【課程大綱】高效生產計劃與物料控制pmc（北京，7月16-17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2016年7月16-17日
【培訓地點】北京
【培訓對象】生產總監(jiān)、生產經理、生產計劃相關人員、 車間 主任、物料主管、 采購 主管及相關人員
【課程大綱】
1.企業(yè)物料管理概述
■競爭環(huán)境對物料管理的挑戰(zhàn)
■物料管理在制造業(yè)中的重要性與影響
■物料管理的范圍與目標
■物料管理的4階段與要點
i.預測與計劃階段
ii.訂購或自制階段
iii.倉儲作業(yè)階段
iv.備料發(fā)料階段
2.生產與物料控制PMC
■PMC的工作職責與崗位
■生產計劃與進度控制要點
i.產能分析與管理
ii.按單生產MTO與備貨生產MTS
iii.案例：生產排程系統(tǒng)
iv.生產進度控制
■物料編碼與物料清單BOM
■物料管理的ABC分析法
■物料分析與計算方法
i.周轉率與周轉天數
ii.安全存量、最高存量、最低存量
iii.訂購提前期LT、訂購點ROP
■物料成本的分析
i.存貨持有成本、補充訂購成本、缺料損失成本
ii.經濟訂貨批量EOQ
iii.精益思想JIT
iv.實例：物料看板拉動系統(tǒng)
■物料的請購與進料管控
i.定量訂購方法
ii.定期訂購方法
iii.物料稽催
iv.存量控制的核心問題
v.MTO生產方式的存量控制
■影響安全庫存的因素
i.服務水平與供應滿足率
ii.提高計劃的準確性
iii.縮短供應商的交貨期
iv.案例分析：哪里設置安全庫存？
3. 倉庫－執(zhí)行層面的物料管理
■倉庫管理的基本概念
■庫存料賬管理與盤點方法
■倉庫運作流程
i.收貨流程
ii.上架（碼放）流程
iii.揀貨（出庫搬運）流程
iv.庫內補貨流程
■呆廢料的預防與管理
■物料保管與儲存要點
■5S在倉庫管理中的應用
■條碼技術在物料管理中的應用
4. 物料需求預測和計劃MRP
■獨立需求預測的方法
i.移動平均法（MA/EMA/WMA）
ii.平均補償法（Boolean）
iii.擬和外推法
■產品數據管理PDM與MRP的關系
■工藝路線與產能CRP
■MRP邏輯運算過程
■制造資源計劃MRP II
5. 基于供應鏈的企業(yè)物料管理
■供應商采購協(xié)同計劃
■從寄售、JIT采購到VMI
■VMI的運作流程以及特點
■敏捷式生產
i.推遲定制Postponement
ii.關注提前期長、成本高的物料
iii.按訂單裝配/配置CTO
■案例分析：惠普打印機電源的通用化
■采購及供應商關系管理要點
6. 物料管理的信息化
■企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ERP
i.ERP的發(fā)展
ii.在物料管理方面的主要功能
iii.實例介紹
■倉儲管理系統(tǒng) WMS
■供應鏈高級計劃系統(tǒng) APS
i.APS與ERP的區(qū)別
ii.APS工作原理
iii.主要的APS軟件工具
【講師介紹】
Mr. Shi老師,曼頓培訓網()資深講師。80年代以優(yōu)異成績畢業(yè)于清華大學（工學碩士），后在清華大學自動化系、國家863/CIMS研究中心管理與決策信息系統(tǒng)實驗室擔任教學和研究工作；曾就職于美國利諾公司北京辦事處，從事多項大型項目的招投標、系統(tǒng)服務、項目管理等。96年加入IBM公司，任ERP/SCM解決方案部中國區(qū)經理；曾為多個客戶設計并實施企業(yè)管理解決方案；后加入中國惠普，物流與供應鏈管理資深顧問，為很多著名企業(yè)提供設計和實施物流與供應鏈管理。Mr. Shi目前是清華大學物流與供應鏈管理特聘顧問、惠普管理學院授權講員。已經為數百家企業(yè)提供物料管理、供應鏈與物流管理、采購管理、企業(yè)信息化與流程管理等方面的培訓和咨詢工作。
【費用及報名】
1、費用：培訓費3880元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】Mr. Shi老師,曼頓培訓網()資深講師。80年代以優(yōu)異成績畢業(yè)于清華大學（工學碩士），后在清華大學自動化系、國家863/CIMS研究中心管理與決策信息系統(tǒng)實驗室擔任教學和研究工作；曾就職于美國利諾公司北京辦事處，從事多項大型項目的招投標、系統(tǒng)服務、項目管理等。96年加入IBM公司，任ERP/SCM解決方案部中國區(qū)經理；曾為多個客戶設計并實施企業(yè)管理解決方案；后加入中國惠普，物流與供應鏈管理資深顧問，為很多著名企業(yè)提供設計和實施物流與供應鏈管理。Mr. Shi目前是清華大學物流與供應鏈管理特聘顧問、惠普管理學院授權講員。已經為數百家企業(yè)提供物料管理、供應鏈與物流管理、采購管理、企業(yè)信息化與流程管理等方面的培訓和咨詢工作。
【培訓對象】生產總監(jiān)、生產經理、生產計劃相關人員、 車間 主任、物料主管、 采購 主管及相關人員
更新時間：2016/7/5 8:20:15
