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【課程大綱】

工廠倉儲管理實務(wù)（蘇州，8月5日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】2016年8月5日
【培訓(xùn)地點】蘇州
【培訓(xùn)對象】供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉庫經(jīng)理和主管等從事相關(guān)工作的人員。

【課程背景】
 在制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，倉儲管理是核心環(huán)節(jié)之一，它將直接影響到企業(yè)物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準確。通過產(chǎn)品包裝的單元化設(shè)計、條碼的使用，以及合理的存儲計劃，可以使倉儲效率得到快速的提升。同時，在倉儲環(huán)節(jié)建立高效的安全與安保制度、產(chǎn)品防護和追溯性管理，又能大大降低供應(yīng)鏈管理的隱性成本和潛在風(fēng)險……。
本課程旨在通過講解與分享優(yōu)秀企業(yè)在倉儲方面的先進經(jīng)驗，幫助企業(yè)管理者們從"倉儲管理"的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)向"管理倉儲"的主動狀態(tài)，以現(xiàn)代企業(yè)倉儲精益化管理的先進理念、策略和方法為指導(dǎo)，幫助企業(yè)實現(xiàn)快速改善和提升供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的綜合效能與競爭力。

【培訓(xùn)目標】
通曉現(xiàn)代企業(yè)倉儲的功能與運作的原理以及各項作業(yè)單元之間的相互作用關(guān)系。
■建立和健全有效的倉儲安全與安保制度，創(chuàng)建零事故的倉儲作業(yè)環(huán)境。
■掌握如何實現(xiàn)有效的產(chǎn)品防護、先進先出和產(chǎn)品追溯功能及消除倉儲質(zhì)量隱患。
■研習(xí)企業(yè)如何通過包裝的單元化設(shè)計和條碼的應(yīng)用來提升倉儲操作的效率。

【課程大綱】
一、 現(xiàn)代倉庫的職能
■倉庫的3大職能
■倉庫系統(tǒng)WMS
■倉儲設(shè)備的選擇
■倉庫的布局要點
■案例解析：如何通過有效的存儲計劃提升倉儲效率？

二、倉庫安全與安保管理實務(wù)
■識別安全隱患
■物料安全數(shù)據(jù)MSDS
■個人防護用品
■安全駕駛
■物料防護
■案例研習(xí)：倉庫安全事故調(diào)查

三、倉儲作業(yè)管理實務(wù)
■入庫管理流程
■固定庫位與動態(tài)庫位管理
■出庫管理流程
■生產(chǎn)領(lǐng)料與物料倒沖
■先進先出
■物料追溯與生產(chǎn)追溯
■物料替代管理
■案例：VMI和超市式倉儲

