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已加盟分站:(QQ交流群226500117)
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TOC瓶頸管理和改善

培訓(xùn)費(fèi)用:¥3800

  • 授課地點(diǎn):廣東\深圳
  • 課程分類:質(zhì)量管理
  • 培訓(xùn)天數(shù):2天
  • 開班時(shí)間:2017年03月24日 (授課已結(jié)束,最新課程請聯(lián)系客服)
  • 瀏覽次數(shù):7679 次
  • 聯(lián)系電話:
  • (聯(lián)系我時(shí),請說是在認(rèn)證信息網(wǎng)上看到的,謝謝!)
曼頓認(rèn)證信息網(wǎng)
【課程大綱】

【時(shí)間地點(diǎn)】歡迎定制內(nèi)訓(xùn)課程
深圳南山區(qū)   2017年 3月24-25日、8月4-5日
二天  上午9:00--12:00 下午2:00--5:00    25人以上開課  
(具體地點(diǎn)、乘車線路等相關(guān)事宜將在開班前一周另行通知已報(bào)名人員)
【費(fèi)用和其它】
1、每人3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書、午餐、上下午茶點(diǎn)、其他食宿可以統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。)
【培訓(xùn)大綱】 
第一部分:企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是受人尊重地持續(xù)獲取利潤
1、企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)
   1)多方滿意
   2)持續(xù)贏利
2、TOC經(jīng)營四個(gè)觀點(diǎn)
  1)系統(tǒng)觀
  2)有效產(chǎn)出觀
  3)邏輯觀
  4)動態(tài)調(diào)整觀 
3、TOC有效產(chǎn)出3條途徑
  1)增加產(chǎn)銷率
  2)減少庫存
  3)減少運(yùn)行費(fèi)
第二部分:尋找TOC中的約束
1、顧客心聲法VOC
   來外部顧客和法律法規(guī)要求識別瓶頸
2、目標(biāo)展開法
   基于企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營目標(biāo)展開識別短板
3、問題心聲法
   基于日常經(jīng)營問題,以問題導(dǎo)向型識別約束
4、VSM價(jià)值分析法
   通過流程VSM繪圖識別價(jià)值改善所在  
討論和訓(xùn)練:識別你的項(xiàng)目或企業(yè)的約束
第三部分:TOC中的約束的突破和改善
1、描述和清晰瓶頸現(xiàn)狀--"當(dāng)前樹"
   1)問題究竟是什么?
   2)問題"4W2H"
   3) 問題過程描述
   4)未來目標(biāo)
2、TOC瓶頸的原因分析--"消霧"
   導(dǎo)致問題的沖突的原因如團(tuán)團(tuán)的云霧一樣,如何破云見日。
   1)因果分析
   2)IPO分析
   3)因子篩選
   4) 數(shù)據(jù)驗(yàn)證和圖表分析
   5)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE
3、消除TOC中的瓶頸---"未來樹"
   1)雙贏的解決方案
   2)徹底消除瓶頸的方案
   3)不依賴人的方案--防錯(cuò)功能
   4)方案經(jīng)濟(jì)性--贏利
4、控制、維持成果和升華
   1)控制方案、維持成果
   2)標(biāo)準(zhǔn)化、文件化,提升公司管理
第四部分:TOC變革管理和文化--必備樹
 1、領(lǐng)導(dǎo)變革
 2、團(tuán)隊(duì)參與
 3、激勵
 4、持續(xù)變革
TOC案例分享和探討



【講師介紹】

【專家簡介】
何小勇博士  
精益六西格瑪黑帶大師    質(zhì)量管理專家       項(xiàng)目管理碩士     管理學(xué)博士 
北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院        北大縱橫商學(xué)院     四川大學(xué)EDP     華中科大 
清華大學(xué)總裁研修班等單位特聘實(shí)戰(zhàn)派教授          
北大生產(chǎn)力研究中心高級研究員   
思慧德國際管理咨詢公司高級精益六西格瑪咨詢師
何博士一方面長期從品質(zhì)、工程和生產(chǎn)管理一線練就一身功夫,另一方面又對TRIZ創(chuàng)新研發(fā)、精益生產(chǎn)和六西格瑪進(jìn)行系統(tǒng)地研究。能同時(shí)為企業(yè)提供TRIZ創(chuàng)新研發(fā)、精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)和咨詢解決方案。有世界500強(qiáng)企業(yè)10年品質(zhì)和工程中高管理副總職位管理經(jīng)驗(yàn)、5年研發(fā)和生產(chǎn)高層管理經(jīng)驗(yàn),3年公司全面管理經(jīng)驗(yàn)。最近十五年潛心研究質(zhì)量管理和精益六西格瑪。何小勇老師從2003年至今,專職于質(zhì)量管理和精益六西格瑪咨詢。15年來為超過20家企業(yè)提供咨詢,其中包括中國科學(xué)院生物物理研究所、中國科學(xué)院微電子研究所、中國物理研究院、上海通用電氣、小松中國公司、廣州五羊本田、美的集團(tuán)、中國南車集團(tuán)、中興通信、三洋光電、飛利浦、海爾集團(tuán)、四川航天科技集團(tuán)、武漢中煙集團(tuán)、香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)、中國建材集團(tuán)、招商銀行、三一重工、深圳移動、臺達(dá)電子、河北電力、新疆電力、武漢長飛光纖光纜、蘭州黃河集團(tuán)、山東玲瓏輪胎公司、伊利牛奶等知名企業(yè)。輔導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目超過1000多個(gè),培訓(xùn)黑帶1000多名,綠帶2000人。輔導(dǎo)的項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益超過20億元人民幣。具體請參見第二部分:精益六西格瑪咨詢部分企業(yè)案例
    何教練歷經(jīng)精益六西格瑪管理導(dǎo)入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)、價(jià)值工程、創(chuàng)造性解決問題方法(TRIZ)、全面設(shè)備管理(TPM)、防錯(cuò)法、工業(yè)工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、質(zhì)量功能展開(QFD)、統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)、全面質(zhì)量管理(TQM)、質(zhì)量成本、TS16949、MINITATB應(yīng)用等等專場培訓(xùn)超過數(shù)百場次,學(xué)員數(shù)萬人。
具體請參見第三部分:課程培訓(xùn)部分企業(yè)案例。

