存測量報表
■合理的庫存水平
■主要原因分析
■預測問題與對策
■在制品的管理
■呆滯料的處置
六、總結與答疑
【講師介紹】
吳老師,曼頓培訓網(資深講師。 資深供應鏈管理顧問師，具有十五年制造企業工作經驗，歷任多家世界500強在華公司生產主管、計劃主管、物料主管、物流經理、供應鏈總監等職務，曾多次赴國外參加供應鏈管理培訓與研討會。長期致力于制造企業物流與供應鏈管理方面的研究與實踐工作，擅長開發、設計、建立與優化企業供應鏈管理系統。在培訓與咨詢項目中，吳老師善于把先進的管理經驗與企業的實際情況相結合，針對瓶頸問題能快速提供有效的解決方案，曾幫助眾多企業客戶創造了優異的改善績效和參訓學員快速提升工作績效與職業素養起到了卓有成效的促進作用，贏得了廣泛的贊譽！
典型客戶：ABB電控、大金電氣機械、大眾汽車、一汽海馬汽車、林德叉車、德爾福帕克電氣、貝克汽車電子系統、現代威亞、南京汽車集團、江森自控、凱斯庫汽車部件、斯凱孚軸承、艾默生電氣、大金電氣、大陸汽車系統、凱斯庫汽車部件、鮑赫動力總成部件、安特優發動機、東西發動機、霍尼韋爾航空發動機、斯必克機電 、三菱電機、威埃姆輸送、賽柯機械、美西航空制造、華淵電機、蓋茨液壓、海斯坦普汽車、沃特福蘭德傳動技術、蓋茨液壓技術、歐密克空氣壓縮機、開普動力、舍弗勒摩擦產品、漢跋技紡、泰諾風保泰、克瑞流體、沃特節水產品、索尼凱美高、米巴精密、維訊線路板、冷王集裝箱、川電鋼板、應達工業、司普斯金屬、沃特節水產品、輻基斯玻璃鋼、阿斯利康、惠氏制藥、住友制藥、貝朗醫療、康寶萊保健品、潔定醫療器械、邁柯唯醫療設備、冠捷科技、迅達電子、群光電子、普世電子、大同電子、普力萬聚合體、康翔鋁業、揚子專用車業、遠東集團、依卡化學、香山衡器、蘇鋼集團、雷德里克森等數百家企業。
【費用及報名】
1、費用：培訓費2500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】吳老師,曼頓培訓網(資深講師。 資深供應鏈管理顧問師，具有十五年制造企業工作經驗，歷任多家世界500強在華公司生產主管、計劃主管、物料主管、物流經理、供應鏈總監等職務，曾多次赴國外參加供應鏈管理培訓與研討會。長期致力于制造企業物流與供應鏈管理方面的研究與實踐工作，擅長開發、設計、建立與優化企業供應鏈管理系統。在培訓與咨詢項目中，吳老師善于把先進的管理經驗與企業的實際情況相結合，針對瓶頸問題能快速提供有效的解決方案，曾幫助眾多企業客戶創造了優異的改善績效和參訓學員快速提升工作績效與職業素養起到了卓有成效的促進作用，贏得了廣泛的贊譽！
典型客戶：ABB電控、大金電氣機械、大眾汽車、一汽海馬汽車、林德叉車、德爾福帕克電氣、貝克汽車電子系統、現代威亞、南京汽車集團、江森自控、凱斯庫汽車部件、斯凱孚軸承、艾默生電氣、大金電氣、大陸汽車系統、凱斯庫汽車部件、鮑赫動力總成部件、安特優發動機、東西發動機、霍尼韋爾航空發動機、斯必克機電 、三菱電機、威埃姆輸送、賽柯機械、美西航空制造、華淵電機、蓋茨液壓、海斯坦普汽車、沃特福蘭德傳動技術、蓋茨液壓技術、歐密克空氣壓縮機、開普動力、舍弗勒摩擦產品、漢跋技紡、泰諾風保泰、克瑞流體、沃特節水產品、索尼凱美高、米巴精密、維訊線路板、冷王集裝箱、川電鋼板、應達工業、司普斯金屬、沃特節水產品、輻基斯玻璃鋼、阿斯利康、惠氏制藥、住友制藥、貝朗醫療、康寶萊保健品、潔定醫療器械、邁柯唯醫療設備、冠捷科技、迅達電子、群光電子、普世電子、大同電子、普力萬聚合體、康翔鋁業、揚子專用車業、遠東集團、依卡化學、香山衡器、蘇鋼集團、雷德里克森等數百家企業。
【培訓對象】供應鏈/物流經理、采購/計劃經理及主管、市場/銷售。
更新時間：2016/7/25 8:40:13