四、循環(huán)盤點和定期盤點
■盤點準備
■盤點過程
■盤點分析
■案例研討：常見的盤點差異及對策

五、倉儲精益化管理實務(wù)
■認識集裝箱
■貨架規(guī)劃
■包裝的單元化設(shè)計
■條形碼的應(yīng)用

六、運輸管理實務(wù)
■物流管理與物流協(xié)議
■Milk-Run法應(yīng)用

七、總結(jié)與答疑

【講師介紹】
   吳老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。 具有十五年制造企業(yè)工作經(jīng)驗，歷任多家世界500強在華公司生產(chǎn)主管、計劃主管、物料主管、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù)，曾多次赴國外參加供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)與研討會。長期致力于制造企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理方面的研究與實踐工作，擅長開發(fā)、設(shè)計、建立與優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。在培訓(xùn)與咨詢項目中，吳老師善于把先進的管理經(jīng)驗與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，針對瓶頸問題能快速提供有效的解決方案，曾幫助眾多企業(yè)客戶創(chuàng)造了優(yōu)異的改善績效和參訓(xùn)學(xué)員快速提升工作績效與職業(yè)素養(yǎng)起到了卓有成效的促進作用，贏得了廣泛的贊譽！
典型客戶：ABB電控、大金電氣機械、大眾汽車、一汽海馬汽車、林德叉車、德爾福帕克電氣、貝克汽車電子系統(tǒng)、現(xiàn)代威亞、南京汽車集團、江森自控、凱斯庫汽車部件、斯凱孚軸承、艾默生電氣、大金電氣、大陸汽車系統(tǒng)、凱斯庫汽車部件、鮑赫動力總成部件、安特優(yōu)發(fā)動機、東西發(fā)動機、霍尼韋爾航空發(fā)動機、斯必克機電 、三菱電機、威埃姆輸送、賽柯機械、美西航空制造、華淵電機、蓋茨液壓、海斯坦普汽車、沃特福蘭德傳動技術(shù)、蓋茨液壓技術(shù)、歐密克空氣壓縮機、開普動力、舍弗勒摩擦產(chǎn)品、漢跋技紡、泰諾風(fēng)保泰、克瑞流體、沃特節(jié)水產(chǎn)品、索尼凱美高、米巴精密、維訊線路板、冷王集裝箱、川電鋼板、應(yīng)達工業(yè)、司普斯金屬、沃特節(jié)水產(chǎn)品、輻基斯玻璃鋼、阿斯利康、惠氏制藥、住友制藥、貝朗醫(yī)療、康寶萊保健品、潔定醫(yī)療器械、邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、冠捷科技、迅達電子、群光電子、普世電子、大同電子、普力萬聚合體、康翔鋁業(yè)、揚子專用車業(yè)、遠東集團、依卡化學(xué)、香山衡器、蘇鋼集團、雷德里克森等數(shù)百家企業(yè)。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費980元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

【講師介紹】

吳老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。 具有十五年制造企業(yè)工作經(jīng)驗，歷任多家世界500強在華公司生產(chǎn)主管、計劃主管、物料主管、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù)，曾多次赴國外參加供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)與研討會。長期致力于制造企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理方面的研究與實踐工作，擅長開發(fā)、設(shè)計、建立與優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。在培訓(xùn)與咨詢項目中，吳老師善于把先進的管理經(jīng)驗與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，針對瓶頸問題能快速提供有效的解決方案，曾幫助眾多企業(yè)客戶創(chuàng)造了優(yōu)異的改善績效和參訓(xùn)學(xué)員快速提升工作績效與職業(yè)素養(yǎng)起到了卓有成效的促進作用，贏得了廣泛的贊譽！
典型客戶：ABB電控、大金電氣機械、大眾汽車、一汽海馬汽車、林德叉車、德爾福帕克電氣、貝克汽車電子系統(tǒng)、現(xiàn)代威亞、南京汽車集團、江森自控、凱斯庫汽車部件、斯凱孚軸承、艾默生電氣、大金電氣、大陸汽車系統(tǒng)、凱斯庫汽車部件、鮑赫動力總成部件、安特優(yōu)發(fā)動機、東西發(fā)動機、霍尼韋爾航空發(fā)動機、斯必克機電 、三菱電機、威埃姆輸送、賽柯機械、美西航空制造、華淵電機、蓋茨液壓、海斯坦普汽車、沃特福蘭德傳動技術(shù)、蓋茨液壓技術(shù)、歐密克空氣壓縮機、開普動力、舍弗勒摩擦產(chǎn)品、漢跋技紡、泰諾風(fēng)保泰、克瑞流體、沃特節(jié)水產(chǎn)品、索尼凱美高、米巴精密、維訊線路板、冷王集裝箱、川電鋼板、應(yīng)達工業(yè)、司普斯金屬、沃特節(jié)水產(chǎn)品、輻基斯玻璃鋼、阿斯利康、惠氏制藥、住友制藥、貝朗醫(yī)療、康寶萊保健品、潔定醫(yī)療器械、邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、冠捷科技、迅達電子、群光電子、普世電子、大同電子、普力萬聚合體、康翔鋁業(yè)、揚子專用車業(yè)、遠東集團、依卡化學(xué)、香山衡器、蘇鋼集團、雷德里克森等數(shù)百家企業(yè)。

【培訓(xùn)對象】

供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉庫經(jīng)理和主管等從事相關(guān)工作的人員。

更新時間：2016/7/25 8:37:53