【課程大綱】TTT企業內訓師實戰訓練營（長春，8月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2016年8月25-26日
【培訓地點】長春
【培訓對象】各企業人力資源總監、經理、，企業培訓經理、主管，企業職業培訓師、專兼職培訓師，各部門負責人等相關人員參加。
【課程大綱】
第一模塊 :培訓師的角色定位
■培訓的目的
■有效學習的循環圈
■培訓師的角色與作用
■培訓師的基本素質
第二模塊:成人學習原理
■成人學習與現代培訓
■了解成人學習的心理因素
■成人學習的基本特點
■成人學習中的知識、技能、態度
第三模塊:培訓課程的設計與準備
■培訓需求評估
■培訓需求的調查技術
■制定培訓目標
■明確培訓內容
■課程設計的一般程序
■培訓課程的基本架構
■培訓資料的收集整理
■培訓內容的組織
■架橋與串聯
■PPT的制作指南
■什么是PPT
■PPT的應用范圍
■PPT的制作過程
■PPT的具體制作與應用
■PPT成功的關鍵原則
■如何解決技術培訓中繁瑣、枯燥等問題
■不同類型信息的表達方法和技巧
■模塊化材料的制作
■講義的制作
■課程設計的完善與修改
第四模塊:培訓中的表達技巧
■如何處理登臺恐懼和緊張
■如何成功地開場
■如何有效地結尾
■如何讓語言生動起來
■如何控制語音與語速
■如何使用肢體語言
■如何運用表情和眼神
第五模塊:培訓中輔助工具的使用技巧
■輔助工具的作用
■選擇輔助工具的要點
■如何使用白板與夾紙板
■如何使用投影儀與幻燈片
■如何使用講義與教材
■如何使用多媒體聲像設備
第六模塊:各種培訓方法及手段的有效運用
■一般講授法
■全體討論法
■分組任務法
■案例分析法
■角色扮演法
第七模塊:如何使培訓課程變得生動
■如何使用破冰方法
■如何使講授變得生動
■如何使討論變得生動
■如何使用培訓中的激勵手段
■如何使技術性的內容變得生動
■如何帶領各種 游戲和活動
第八模塊:如何控制培訓場面
■培訓場面基調與定位
■如何引導學員參與
■如何處理不同學習類型的學員
■如何處理培訓過程中的干擾
■如何有效地向學員提問
■如何面對學員的問題和異議
■如何有效控制培訓時間
第九模塊:培訓成效的評估
■評估的意義和方法
■反應層次的評估
■學習層次的評估
■行為層次的評估
■結果層次的評估
【講師介紹】
魏春老師,曼頓培訓網()資深講師。國家注冊培訓師、TTT實戰派培訓專家。魏老師曾先后就職于大型國企（技術出身）、外企、民企、上市公司以及知名管理咨詢公司從事培訓與管理工作，擔任金牌企業內訓師、首席培訓師、培訓總監及某集團公司商學院院長等職務，具備完善的企業培訓理論體系和實戰管理經驗，被多家大中型企業聘為內訓師培育顧問。
劉 勇老師,曼頓培訓網資深講師。高級培訓管理師，教育簽約顧問。曾任職世界500強知名企業培訓經理、人力資源副總等職務，并曾任職國內知名企業商學院培訓管理部長、副院長等職務。對于企業如何構建培訓體系具有十分豐富的實踐經驗，他的課程形式生動、案例豐富、工具實用、深受廣大學員歡迎。
【費用及報名】
1、費用：培訓費2200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】魏春老師,曼頓培訓網()資深講師。國家注冊培訓師、TTT實戰派培訓專家。魏老師曾先后就職于大型國企（技術出身）、外企、民企、上市公司以及知名管理咨詢公司從事培訓與管理工作，擔任金牌企業內訓師、首席培訓師、培訓總監及某集團公司商學院院長等職務，具備完善的企業培訓理論體系和實戰管理經驗，被多家大中型企業聘為內訓師培育顧問。
劉 勇老師,曼頓培訓網資深講師。高級培訓管理師，教育簽約顧問。曾任職世界500強知名企業培訓經理、人力資源副總等職務，并曾任職國內知名企業商學院培訓管理部長、副院長等職務。對于企業如何構建培訓體系具有十分豐富的實踐經驗，他的課程形式生動、案例豐富、工具實用、深受廣大學員歡迎。
【培訓對象】各企業人力資源總監、經理、，企業培訓經理、主管，企業職業培訓師、專兼職培訓師，各部門負責人等相關人員參加。
更新時間：2016/7/25 8:35:45
