【課程大綱】EHS領導力（上海，8月19-20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2016年8月19-20日
【培訓地點】上海
【培訓對象】本課程是為企業領導成員、部門經理、EHS總監、項目經理以及EHS專業人員特別設計的。
【課程目的】
本課程通過闡述現代企業EHS管理人員在領導EHS團隊從事EHS 管理過程中存在挑戰和問題，探討專業的EHS領導力者應具備的6個能力，EHS組織力、EHS感召力、EHS決策力、EHS推行力、EHS學習力和EHS教導力，即EHS六維領導力。通過對EHS六維領導力中的每個能力進行闡述，給每一個EHS管理人員提供參考，如何在日常的EHS管理中進行學習、掌握和運用這個6個能力，進行企業的EHS 管理工作，建設高效的EHS領導力團隊。
【培訓方式】
講解+視頻播放+案例分析+經驗分享+討論互動+角色模擬+練習
【課程大綱】
模塊一：企業EHS領導力概述
■基本概念
■EHS領導與EHS管理的區別
■全面EHS領導力理論
■企業EHS領導力的挑戰
■卓越企業EHS領導力模式
■卓越企業EHS領導力十個特征
■EHS領導力六維模型
EHS組織力
EHS感召力
EHS決策力
EHS推行力
EHS學習力
EHS教導力
模塊二：充分利用資源的EHS組織力
■優秀EHS管理人員的基本素質
■EHS管理工作的原動力
■EHS部門及人員的管理責任
■優秀的EHS主管如何定位
■什么是安全生產責任制
■安全生產責任制制定原則、要求及主要內容
什么是一崗雙責
誰主管誰負責
三個必須
安全生產責任制的具體要求
安全生產責任制的主要內容
■各層級人員的安全生產責任制
■落實安全生產責任制
把握關鍵
領導支持
糾正偏見
完善制度
定期匯報
模塊三：凝聚人心的EHS感召力
■如何打造高效EHS領導力團隊？
■如何建設全面EHS領導力
基本概念
落實有感領導
■如何提升自我EHS領導力
■如何激勵下屬
■如何帶領團隊
■如何輔導下屬
■如何讓領導認可EHS的重要？
堅決執行，領導都是對的
不議論領導的EHS決策
結果至上，用數字說話
勇于承擔
■如何讓其他部門/同事認可EHS工作？
擺脫本位主義
做人第一，做事第二
高調做事，低調做人
讓于名利，無欲則剛
贈人玫瑰，手留余香
模塊四：基于風險管理的EHS決策力
■為什么要做風險管理
■風險管理基礎
■風險管理程序與實施
■危險源辨識方法
■風險評估方法
■風險管理工具與方法概述
■波士頓矩陣風險評估法
■LEC風險評價法
■作業安全分析（JSA）
■多因子環境評價法
模塊五：達成績效的EHS執行力
■如何落實EHS執行力？
游戲測試：紅黑游戲
安全管理機構的設置
建立安全責任考核制度
■如何編制有效的可量化的安全目標責任書
■案例研討：四維績效指標設置
落實直線責任
落實屬地管理
模塊六：持續成長的EHS學習力
■現代企業EHS管理困惑
困惑之1：為什么建立了體系，但事故頻發？
困惑之2：如何理解"安全第一" ？
困惑之3：如何理解"安全"與"生產"的關系？
困惑之4：事故率是安全績效的惟一指標嗎？
困惑之5：如何解決隱患"回巢"現象？
困惑之6：行為安全管理是萬能的嗎？
討論：還有其他困惑嗎？
■先進的現代企業EHS管理理念
討論：過去與現在EHS管理不同
傳統EHS管理的特征
企業EHS管理國際最新趨勢
■十大EHS管理理念的由來
理念 1：系統根源
理念 2：風險管理
理念 3："EHS第一"新概念
理念 4：績效與責任
理念 5：EHS管理職能
理念 6：起因控制
理念 7：環境與行為
理念 8：三個子系統
理念 9：EHS管理與企業文化
理念 10：系統衡量標準
■系統思考
■安全之本
■人性之爭
■從百年奔馳看EHS管理的發展
■孫子兵法的啟示
五項戰略――決策層需要管好的5件事
■道：系統思維
■將：領導力
■法：標準與方法
■行：行為與能力
■根：追根問底
五項過程――管理執行層需要管好的5件事
■風險管理
■作業控制
■工藝安全
■承包商
■應急響應
