【課程大綱】新競爭環境下的高績效團隊建設（上海，8月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2016年8月24-25日
【培訓地點】上海
【課程背景】
眾所周知，晉商和徽商的輝煌集中于明清時期，徽商壟斷了江南，而晉商則稱霸于江北，在商業的舞臺上他們"合作"長達500年。他們因何而起，又因何而衰？
【課程特色】
此次課程互動性極高，將會有豐富的實操環節和團隊活動，幫助學員們更好的將理論結合到實際團隊建設之中。
【學員往期收獲】
"是有較強的實踐性，理論清晰有框架模式，便于操作，對我啟發很大。"
【課程大綱】
第一單元 高績效團隊概述
1.并非所有的群體都是團隊
2.高效團隊的定義
3.高效團隊的基本要素
4.團隊任務與人際關系的平衡
案例分析：迫降在哈德遜河上
團隊討論：團隊的作用
第二單元 卓越團隊領導者的5項行為
1.以身作則
2.共啟愿景
3.挑戰現狀
4.使眾人行
5.鼓舞人心
自我測評：領導力實踐
團隊討論：什么是以身作則
團隊討論：如何設立團隊愿景
第三單元 團隊發展階段
1.組建團隊的四個階段：形成，風暴，穩定，高產
2.每個階段的特點、主要問題
3.每個階段的加速器：任務與關系
4.團隊領導者的作用
自我測評：團隊角色
團隊活動：迷海尋寶
第四單元 帶領團隊走向成功
1.為什么人們需要激勵
2.外在激勵和內在激勵
3.構建信任：真誠地去關心
4.激發成員動力的方法
5.制定行動計劃
自我測評：鑒定你的需要
頭腦法寶：激發員工的方法
【講師介紹】
應老師,曼頓培訓網()資深講師。 培訓學院特聘教授，美國管理學會培訓顧問、復旦大學管理學院和上海交大管理學院兼職教授。在90年代初就從事營銷管理培訓與顧問工作。曾先后擔任過某著名大學工商管理學院院長助理、上海市委組織部兼職講師，并在一些公司擔任管理顧問。 現在還擔任復旦大學管理學院、上海交通大學管理學院總裁班和EMBA的教學工作。
【費用及報名】
1、費用：培訓費8400元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】應老師,曼頓培訓網()資深講師。 培訓學院特聘教授，美國管理學會培訓顧問、復旦大學管理學院和上海交大管理學院兼職教授。在90年代初就從事營銷管理培訓與顧問工作。曾先后擔任過某著名大學工商管理學院院長助理、上海市委組織部兼職講師，并在一些公司擔任管理顧問。 現在還擔任復旦大學管理學院、上海交通大學管理學院總裁班和EMBA的教學工作。
【培訓對象】新競爭環境下的高績效團隊建設
更新時間：2016/7/12 8:33:07
