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S&0P與DP需求預測的流程和操作(上海,7月20-21日)

培訓費用:¥4200

  • 授課地點:上海\上海
  • 課程分類:生產(chǎn)管理
  • 培訓天數(shù):2天
  • 開班時間:2016年07月20日 (授課已結束,最新課程請聯(lián)系客服)
  • 瀏覽次數(shù):5345 次
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  • (聯(lián)系我時,請說是在認證信息網(wǎng)上看到的,謝謝!)
曼頓認證信息網(wǎng)
【課程大綱】

S&0P與DP需求預測的流程和操作(上海,7月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  
【培訓日期】2016年7月20-21日
【培訓地點】上海
【培訓對象】CE0、企業(yè)高層管理者,CFO、財務總監(jiān),財務經(jīng)理等,市場銷售主管,產(chǎn)品經(jīng)理,計劃員,供應鏈管理人員,企業(yè)管理流程優(yōu)化項目主管

【課程目的】
在經(jīng)濟下滑,利潤變薄,產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品周期越來越短,客戶服務要求提高,全球化競爭越來越激烈的情況下,加強需求管理,提高以市場為導向的供銷協(xié)同的擁躉日益增多。
但是,是不是但凡"供需協(xié)同"就是S&OP? 是不是所有企業(yè)都適合實施S&OP? 是供應鏈流程嗎?是不是一實施S& P流程就能立竿見影看到效果?有何實施風險需要控制?如何通過實施S& P來管理成本,現(xiàn)金流和提高客戶服務水平?
加強需求管理能帶來什么好處?和銷售預測是一回事嗎?需求管理和S&OP的關系是什么?在互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境下適用嗎?如何管理需求?怎樣才能從根本上提高預測準確率?
本課程通過從實施S&OP以及需求管理的探討, 提供如何通過S&OP 和需求管理降低運營成本(包括庫存管理),提高客戶服務的管理體系,優(yōu)化流程,提升企業(yè)競爭力。

【課程大綱】
第一天
■"S&OP概述  
■了解培訓者參加今天培訓的目的與期望"
■"S&OP概述 
■S&OOP的好處
■標準模型與概念
■標準流程
■S&OP 流程的主要特征
■"S&OP具體步驟
■1. 產(chǎn)品會議
■產(chǎn)品線管理的背景
■產(chǎn)品會議的關鍵要素 
■產(chǎn)品會議如何開?
■2. 需求管理與需求會議 
■為什么要管理需求?
■需求管理的范圍與關鍵要素
■需求會議原則,流程及責任
■如何開需求會議
■3. 供應鏈管理和供應會議 
■ 供應鏈策略與供應計劃的關系
■供應會議
■目的和流程
■4. 財務核實
■原則與流程
■5. 高級管理會議
■原則與流程

第二天
■需求管理與S&OP的關系
■需求管理概述
■什么叫需求管理
■管理需求能帶來什么好處?
■管理流程總覽
■需求管理具體實施
■第一要素: 影響需求
■銷售方針
■假定條件的重要性
■第二要素: 計劃需求
■最佳實踐: 多視角綜合判斷法
■第三要素: 溝通需求
■高效率的需求會議
■S&OP核準的計劃溝通
■第四要素:管理與優(yōu)先需求
■計劃外需求
■消費預測技術
■與供應協(xié)同
■預測能力評估
■預測的十大原則

【講師介紹】
  丁老師,曼頓培訓網(wǎng)()資深講師。 企業(yè)集成管理計劃(提升版S&OP)認證講師 
CPIM & CSCP認證講師
六西格瑪黑帶大師
在世界五百強企業(yè)工作逾二十年。任職從基層到中高層管理多個職位。具有集成管理(S&OP), 需求管理,供應鏈管理等豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;經(jīng)過系統(tǒng)扎實而嚴謹?shù)墓⿷湥枨蠊芾硪约癝&OP的職業(yè)訓練,具備完整的知識結構;擅長帶領跨部門團隊設計,改善,重造企業(yè)管理流程,涉及汽車,電子,營養(yǎng)食品,包裝,生物科技,3C, 農(nóng)業(yè)等行業(yè);曾三次獲得所在部門全球杰出貢獻獎。
授課形式:知識講解、案例分享,互動交流,強調(diào)學員參與。

【費用及報名】
1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



【講師介紹】

丁老師,曼頓培訓網(wǎng)()資深講師。 企業(yè)集成管理計劃(提升版S&OP)認證講師 
CPIM & CSCP認證講師
六西格瑪黑帶大師
在世界五百強企業(yè)工作逾二十年。任職從基層到中高層管理多個職位。具有集成管理(S&OP), 需求管理,供應鏈管理等豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;經(jīng)過系統(tǒng)扎實而嚴謹?shù)墓⿷湥枨蠊芾硪约癝&OP的職業(yè)訓練,具備完整的知識結構;擅長帶領跨部門團隊設計,改善,重造企業(yè)管理流程,涉及汽車,電子,營養(yǎng)食品,包裝,生物科技,3C, 農(nóng)業(yè)等行業(yè);曾三次獲得所在部門全球杰出貢獻獎。
授課形式:知識講解、案例分享,互動交流,強調(diào)學員參與。



【培訓對象】

CE0、企業(yè)高層管理者,CFO、財務總監(jiān),財務經(jīng)理等,市場銷售主管,產(chǎn)品經(jīng)理,計劃員,供應鏈管理人員,企業(yè)管理流程優(yōu)化項目主管





更新時間:2016/7/13 9:48:32

標簽:需求預測 
我們的優(yōu)勢
  • 資源豐富 上萬門培訓課程、上萬份學習資料及教訓教程
  • 覆蓋面廣 提供全國大中城市及覆蓋各個培訓領域課程
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【報名服務流程】  全國統(tǒng)一報名服務熱線:- 0769-21664823 13538429998

<>在線報名>>課程名:S&0P與DP需求預測的流程和操作(上海,7月20-21日)(課程編號:PX8194)
 
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