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【課程大綱】

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)（上海，8月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)   
【培訓(xùn)日期】2016年8月12-13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程背景】
    團(tuán)隊(duì)由不同背景、不同文化的成員組成，了解每個(gè)成員的價(jià)值觀，個(gè)人需求，以及性格偏好，對建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)有著非常重要的作用。凝聚團(tuán)隊(duì)需要領(lǐng)導(dǎo)能力，日常運(yùn)作團(tuán)隊(duì)需要管理能力，這兩種能力對于成為一個(gè)高效能的團(tuán)隊(duì)管理者必不可少，因此讓我們通過一天的學(xué)習(xí)來踏上成為"高效能團(tuán)隊(duì)管理者"的道路！
                                                            
【課程目標(biāo)】
１. 掌握領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
２. 發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)決策模式
３. 應(yīng)用建設(shè)團(tuán)隊(duì)的四個(gè)過程

【課程大綱】
一、團(tuán)隊(duì)管理者的兩種角色
1.  什么是領(lǐng)導(dǎo)者？什么是管理者？
2.  領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別是什么？
3.  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的作用

二、團(tuán)隊(duì)溝通
1. 團(tuán)隊(duì)溝通的風(fēng)格
2. 團(tuán)隊(duì)決策的啟發(fā)
3.  團(tuán)隊(duì)決策的模式

三、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的四個(gè)階段
1. 形成階段、動蕩階段、規(guī)范階段、表現(xiàn)階段
2. 建設(shè)卓有成效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)因素

【講師介紹】
  李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。 特聘講師，華東理工大學(xué)MBA，美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》Situational Leadership中文講師認(rèn)證，MBTI認(rèn)證授權(quán)講師。現(xiàn)任某上市公司企業(yè)大學(xué)副院長。左老師能將多年的銷售及管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)融入教學(xué)中，熟練地運(yùn)用相關(guān)地教學(xué)技巧幫助學(xué)員快速領(lǐng)悟到各種理論與技巧。授課輕松幽默。注重實(shí)戰(zhàn)性。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4160元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

【講師介紹】

李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。 特聘講師，華東理工大學(xué)MBA，美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》Situational Leadership中文講師認(rèn)證，MBTI認(rèn)證授權(quán)講師�，F(xiàn)任某上市公司企業(yè)大學(xué)副院長。左老師能將多年的銷售及管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)融入教學(xué)中，熟練地運(yùn)用相關(guān)地教學(xué)技巧幫助學(xué)員快速領(lǐng)悟到各種理論與技巧。授課輕松幽默。注重實(shí)戰(zhàn)性。

【培訓(xùn)對象】

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

更新時(shí)間：2016/7/12 8:32:05