五項功夫――員工執行層需要管好的5件事
■隱患追蹤
■作業場所
■行為觀察
■尊師重教
■根源分析
模塊七：帶隊育人的EHS教導力
■案例：某外資企業的培訓案例
■安全教導4步法
■師傅帶徒弟
■利用行為安全管理進行現場教導
安全行為與安全意識
行為安全干擾模式
行為安全ABC 分析
員工：BBS行為安全觀察
主管：行為安全審核
行為安全數據分析
行為安全管理的技巧
行為安全通技巧
■溝通時機
■溝通態度
■溝通語言
■溝通環境
■溝通沉默
■溝通鼓勵
■溝通傾聽
■有效地現場指導
課程總結
【講師介紹】
李老師，曼頓培訓網)資深講師。 咨詢式安全培訓師
安全技術及工程專業碩士研究生
質量環境健康安全責任（QEHSS）審核員
中國安全生產科學研究院安全培訓師
全國安康杯江蘇辦公室專職安全培訓師
EHS公益培訓師聯盟講師
國家注冊安全工程師
國家注冊心理咨詢師
高級企業安全培訓師
高級安全管理咨詢師
咨詢式安全培訓師，專注安全15年，畢業于西安科技大學，國家重點專業、一級學科安全技術及工程專業，碩士研究生學歷，師承中國工程院院士。
擁有近8年的跨國集團公司EHS管理體系建設維護、現場EHS管理經驗和安全培訓、咨詢經驗。先后服務于富士康科技集團和中海油安全技術服務有限公司等國內一流安全管理咨詢公司，對中海油、BP石油、殼牌和杜邦的先進安全管理理念與文化有較深的理解與認識，并致力于與中國傳統文化相融合，構建具有中國特色的企業安全文化。
擁有近5年電力、石油化工、建筑、制造、危險化學品等行業實戰經驗，先后為上百余家外資、合資、中資及私營企業提供培訓和咨詢服務。
安全書籍編寫：
主導調研與編寫針對21個行業員工的"輕松學安全"系列叢書，涉及電子及通訊設備制造、設備及器材制造、危險化學品使用、電鍍、塑膠制造、玩具制造、印刷、紙制品制造、家具制造、金屬制品制造、紡織服裝制造、皮革與制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流倉儲、道路運輸、機場車站碼頭行、市容環衛行業、商貿行業、餐飲住宿娛樂和"三小"場所等行業，并為深圳市和鹽田區編寫旨在提升員工安全意識的圖書。
【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】李老師，曼頓培訓網)資深講師。 咨詢式安全培訓師
安全技術及工程專業碩士研究生
質量環境健康安全責任（QEHSS）審核員
中國安全生產科學研究院安全培訓師
全國安康杯江蘇辦公室專職安全培訓師
EHS公益培訓師聯盟講師
國家注冊安全工程師
國家注冊心理咨詢師
高級企業安全培訓師
高級安全管理咨詢師
咨詢式安全培訓師，專注安全15年，畢業于西安科技大學，國家重點專業、一級學科安全技術及工程專業，碩士研究生學歷，師承中國工程院院士。
擁有近8年的跨國集團公司EHS管理體系建設維護、現場EHS管理經驗和安全培訓、咨詢經驗。先后服務于富士康科技集團和中海油安全技術服務有限公司等國內一流安全管理咨詢公司，對中海油、BP石油、殼牌和杜邦的先進安全管理理念與文化有較深的理解與認識，并致力于與中國傳統文化相融合，構建具有中國特色的企業安全文化。
擁有近5年電力、石油化工、建筑、制造、危險化學品等行業實戰經驗，先后為上百余家外資、合資、中資及私營企業提供培訓和咨詢服務。
安全書籍編寫：
主導調研與編寫針對21個行業員工的"輕松學安全"系列叢書，涉及電子及通訊設備制造、設備及器材制造、危險化學品使用、電鍍、塑膠制造、玩具制造、印刷、紙制品制造、家具制造、金屬制品制造、紡織服裝制造、皮革與制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流倉儲、道路運輸、機場車站碼頭行、市容環衛行業、商貿行業、餐飲住宿娛樂和"三小"場所等行業，并為深圳市和鹽田區編寫旨在提升員工安全意識的圖書。
【培訓對象】本課程是為企業領導成員、部門經理、EHS總監、項目經理以及EHS專業人員特別設計的。
更新時間：2016/7/14 8:56:06
