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【課程大綱】

全球采購與國際供應(yīng)商管理（上海，7月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) 
【培訓(xùn)日期】
上海，2016年7月20-21日；北京，2016年8月25-26日
深圳，2016年10月20-21日；上海，2016年12月15-16日
【培訓(xùn)地點】上海、北京、深圳
【培訓(xùn)對象】跨國及全球采購從業(yè)與管理人員

【課程背景】
在經(jīng)濟全球化的今天，采購和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國或一個地區(qū)。伴隨著越來越多的國內(nèi)外企業(yè)在全球各地設(shè)立工廠或建立國際采購中心（IPO），采購人員的日常工作中越來越多地涉及在陌生的異國他鄉(xiāng)進行供應(yīng)商開發(fā)與管理工作。因此，國際商務(wù)環(huán)境、國際貿(mào)易知識，國際談判、國際物流、外匯結(jié)算，以及主要業(yè)務(wù)往來國家與地區(qū)的語言文化、商業(yè)習(xí)俗等知識，對今天的采購供應(yīng)鏈管理者來說，是必須要了解和熟悉的。本課程精選了上述知識領(lǐng)域中、與全球采購息息相關(guān)的核心知識，以電子通信業(yè)和汽車制造業(yè)的采購供應(yīng)鏈為主要案例分析對象，翔實講解分析全球采購中的流程步驟、潛在風(fēng)險及規(guī)避方法，輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學(xué)員駕馭全局的戰(zhàn)略思維和開拓精神，敏銳的風(fēng)險分析和預(yù)防能力，務(wù)實的操作和管理能力，使學(xué)員全面掌握提升與全球采購相關(guān)的實用知識與方法技能。

【課程大綱】
第一部分：全球經(jīng)濟體系與區(qū)域一體化
1，WTO的四個實質(zhì)性規(guī)定對全球采購有什么影響？
2，貿(mào)易新規(guī)－TPP與TIPP對全球采購的影響是什么？
3，IMF與世界銀行對全球采購有什么作用？
4，區(qū)域一體化的各種形式有哪些？各種形式的實質(zhì)與作用有哪些？
5，全球主要區(qū)域一體化有哪些？對全球采購有什么指導(dǎo)意義？

第二部分：國際分工與全球采購
1，各主要新興經(jīng)濟體優(yōu)劣勢概況（東南亞、東歐、金磚五國）
2，何時采用國際供應(yīng)來源vs當?shù)貋碓矗磕男┢奉愡m合全球采購？
3，識別和發(fā)現(xiàn)全球采購來源的渠道有哪些？
4，對全球性供應(yīng)商進行評估指標有哪些？如何評估？
5，使用BLC工具選擇合適的全球性供應(yīng)商
6，以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例，看全球采購的供應(yīng)來源與采購供應(yīng)鏈的搭建

第三部分： 全球采購風(fēng)險與管理
1，全球采購中法律與合規(guī)風(fēng)險有哪些？
2，全球采購中的財務(wù)風(fēng)險與對策
3，全球采購中匯率風(fēng)險及對策
4，全球采購供應(yīng)鏈中的物流模式與線路選擇問題
5，全球主要的第三方物流服務(wù)商及其優(yōu)勢與局限？
6，全球采購中的物流風(fēng)險及應(yīng)對

第四部分：全球采購談判與供應(yīng)商管理
1，全球采購談判的特殊性
2，主要經(jīng)濟體的文化與商業(yè)習(xí)俗概況
3，語言及文化沖突對全球采購談判的影響
4，全球采購談判準備中的數(shù)據(jù)收集與分析要點
5，全球采購談判策略制定與選擇
6，全球采購談判中常用的戰(zhàn)術(shù)與技巧
7，全球供應(yīng)商績效評審與反饋
8，全球性供應(yīng)商的關(guān)系管理與發(fā)展