2、培訓(xùn)和咨詢過的部分企業(yè)名單(排名不分先后):
中國科學(xué)院生物物理研究所 中國物理研究院
中國科學(xué)院微電子研究所 香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)
中國航天科技集團(tuán) 中國南車集團(tuán)
中石化 中石油
中國建材集團(tuán) 中海油
通用上海電氣公司 菲利浦深圳公司
海爾集團(tuán) 海信集團(tuán)
三星電子 德賽集團(tuán)
美的集團(tuán) 東芝壓縮機(jī)
東芝家用電器制造(深圳)有限公司 康佳通信科技有限公司
臺達(dá)電子 富士康集團(tuán)
深圳天馬微電子有限公司公司 步步高東莞電子
中興通訊 四川航天科技集團(tuán)
上海寶鋼集團(tuán) 太原鋼鐵集團(tuán)
埃赫曼合金材料(天津)有限公司 深圳禮興塑膠有限公司
廣東金升陽科技有限公司 航嘉電源集團(tuán)
中國煤機(jī)集團(tuán) 奔泰機(jī)電(青島)有限公司
小松山推 三一重工
中聯(lián)重工 一汽無錫柴油機(jī)廠
錦州漢拿電機(jī)有限公司 珠海粵裕豐鋼鐵有限公司
河北電力集團(tuán) 武漢中煙集團(tuán)
貴州中煙集團(tuán) 四川中煙集團(tuán)
湖南中煙集團(tuán) 光大銀行
首都空港管理有限公司 日本富士通
中國建材集團(tuán) 中國南車集團(tuán)
平安保險(xiǎn) 東莞晶苑毛織制衣有限公司
成都印鈔有限公司 成都航天醫(yī)院
廣東生益科技股份有限公司 TOTO(東陶)
中海油 不凡帝范梅勒糖果(中國)有限公司
東莞信濃馬達(dá) 中山康健醫(yī)療用品有限公司
東莞移動 廣州番禺美特包裝有限公司
深圳路暢科技有限公司 珠海晨新科技有限公司
翼東水泥 魯西化工
三洋光電惠州公司 SANYO電機(jī)有限公司
艾默生深圳有限公司 東芝磁存儲有限公司
美芝空壓機(jī) 航天科技集團(tuán)
廣州優(yōu)尼沖壓有限公司 亞憶電子(深圳)有限公司
招商銀行 東莞橋頭技研新陽有限公司
臺灣光寶集團(tuán) 692廠
聯(lián)想集團(tuán) 株洲時(shí)代新材
沃茨水暖器材有限公司 深圳新飛通光電子有限公司
北京四方科技 美國開利中國公司
貝迪印刷(深圳)有限公司 航天賓館
阿諾德磁材(深圳)有限公司 中建國際貿(mào)易
APPLE中國公司 航天醫(yī)院
滄州化工 航盛電子(深圳)有限公司
廣西移動 廣東移動
中國南車集團(tuán) 長沙航空技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)中心
小松(中國)公司 貝格涂料(廣州)有限公司
中國建材進(jìn)出口貿(mào)易總公司 德圖儀表(深圳)有限公司
美國芙嬰樂公司 步步高電子
深圳昂納科技集團(tuán) 美芝空壓機(jī)佛山有限公司
TTM集團(tuán)美維電子 廣州五羊本田摩托
比亞迪集團(tuán) 鄂爾多斯集團(tuán)
南京趨勢科技有限公司 武漢長飛光纖光纜有限公司
新疆阿克蘇電力 天津機(jī)電集團(tuán)
廣汽菲亞特 伊利牛奶
東莞堅(jiān)朗五金 天津泵業(yè)集團(tuán)
重慶復(fù)合材料集團(tuán) 深圳長城科技
廣東興華玻璃制品 四川東方鍋爐集團(tuán)
廈門宏發(fā)電子集團(tuán) 鄭州格力電器
江蘇牧羊集團(tuán) 格拉特(江西)傳動有限公司
廣東東箭汽車裝飾用品公司 東方電機(jī)集團(tuán)
美銳電子 廈門長塑集團(tuán)
廈門宏發(fā)電子 重慶華渝電器儀表總廠
廈門林得叉車 廈門長塑
風(fēng)華高科 中國中車株洲時(shí)代電氣
特發(fā)信息 ……



【培訓(xùn)對象】

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門負(fù)責(zé)人、工程師等。





更新時(shí)間:2016/12/12 15:20:33

標(biāo)簽:瓶頸管理 
我們的優(yōu)勢
  • 資源豐富 上萬門培訓(xùn)課程、上萬份學(xué)習(xí)資料及教訓(xùn)教程
  • 覆蓋面廣 提供全國大中城市及覆蓋各個(gè)培訓(xùn)領(lǐng)域課程
  • 專業(yè)服務(wù) 專業(yè)客服一對一及時(shí)提供在線咨詢及訓(xùn)后服務(wù)
  • 滿意率高 上千家合作企業(yè) 十多萬名學(xué)員 92%高滿意率
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  • 優(yōu)惠聽課 本站報(bào)名學(xué)員均可享受參加公開課培訓(xùn)優(yōu)惠
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