【講師介紹】
  Sam Wang老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。中國物流采購聯(lián)合會（CFLP）采購專家
美國供應(yīng)管理學(xué)會職業(yè)認證培訓(xùn)CPM/CPSM授權(quán)講師
南京大學(xué)國際MBA
注冊經(jīng)濟師
注冊質(zhì)量工程師
注冊采購經(jīng)理人(C.P.M.)
注冊需求預(yù)測規(guī)劃師(CDMP)
擁有二十年在知名中資、臺資和美資企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷。在包括原化工部直屬南京化工廠、美國ADC電訊（南京工廠及上海辦事處）、多佛集團（南京工廠）、捷普科技（全球供應(yīng)鏈）等企業(yè)中，擔任過物流主管、生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理及全球供應(yīng)與采購經(jīng)理等職務(wù)。專于采購與供應(yīng)管理，及生產(chǎn)計劃與運營管理。
為中國鐵路物資天津分公司、上海寶鋼、蕪湖奇瑞、鹽城東風(fēng)悅達起亞、上海延鋒江森、南京金三力、金陵拜耳、法國潔福、藍星安迪蘇（中法合資）、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷蘭阿斯麥、美國賽默飛世爾、大唐電訊、長春一汽、山東鴻鑫、深圳浩方、法國佛吉亞、法國阿爾卡特朗訊、蘇泊爾、深圳仕瑞達、大貓電商、殼牌統(tǒng)一等外資、合資、國資及私營企業(yè)進行過內(nèi)訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
在《中國采購發(fā)展報告》及《全球采購》專業(yè)雜志上發(fā)表過"E 采購與電子商務(wù)的發(fā)展"、"是加強供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的時候了"、"關(guān)于構(gòu)建與選擇信息化采購系統(tǒng)的一點建議"、"供應(yīng)基庫合理化"、"2013年采購人力資源與績效調(diào)查報告" 、"化工行業(yè)采購中的HSE" 、"電子元器件采購面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對"等專業(yè)文章。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4200元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

【講師介紹】

Sam Wang老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。中國物流采購聯(lián)合會（CFLP）采購專家
美國供應(yīng)管理學(xué)會職業(yè)認證培訓(xùn)CPM/CPSM授權(quán)講師
南京大學(xué)國際MBA
注冊經(jīng)濟師
注冊質(zhì)量工程師
注冊采購經(jīng)理人(C.P.M.)
注冊需求預(yù)測規(guī)劃師(CDMP)
擁有二十年在知名中資、臺資和美資企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷。在包括原化工部直屬南京化工廠、美國ADC電訊（南京工廠及上海辦事處）、多佛集團（南京工廠）、捷普科技（全球供應(yīng)鏈）等企業(yè)中，擔任過物流主管、生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理及全球供應(yīng)與采購經(jīng)理等職務(wù)。專于采購與供應(yīng)管理，及生產(chǎn)計劃與運營管理。
為中國鐵路物資天津分公司、上海寶鋼、蕪湖奇瑞、鹽城東風(fēng)悅達起亞、上海延鋒江森、南京金三力、金陵拜耳、法國潔福、藍星安迪蘇（中法合資）、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷蘭阿斯麥、美國賽默飛世爾、大唐電訊、長春一汽、山東鴻鑫、深圳浩方、法國佛吉亞、法國阿爾卡特朗訊、蘇泊爾、深圳仕瑞達、大貓電商、殼牌統(tǒng)一等外資、合資、國資及私營企業(yè)進行過內(nèi)訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
在《中國采購發(fā)展報告》及《全球采購》專業(yè)雜志上發(fā)表過"E 采購與電子商務(wù)的發(fā)展"、"是加強供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的時候了"、"關(guān)于構(gòu)建與選擇信息化采購系統(tǒng)的一點建議"、"供應(yīng)基庫合理化"、"2013年采購人力資源與績效調(diào)查報告" 、"化工行業(yè)采購中的HSE" 、"電子元器件采購面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對"等專業(yè)文章。

【培訓(xùn)對象】

跨國及全球采購從業(yè)與管理人員

更新時間：2016/6/21 8:37:50